課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)部審計實(shí)務(wù)技巧課程
課程背景
傳統(tǒng)的內(nèi)部審計角色是企業(yè)內(nèi)部的“經(jīng)濟(jì)警察”;而在新形勢下,要求內(nèi)審人員更多地轉(zhuǎn)型為企業(yè)內(nèi)部咨詢師、內(nèi)控設(shè)計師和風(fēng)險管理專家等角色,從而對內(nèi)部審計師隊(duì)伍的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內(nèi)部控制及審計理念出發(fā),發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理及流程漏洞,找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在,幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能,在風(fēng)險、問題未來臨之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,幫助企業(yè)完善內(nèi)控與風(fēng)險管理體系建立,避免更大的損失出現(xiàn)。
本課程從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程,通過對大量內(nèi)控內(nèi)審項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉,結(jié)合培訓(xùn)師給企業(yè)內(nèi)控咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),以案說法,讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn),啟發(fā)學(xué)員掌握內(nèi)審一般程序及方法,同時理解“兵無常勢、水無常形”,應(yīng)針對不同項(xiàng)目靈活運(yùn)用內(nèi)控知識;對已有一定經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審人員提供更廣闊的思路和更深入的理解,掌握風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制方法。
培訓(xùn)對象:
公司內(nèi)審、內(nèi)控及相關(guān)管理人員。
培訓(xùn)收益:
幫助內(nèi)審人員快速掌握內(nèi)控內(nèi)審相關(guān)方法及技巧;幫助企業(yè)建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團(tuán)隊(duì) ;跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)控審計流程和工作底稿;學(xué)會各個業(yè)務(wù)循環(huán)常見風(fēng)險點(diǎn)和內(nèi)控缺陷所在,在內(nèi)審過程中快速找到問題及風(fēng)險管理的關(guān)鍵,為企業(yè)運(yùn)營管理提出改善建議。
課程大綱:
1、內(nèi)部審計概述與*發(fā)展
- 審計發(fā)展簡介
- 內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)
- 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟?nbsp;
2、內(nèi)部審計流程
- 內(nèi)部審計組織與計劃
- 審計立項(xiàng)與授權(quán)
- 審計準(zhǔn)備
- 初步調(diào)查
- 指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計
- 分析性程序及符合性測試
- 實(shí)質(zhì)性測試及詳細(xì)審查
- 審計發(fā)現(xiàn)與設(shè)計建議
- 向董事會和高層管理者報告
3、內(nèi)部審計常用方法
審核法
分析法
訪談法
復(fù)算法
觀察法
盤存法
函證法
穿行測試法
順查法
逆查法
4、基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實(shí)務(wù)精要與案例分享
銷售與收款環(huán)節(jié)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點(diǎn)與審計方法
-銷售合同及收款管理
-授信及應(yīng)收賬款管理
-銷售物流管理
采購與付款環(huán)節(jié)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點(diǎn)與審計方法
-招標(biāo)管理
-供應(yīng)商選擇與管理
-貨物驗(yàn)收與采購付款
-存貨管理
基建工程項(xiàng)目與固定資產(chǎn)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點(diǎn)與審計方法(可略)
財務(wù)管理常見風(fēng)險、內(nèi)控要點(diǎn)與審計方法
-貨幣資金管理
-票據(jù)管理
-費(fèi)用報銷及付款管理
-收款管理
-投融資管理
-會計核算及財務(wù)報告編制
人力資源環(huán)節(jié)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點(diǎn)與審計方法
-人力資源引進(jìn)階段(人員招聘)
-人力資源開發(fā)階段(勞動合同簽訂、培訓(xùn))
-人力資源使用階段(日??记?、薪酬激勵、考核)
-人力資源退出階段(離職與辭退)
行政綜合管理常見風(fēng)險、內(nèi)控要點(diǎn)與審計方法
-印章管理
-公文與檔案管理
-合同管理
-資產(chǎn)管理
-信息系統(tǒng)管理
5、內(nèi)部審計實(shí)戰(zhàn)技巧
審計線索查找技巧
訪談提問的技巧
現(xiàn)金盤點(diǎn)技巧?
審計證據(jù)分析技巧
確定審計重點(diǎn)與目標(biāo)技巧
審計程序編寫技巧
工作底稿編寫技巧
審計報告大綱編寫技巧
審計報告編寫技巧
審計資源整合技巧
提高審計效率技巧
審計質(zhì)量控制技巧
內(nèi)部審計實(shí)務(wù)技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/306344.html
已開課時間Have start time
- 馬軍生
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 內(nèi)控與風(fēng)險管理——促進(jìn)合規(guī) 彭佳俊
- 制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計 于洪成
- 企業(yè)內(nèi)部審計實(shí)務(wù)課程 喬木
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評價 俞勤
- 內(nèi)控風(fēng)控以及合規(guī)法律一體化 王悅(
- 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范》 李寧
- 《企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營內(nèi) 葉書君
- 內(nèi)控內(nèi)審與財務(wù)風(fēng)險管控 于洪成
- 金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 劉萬成
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險 陳瑞輝