課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 高層管理者
培訓講師：班紅亮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)濟責任審計課程
課程背景：
2019年審計工作會議上審計長胡澤君提出了2019年審計工作的思路、目標和任務，給
審計工作做出了明確的指導意見。當前的經(jīng)濟下滑、市場竟爭激烈，司法改革、金融改
革、稅法新政策一系例的經(jīng)營環(huán)境改變，企業(yè)的經(jīng)濟活動也錯亂紛呈，給審計工作帶來
了新的難度與挑戰(zhàn)。2019年審計重點工作基本分為三個層面：一是國企企業(yè)的經(jīng)濟責任
的審計，二是減稅降費的稅收優(yōu)惠審計，三是行政機關的放管服工作審計。對于國企企
業(yè)而論2018年一系列的文件與新政策實施，同時也廢止的原國企企業(yè)經(jīng)濟責任管理辦法
，新的局面與新的形式、新的策略與新的經(jīng)濟、機遇與風險并存、國企企業(yè)的領導人在
發(fā)展經(jīng)濟的同時更要關注國資委下達的風險性管理策略與文件。
課程收益：
本課程通過對經(jīng)濟責任相關策略文件的解讀，讓學員掌握了解相關政策的背景與制度
的嚴謹性，從而規(guī)避工作的風險。本課程從政策法規(guī)為出發(fā)點，講述政策原理、基礎知
識，審計工具與目標。幫助學員看清目標，找到方法，學習理念，掌握工具。
具體學習收益主要概括為以下幾點：
了解國企企業(yè)經(jīng)濟責任審計的相關策略
掌握經(jīng)濟責任審計的重點與核心
掌握經(jīng)濟責任審計的程序與評價
了解合法合規(guī)性相關策略重點
掌握合法全規(guī)性相關領導人職責
了解經(jīng)濟責任審計的方法
課程對象：
國企企業(yè)相關管理人員、財務、審計等相關人員
課程方式：
講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與。
課程大綱
第一講：國企企業(yè)相關管理指導策略
一、國企企業(yè)負責人相關策略
1. 深化黨政機構改革相關影響
2. 相關文件與通知
二、國企企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績審計
1. 國資委相關管理策略
2. 國家審計總屬相關策略
三、經(jīng)濟責任審計的重點
1．經(jīng)濟責任審計涵蓋的緯度
2．經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容
第二講：黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計實施細則
一、實施細則總體概述
1. 政策背景與影響
2. 實施細則結構與重點
二、實施細則的審計對象與內(nèi)容解讀
1. 文件適用對象與審計對象
2. 審計的重點與核心
3．不同級別的領導干部的審計重點
三、審計評價與報告
1. 審計評價的方法與公正性
2. 審計評價的方法與依據(jù)
3. 審計報告的結論與形式
四、其他非重要性條款解析
第三講：經(jīng)濟責任審計相關政策解析
一、經(jīng)濟責任審計實施辦法
1. 文件總體框架與內(nèi)容
2．政策對審計內(nèi)容與程序的規(guī)定
3．政策對具體審計事項的罰則明確
4．其他的相關內(nèi)容
二、國企企業(yè)合規(guī)管理指引解析
1. 政策文件背景與景程
2．國企企業(yè)各級合規(guī)管理的職責
3．合規(guī)管理的保障與運行
三、合規(guī)管理的重點解析
1. 合規(guī)管理的重點控制領域
2．合規(guī)管理的重要控制環(huán)節(jié)
3．合規(guī)管理的核心控制人員
4．合規(guī)管理對海外投資的管理
第四講：國企企業(yè)經(jīng)濟責任審計實質(zhì)
一、經(jīng)濟責任審計相關的文件解讀
1. 經(jīng)濟責任審計新規(guī)定
2．合法合規(guī)新文件
二、經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容
1. 經(jīng)濟決策審計
2．經(jīng)濟指標完成情況審計
3．改造職責管理情況審計
4．經(jīng)濟監(jiān)督責任審計
5．廉潔自律情況審計
三、經(jīng)濟責任審計的方法
1. 重點目標穿行測試法
2．經(jīng)濟指標差異分析
3．資產(chǎn)安全核實法
4．內(nèi)部控制制度復核法
5．外部數(shù)據(jù)分析調(diào)查法
企業(yè)經(jīng)濟責任審計課程
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/305593.html
