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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》
 
講師:劉世榮 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉世榮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目管理的理念認(rèn)知培訓(xùn)
 
【課程目標(biāo)】: 
熟悉項目管理的知識框架,科學(xué)管理項目
以項目的視角,形成共同的項目管理思維和語言
 
【課程大綱】:
一、項目管理的理念認(rèn)知
1、項目及項目管理
2、項目管理“三板斧”
3、對項目經(jīng)理的管理能力要求
4、項目生命周期與“三邊行動”
實例分析:機(jī)電項目的生命周期
5、各行業(yè)項目管理的共同點與區(qū)別
案例研討:項目管理與一般職能管理的異同點
 
二、項目啟動環(huán)節(jié)
1、項目合同管理與有關(guān)法律常識
2、項目啟動環(huán)節(jié)的流程及“五環(huán)”
3、需求的調(diào)研與分析
一般項目的需求的來源與準(zhǔn)確把握技巧
案例:機(jī)電的需求分析
項目構(gòu)思與創(chuàng)意開發(fā)
頭腦風(fēng)暴法與概念三角
演練:項目創(chuàng)意開發(fā)
4、項目團(tuán)隊的組建與工作約定
團(tuán)隊工作細(xì)則的建立
如何創(chuàng)建有戰(zhàn)斗力的項目團(tuán)隊
項目干系人管理秘籍
現(xiàn)場研討:項目團(tuán)隊經(jīng)常出現(xiàn)的問題與解決辦法
 
三、項目工作內(nèi)容的確定
1、項目啟動會
2、項目工作內(nèi)容確定
WBS工具分解方法
實戰(zhàn)練習(xí):現(xiàn)場制定某機(jī)電項目的WBS
實例展示:某項目的WBS實例分析
明確工作內(nèi)容
 
四、項目計劃與進(jìn)度監(jiān)控
1、制定并優(yōu)化時間進(jìn)度規(guī)劃
WBS活動時間的確定與活動次序
關(guān)鍵路徑與時間進(jìn)度的優(yōu)化
里程碑與監(jiān)控點
實戰(zhàn)練習(xí):制定典型項目時間進(jìn)度與里程碑
完成甘特圖計劃與明確里程碑
2、進(jìn)度檢查與監(jiān)督管理的策略
如何了解項目的實際進(jìn)度
進(jìn)度落后了如何趕上
進(jìn)度管理與計劃版本管理
實戰(zhàn)演練:項目計劃與實際的差異分析與追趕進(jìn)度的方法
 
五、項目預(yù)算與成本管理控制
費用管理計劃及其管理流程
深刻理解項目管理的精髓思想
項目預(yù)算的制定
項目預(yù)算的按節(jié)點管理
案例:一般項目費用的管理
 
六、項目質(zhì)量控制與管理
項目質(zhì)量管理的流程
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其詳細(xì)程度、規(guī)定范圍
過程細(xì)化及其在質(zhì)量把控中的意義
質(zhì)量管理計劃
采購規(guī)劃與采購質(zhì)量管理
典型項目的采購管理流程及內(nèi)控機(jī)制
對外包組件管理的思路與方法
案例:一般項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題與管控措施
 
七、項目面臨的風(fēng)險
項目面臨的各種意外和問題
如何識別風(fēng)險
實戰(zhàn)練習(xí):分析案例風(fēng)險
風(fēng)險應(yīng)對措施的制定
 
八、項目資源管理與人力資源規(guī)劃
項目資源管理涉及哪些內(nèi)容
項目人員的來源與組成要求
項目人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)與使用規(guī)則
團(tuán)隊工作注意事項
實戰(zhàn)練習(xí):項目經(jīng)理如何用人
如何分配項目任務(wù)
工作量與工作狀況的管理要訣
 
九、項目執(zhí)行與監(jiān)控——項目實施
1、項目執(zhí)行的起點與關(guān)鍵點
“六脈神劍” 之派到人、盯到點……
實戰(zhàn):制定行動計劃并對執(zhí)行中的問題進(jìn)行分析
2、執(zhí)行中的監(jiān)測與跟蹤
項目監(jiān)控的方向
案例研討:項目中的失誤由誰負(fù)責(zé)  
變更控制的策略
 
十、項目收尾與總結(jié)
1、項目收尾的要點
2、“四大法寶”之評價激勵……
3、項目運(yùn)作的經(jīng)驗總結(jié)與知識管理
項目的成敗的界定和原因分析
項目管理知識庫的建立與管理
實例展示:項目總結(jié)報告的內(nèi)容與要求
課程總結(jié),制定《訓(xùn)后行動計劃》
 
項目管理的理念認(rèn)知培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/305436.html

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    參加課程:《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》

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