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工程項(xiàng)目總承包課程

【課程背景】
近年來,總承包模式在我國工程項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用。總承包一般包括設(shè)計(jì)、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項(xiàng)目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺總承包項(xiàng)目。
總承包工程項(xiàng)目具有合同界面簡單等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)由于總承包商全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項(xiàng)目,整體風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。比如全球物資采辦,受市場、政治影響較大,存在延遲到貨風(fēng)險(xiǎn);另外,由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、人文習(xí)俗的差異,以及本地化要求,合同風(fēng)險(xiǎn)、界面風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)等也顯著增加。

【課程收益】
1、掌握工程總承包項(xiàng)目基本模式；
2、對工程項(xiàng)目的過程及工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解；
3、掌握工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方法；
4、在工程建設(shè)中學(xué)會提高項(xiàng)目質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，節(jié)約建設(shè)資金；
5、能輕松應(yīng)對二級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》的考試。

【課程對象】工程項(xiàng)目管理人員

【課程大綱】
一、工程項(xiàng)目管理概述
1、工程項(xiàng)目組成和分類
2、工程項(xiàng)目建設(shè)程序
3、工程項(xiàng)目管理類型和任務(wù)
4、項(xiàng)目管理知識體系
二、工程總承包項(xiàng)目
1、工程總承包模式概述
2、EPC（設(shè)計(jì)采購施工）模式
3、DB（設(shè)計(jì)施工）模式
4、BOT（建設(shè)經(jīng)營移交）模式
三、工程項(xiàng)目策劃與決策
1、工程項(xiàng)目策劃
2、工程項(xiàng)目可行性研究
3、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)
4、工程項(xiàng)目社會評價(jià)
5、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)
四、工程項(xiàng)目實(shí)施方式
1、工程項(xiàng)目融資模式
2、業(yè)主方實(shí)施組織模式
3、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
五、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
1、工程設(shè)計(jì)目標(biāo)控制
2、初步設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)管理
3、施工圖設(shè)計(jì)管理
六、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理
2、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
3、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收
七、工程項(xiàng)目安全管理
1、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃
2、工程項(xiàng)目安全控制
八、工程施工過程管理
1、施工質(zhì)量管理
2、施工造價(jià)管理
3、施工進(jìn)度管理
4、施工安全及環(huán)境管理
九、工程竣工驗(yàn)收及保修
1、工程竣工驗(yàn)收
2、工程竣工結(jié)算與決算
3、工程保修與回訪
十、工程項(xiàng)目后評價(jià)、
1、工程項(xiàng)目后評價(jià)概述
2、工程項(xiàng)目過程后評價(jià)
3、工程項(xiàng)目效益后評價(jià)
十一、項(xiàng)目經(jīng)理及其職業(yè)資格
1、項(xiàng)目經(jīng)理及其業(yè)務(wù)能力
2、國內(nèi)外項(xiàng)目管理職業(yè)資格
十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及管理內(nèi)容
2、工程風(fēng)險(xiǎn)識別
3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
4、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

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