從高效領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)，到科學(xué)決策
講師：林安 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：林安
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊建設(shè)課程
課程背景：
領(lǐng)導(dǎo)力是管理者放對梯子的能力，管理技能是管理者如何讓下屬快速地爬梯子的能力，這二者完全不同。
針對企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)，科學(xué)決策方面存在的問題，我開發(fā)了這門研討，希望對企業(yè)有益。
課程收益：
1、 企業(yè)收益：提升企業(yè)整體的管理者素質(zhì)，使運作更高效。
2、 學(xué)員收益：理解八維領(lǐng)導(dǎo)力；團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵要素；掌握科學(xué)決策的具體要求。
學(xué)員對象：
董事長、企業(yè)經(jīng)營者、各級管理者。
課程大綱
一、 八維領(lǐng)導(dǎo)力
1、八維領(lǐng)導(dǎo)力模型
1、當(dāng)機(jī)立斷的決斷力
1) 內(nèi)涵
2) 案例：責(zé)任重于生命的瑞士衛(wèi)隊
3) 討論：談?wù)剬ω?zé)任與使命的認(rèn)識，你的責(zé)任與使命是什么？
2、成人達(dá)己的服務(wù)力
1) 內(nèi)涵
2) 案例：沃爾瑪?shù)墓づ?/div>
3) 討論：談?wù)勀銓Ψ?wù)力的理解，結(jié)合你的業(yè)務(wù)，你的服務(wù)力應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？
3、引領(lǐng)教化的影響力
1) 內(nèi)涵
2) 案例：
3) 討論：分析你對團(tuán)隊的影響力量級。
為下屬講一個把小品做成精品的故事。優(yōu)化資源的組織力
4、達(dá)成目標(biāo)的踐行力
1) 內(nèi)涵
2) 案例：華為的踐行力
3) 討論：為什么說踐行力的至高點是自行？
對這段培訓(xùn)做一次復(fù)盤式的總結(jié)（新收獲、新目標(biāo)，承諾）
5、團(tuán)隊效應(yīng)的組織力
1) 內(nèi)涵
2) 案例
3) 討論：領(lǐng)導(dǎo)者的情商為什么比普通人更重要？
如何提升社群管理的能力？
6、發(fā)展未來的創(chuàng)造力
1) 內(nèi)涵
2) 案例：三種典型的創(chuàng)新模式
3) 討論：在未來的職業(yè)成長中，你準(zhǔn)備如何找、抄、超、創(chuàng)？
你準(zhǔn)備如何打好自己的專業(yè)功底。
7、把握本質(zhì)的理解力
1) 內(nèi)涵
2) 案例
3) 討論：結(jié)合你的具體業(yè)務(wù)，談?wù)勀銓斫饬Φ睦斫?/div>
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/303943.html
目前有哪些問題？應(yīng)如何提高你的理解力？
8、和諧關(guān)系的連接力
1) 內(nèi)涵
2) 案例
3) 討論：結(jié)合你的業(yè)務(wù)，你如何理解連接力？目前存在哪些問題？如何提升你的連接力？
二、 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
1、團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵要素模型
2、APIGA模型
3、讓團(tuán)隊更高效
4、案例：華為的團(tuán)隊建設(shè)
5、討論：關(guān)鍵要素是否體現(xiàn)在你的團(tuán)隊建設(shè)與管理中？除了APIGA模型，還有其他你認(rèn)為關(guān)鍵的要素嗎？詳細(xì)說明
三、 科學(xué)決策
1、科學(xué)決策的充要條件
2、管理者的多維思維
3、對領(lǐng)導(dǎo)力的要求
4、知識架構(gòu)的要求
5、案例
6、討論：分析你平時的決策行為，找出需要改進(jìn)的關(guān)鍵點，如何改進(jìn)？
四、 問診與交流
五、 總結(jié)
高效領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊建設(shè)課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/303943.html
已開課時間Have start time
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