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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基建項目投融資及投后資金管理實務(wù)培訓(xùn)
 
講師:趙紅衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙紅衛(wèi)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目投后資金管理課程

課程對象:
建工集團(tuán)的投資人員、經(jīng)營人員、項目經(jīng)理、中高層及政府平臺公司相關(guān)人員

課程大綱
第一篇 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目*投融資運作模式及實踐
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投融資模式的演變
(二)鐵路項目投融資創(chuàng)新模式及實踐
1、鐵路項目概述
2、政府投資模式
3、股份公司運作模式
4、PPP模式
5、捆綁土地綜合開發(fā)回報模式
6、鐵路項目不同投融資模式的對比
(三)高速公路項目投融資創(chuàng)新模式及實踐
1、高速公路項目投融資選擇
2、BOT+EPC模式(條件及措施、案例)
3、專項債模式、美元債模式(條件及措施、案例)
4、PPP模式(條件及措施、案例)
5、ABS模式(條件及措施、案例)
(四)市政工程項目投融資創(chuàng)新模式及實踐
1、市政工程項目細(xì)分領(lǐng)域分析:供水、供電、燃?xì)狻⒐?、照明、城市園林綠化、環(huán)境治理、市內(nèi)交通、停車場等
2、“專項債+市場化融資”融資模式(條件及措施、案例)
3、PPP模式(條件及措施、案例)
4、特許經(jīng)營+聯(lián)合開發(fā)模式(條件及措施、案例)
5、EPC+O模式(條件及措施、案例)
6、EPC+PPP模式(條件及措施、案例)

第二篇 基建項目投融資與財務(wù)方案設(shè)計
1、基建投資估算與盈利能力分析
2、內(nèi)部收益率計算
3、融資方案和債務(wù)清償能力分析
4、財務(wù)可持續(xù)性分析
5、融資方案設(shè)計要點
6、現(xiàn)行基建項目投融資模式分析
7、上市股權(quán)融資(再融資)的條件、流程、要素分析
8、銀行貸款的條件、流程、要素分析
9、發(fā)改委企業(yè)債、銀行間發(fā)債、交易所發(fā)債
10、舉例:企業(yè)債券發(fā)行流程
11、舉例:企業(yè)債發(fā)行要素表
12、申請財政預(yù)算資金
13、基金治理結(jié)構(gòu)
14、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資基金舉例
15、案例:不動產(chǎn)投資信托基金REITs
16、案例:以建筑企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金融資模式
17、BOT模式融資案例
18、融資租賃
19、融資租賃流程圖
20、資產(chǎn)證券化ABS
21、EOD模式下專項資本計劃(SPV)示意圖
【典型案例】【分組討論】

第三篇 工程項目資產(chǎn)盤活與資金管理
1、工程項目存量資產(chǎn)盤活有關(guān)政策
2、工程項目存量資產(chǎn)盤活方式
3、案例:PPP資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)信托
4、案例:租賃資產(chǎn)支持專項計劃ABS
5、如何管好用活資金?
6、注重投標(biāo)環(huán)節(jié)
7、推行現(xiàn)金預(yù)算管理制度
8、舉例:工程項目收支預(yù)算表
9、控制專項設(shè)備的購置
10、壓縮各種費用支出,強化計劃管理
11、降低施工墊資的風(fēng)險和嚴(yán)格控制銀行開戶
12、保證金監(jiān)管和欠款催收
13、加強備用金的管理
14、墊資類項目資金的規(guī)劃
15、墊資類項目資金的使用及風(fēng)險防范1
16、墊資類項目資金的使用及風(fēng)險防范2
17、部分銀行無法上線進(jìn)行歸集的問題
18、如何有效解決企業(yè)存貸雙高問題
19、如何解決資產(chǎn)負(fù)債率較高問題
20、如何改善企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流
21、其他問題

第四篇 工程項目融資合規(guī)性要求、風(fēng)險及規(guī)避
1、施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問題的主要方式(墊資建設(shè))
2、案例:施工企業(yè)專項資管計劃融資
3、案例:互聯(lián)網(wǎng)背景下的施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資
4、案例:以建筑企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金融資模式
5、案例:PPP模式融資
6、施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問題的風(fēng)險
7、案例:非法融資
8、關(guān)聯(lián)企業(yè)借款的合規(guī)性風(fēng)險及規(guī)避,【案例分析】
9、其他變相借款墊資的合規(guī)性風(fēng)險及規(guī)避,【案例分析】
10、債權(quán)式基金組建的合規(guī)性風(fēng)險及規(guī)避,【案例分析】
11、PPP模式融資的合規(guī)性風(fēng)險及規(guī)避,【案例分析】

項目投后資金管理課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307245.html

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    參加課程:基建項目投融資及投后資金管理實務(wù)培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙紅衛(wèi)
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