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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查
 
講師:李飛睿 瀏覽次數(shù):2636

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李飛睿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稅務(wù)評(píng)估稽查課程

【課程背景】
企業(yè)與稅局打交道,最擔(dān)心的就是被告知要開展納稅評(píng)估或稅務(wù)稽查,為此而心神不寧,耗時(shí)耗精力不說(shuō),結(jié)果往往得支出一大筆資金,用于補(bǔ)稅、滯納金、罰款,甚至可能涉及刑事責(zé)任。如何降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),避免被追刑責(zé),減少補(bǔ)稅、滯納金和罰款,無(wú)疑是企業(yè)老板和高管希望得到的答案。市場(chǎng)上類似課程往往注重于特定行業(yè)具體涉稅問(wèn)題如何應(yīng)對(duì),但畢竟千人千面,不同的企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題往往不同,即使同一企業(yè)不同時(shí)期的問(wèn)題也常發(fā)生變化。常常是聽(tīng)課很振奮,課后很迷茫,稅務(wù)評(píng)估和稽查的問(wèn)題依然,不少人更不清楚解決問(wèn)題的方法和路線。“授人以魚不如授人以漁”,本課程另辟蹊徑,結(jié)合真實(shí)案例講解高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查的“方法論”,讓老板和高管明白時(shí)機(jī)把握及應(yīng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)損失最小化。

【課程收益】
本課程既是“方法論”,通過(guò)學(xué)習(xí),企業(yè)老板、高管和財(cái)務(wù)對(duì)稅局和稽查的職責(zé)、執(zhí)法流程,及應(yīng)對(duì)評(píng)估和稽查的方法等形成全面全新的認(rèn)識(shí)。心中有底,遇事不慌,應(yīng)對(duì)有條理,損失必可控。課程也是“實(shí)戰(zhàn)課”,所講授的諸多典型實(shí)例,學(xué)員很容易舉一反三,實(shí)踐中遇到類似問(wèn)題,“照葫蘆畫瓢”很可能就解決了難題。綜合而言,學(xué)習(xí)本課程,必然會(huì)大幅減少企業(yè)因涉稅風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。

【課程特色】
獨(dú)特方法論,清晰的邏輯,典型的實(shí)例,全新的視角。

【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)老板、高管,財(cái)務(wù)部門管理人員。

【課程大綱】
引稅務(wù)評(píng)估和稽查為什么常常找上我
一、稅局(稽查)的職能和架構(gòu)
看似本部分內(nèi)容虛,沒(méi)啥相關(guān)性,但正是由于企業(yè)老板高管和財(cái)務(wù)基本上不了解稅局的架構(gòu)和各部門職責(zé),出了涉稅問(wèn)題都不知道找誰(shuí)溝通,往往是瞎子摸象,錯(cuò)誤認(rèn)為找地方或部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼可以解決問(wèn)題。其實(shí)稅局的總體法治水平較高,大多異議可根據(jù)本課程建議找稅局對(duì)應(yīng)部門溝通解決,而評(píng)估和稽查是產(chǎn)生涉稅異議最多的環(huán)節(jié)。
1、稅局的職能和架構(gòu)
【互動(dòng)】涉稅問(wèn)題溝通找稅局哪個(gè)部門
2、稅局與地方黨政機(jī)關(guān)的關(guān)系
3、稽查局的職能
4、稽查局與地方黨政機(jī)關(guān)的關(guān)系
5、稽查局的架構(gòu)
【互動(dòng)】找黨政部門能解決涉稅問(wèn)題么?

二、稅局(稽查)執(zhí)法履責(zé)的依據(jù)
不清楚稅局執(zhí)法履責(zé)的依據(jù),企業(yè)如何找稅局論理?溝通不在一個(gè)平臺(tái),諸多事情往往說(shuō)不清,稅企雙方難以相互理解,甚至出現(xiàn)按企業(yè)自己的理解強(qiáng)稅局所難的情形,如此你認(rèn)為能應(yīng)對(duì)好評(píng)估和稽查么?
1、法律
2、行政法規(guī)
3、規(guī)章
4、規(guī)范性文件
5、規(guī)范和指引
6、管理要求
7、重要的支撐
8、執(zhí)法履責(zé)的內(nèi)部控制
【案例】好關(guān)系難跳過(guò)嚴(yán)系統(tǒng)

三、稅務(wù)評(píng)估和稽查的流程
了解評(píng)估和稽查的流程,各環(huán)節(jié)的運(yùn)行要求,方可把握準(zhǔn)什么時(shí)候什么環(huán)節(jié)找誰(shuí)進(jìn)行溝通最高效。
1、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控流程
2、納稅評(píng)估流程
3、主管稅局轉(zhuǎn)稽查的通常情形
4、稅務(wù)稽查流程
5、稅務(wù)稽查各環(huán)節(jié)簡(jiǎn)要介紹
6、【互動(dòng)】?jī)商踪~真的很隱蔽嗎?
【案例】藥品流通企業(yè)查前分析

四、有效應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)損失最小化
1、評(píng)估與稽查的區(qū)別和聯(lián)系
2、總體應(yīng)對(duì)原則
3、稅務(wù)評(píng)估的應(yīng)對(duì)
需注意的事項(xiàng)
增值稅稅負(fù)異常變動(dòng)分析
【互動(dòng)】增值稅稅負(fù)變動(dòng)的合理情形
增值稅與企業(yè)所得稅不一致的分析
【互動(dòng)】?jī)啥愂杖氩灰恢碌暮侠砬樾?br /> 企業(yè)所得稅薪金與個(gè)稅扣繳不一致的分析
【互動(dòng)】?jī)啥愋浇鸩灰恢碌暮侠砬樾?br /> 【案例】評(píng)估函調(diào)回復(fù)實(shí)例分析
4、稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)
需注意的事項(xiàng)
應(yīng)對(duì)稽查的時(shí)機(jī)選擇
應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)1——實(shí)施前
【案例】甭VS用實(shí)例分析比較
應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)2——實(shí)施中
——需注意的事項(xiàng)
——如何應(yīng)對(duì)查處偷稅(含實(shí)例分析)
【案例】?jī)善鹜刀愓J(rèn)定被法院撤銷案例
——如何應(yīng)對(duì)查處騙稅(含實(shí)例分析)
【案例】茶葉循環(huán)出口騙稅案
【案例】買單配票騙稅案
——如何應(yīng)對(duì)查處虛開(含實(shí)例分析)
【案例】虛開棉紡織品發(fā)票案
【案例】虛開勞務(wù)發(fā)票案
應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)3——審理中
應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)4——執(zhí)行后
——行政復(fù)議
——行政訴訟
接受“虛開發(fā)票”的應(yīng)對(duì)
——相關(guān)政策文件
【互動(dòng)】哪些情形屬于虛開行為
——被認(rèn)定接受虛開的情形
——稽查認(rèn)定的相關(guān)政策解讀
——主管稅局認(rèn)定的相關(guān)政策解讀
——如何應(yīng)對(duì)(基礎(chǔ)、原則、策略、政策、建議)
——【案例】接收“虛開”申辯成功

五、欲窮千里目更上一層樓
1、稅收與經(jīng)濟(jì)、企業(yè)營(yíng)收、期間費(fèi)用的聯(lián)動(dòng)分析
2、稅在企業(yè)面臨的境遇
3、更高層面的應(yīng)對(duì)——*限度降低評(píng)估和稽查的頻率

稅務(wù)評(píng)估稽查課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/305030.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李飛睿
[僅限會(huì)員]