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數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新課程

課程背景:
5G時(shí)代下AI、云計(jì)算、區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)為代表的ABCD數(shù)字科技已經(jīng)成為信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快、創(chuàng)新最活躍、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域，對(duì)信息產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展將帶來(lái)巨大的影響。
本課程向您展示5G基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展概況、數(shù)字科技商業(yè)模式創(chuàng)新案例，深度分析當(dāng)今數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)和企業(yè)成功的關(guān)鍵法則，同時(shí)融入大量*公司的實(shí)際案例，幫助學(xué)員解開(kāi)紛亂的迷霧，看清數(shù)字科技時(shí)代成功的關(guān)鍵因素，提升綜合管理能力，提高企業(yè)效益！
究竟如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新呢?在5G時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，如何能夠企業(yè)順利的切換自己的商業(yè)系統(tǒng)，重新走上快速的發(fā)展道路呢？這就是本課程要解決的問(wèn)題！

課程收益：
本課程分析了5G時(shí)代下AI、云計(jì)算、區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)為代表的ABCD數(shù)字科技發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)價(jià)值，使學(xué)員全面深入的掌握5G的核心趨勢(shì)，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)內(nèi)容。
分析了5G下數(shù)字科技行業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，使學(xué)員全面深入的掌握行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。
了解5G下數(shù)字科技業(yè)務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。
進(jìn)行5G下數(shù)字科技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析，引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

課程特色：
講師講解，通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。
形式多樣，培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景模擬加以宣講實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。
高度提煉5G下數(shù)字科技應(yīng)用創(chuàng)新與發(fā)展的思維理念。
創(chuàng)建形成適應(yīng)5G下數(shù)字科技時(shí)代的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式。
融入大量國(guó)內(nèi)外5G下數(shù)字科技的真實(shí)案例，實(shí)戰(zhàn)為王。
學(xué)習(xí)中，重應(yīng)用，招招實(shí)用；技術(shù)難，明理易，事事簡(jiǎn)易。
行業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向，思維啟迪是手段。思想頓悟，方法落地。

課程方式：
知識(shí)講授+視頻分享+圖文結(jié)合+案例分析等

課程大綱
1.5G時(shí)代下數(shù)字科技的發(fā)展與應(yīng)用趨勢(shì)；
5G數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì)方向；
5G無(wú)線技術(shù)歷代演進(jìn)路線的前世今生
5G戰(zhàn)略資源：感知、數(shù)據(jù)、計(jì)算、反饋；
5G+AI的核心價(jià)值是：機(jī)器學(xué)習(xí)與云計(jì)算
5G+區(qū)塊鏈應(yīng)用未來(lái)的結(jié)合關(guān)系與價(jià)值；
5G數(shù)字化技術(shù)的主要應(yīng)用場(chǎng)景和挑戰(zhàn);
2.5G數(shù)字科技推動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用；
國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)在5G領(lǐng)域的投資現(xiàn)狀及未來(lái)
5G從數(shù)據(jù)思維到數(shù)字資產(chǎn)變現(xiàn)的引擎和營(yíng)銷(xiāo)能力；
新5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何提高企業(yè)生態(tài)鏈價(jià)值的升級(jí)；
5G場(chǎng)景延伸下“衣食住行”人貨場(chǎng)的模式分析；
5G+ABCD技術(shù)應(yīng)用在金融科技行業(yè)中的案例分析；
3.5G引領(lǐng)數(shù)字化的商業(yè)模式創(chuàng)新新的方法
疫情后經(jīng)濟(jì)的5G時(shí)代人群、產(chǎn)品、渠道模式的變化；
5G產(chǎn)業(yè)數(shù)字化對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重塑與模式變革；
以資本為角度看商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)與邏輯；
如何做商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方法與商業(yè)模式畫(huà)布演練；
5G數(shù)字科技項(xiàng)目籌備、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)的思考與討論；

數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新課程