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演講與表達(dá)呈現(xiàn)培訓(xùn)

課程背景：
高效工作匯報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行是加速器。
工作匯報(bào)是職場(chǎng)精英經(jīng)常面對(duì)的問題,工作匯報(bào)的成果在很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)者的評(píng)價(jià),也在某種程度上左右了匯報(bào)者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報(bào)工作,掌握工作匯報(bào)的技巧,會(huì)給匯報(bào)對(duì)象留下良好的印象,能夠使本來干得不錯(cuò)的工作錦上添花;如果不會(huì)匯報(bào)工作,則會(huì)使本來干得不錯(cuò)的工作大打折扣。
同時(shí)，在推進(jìn)日常工作進(jìn)程中，經(jīng)理人員必須有良好的時(shí)間管理、以終為始的職業(yè)工作素養(yǎng)，將工作高效而有序的推向前行。隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷出現(xiàn)臨時(shí)性、新的問題，需要組織用項(xiàng)目組的方式去解決問題，也要求現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必須具備項(xiàng)目管理的思維和系統(tǒng)流程。本課程使用“精簡(jiǎn)易用”版本的項(xiàng)目管理內(nèi)容，專門貼合中高層經(jīng)理在日常工作任務(wù)推進(jìn)中進(jìn)行使用。

課程收益：
領(lǐng)會(huì)工作匯報(bào)對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性;
熟練運(yùn)用工作匯報(bào)的“金三點(diǎn)”;
掌握書面匯報(bào)金字塔寫作技巧
學(xué)會(huì)與不同性格特質(zhì)的上司進(jìn)行工作匯報(bào);
掌握高效工作匯報(bào)的9個(gè)怎么辦
如何讓你的口頭匯報(bào)說得有重點(diǎn)有邏輯
積極主動(dòng)，以正向心態(tài)面對(duì)困難
要事第一，優(yōu)化工作流程，會(huì)進(jìn)行時(shí)間管理；
進(jìn)然有序，用項(xiàng)目管理思維推進(jìn)工作進(jìn)展

課程對(duì)象：
中高層管理人員；儲(chǔ)備干部

課程特色：
本課程視頻、任務(wù)、游戲元素多，氣氛好，學(xué)員投入度高，避免“說教”填鴨式的培訓(xùn)。最終能引發(fā)深層觸動(dòng)和改變。
以小組合作、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的方式完成培訓(xùn)，有利于學(xué)員之間的了解和融合。
本課程借鑒500強(qiáng)企業(yè)系列經(jīng)典課程精華《高效商業(yè)演講》《*七個(gè)行為習(xí)慣》《項(xiàng)目管理》等。

課程大綱
第一講:撥云見日——商務(wù)演講及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、商務(wù)演講的重要性
1、為什么要常做商務(wù)演講
2、好成績(jī)也是匯報(bào)出來的
案例:一個(gè)好的工作匯報(bào)視頻分析
3、管理者由優(yōu)秀到卓越必須學(xué)會(huì)“三能”(能干、能寫、能講)
4、領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的6種工作匯報(bào)
為什么上級(jí)說的話你聽不懂
學(xué)會(huì)明白“弦外之音”
5、工作匯報(bào)的3個(gè)注意
要言節(jié)語—簡(jiǎn)潔語言表述豐富信息
邏輯推理—客觀分析而非主觀臆斷
條理清晰——內(nèi)容整齊避免信息混亂
二、工作匯報(bào)必須有結(jié)構(gòu)
1、影響溝通及思想表達(dá)的三大原因
2、案例討論:這封書信你看得懂嗎?
互動(dòng):你能記住多少?
3、運(yùn)用金字塔原理梳理匯報(bào)思路
佳作剖析:《諫逐客令》
4、金字塔原理幫助我們解決兩大問題
想清楚
講明白
案例:小張的行李清單
5、工作匯報(bào)的MECE原則
演練:MECE表達(dá)技巧
6、如何搭建金字塔結(jié)構(gòu)
演練:搭建金字塔結(jié)構(gòu)
7、如何寫述職報(bào)告
8、如何寫競(jìng)聘報(bào)告

第二講:力透紙背——PPT制作與呈現(xiàn)
一、匯報(bào)PPT制作
1、制作PPT的5個(gè)步驟
2、明確目標(biāo)、聽眾、內(nèi)容和方式
3、標(biāo)題要抓“眼球”
4、好標(biāo)題要有信息和要點(diǎn)
討論：哪個(gè)是好標(biāo)題
練習(xí)：對(duì)PPT主標(biāo)題與副標(biāo)題的包裝升華
6、頁面設(shè)計(jì)基本方法：
充分利用備注
保持一致
少用特效
字不如表，表不如圖
7、一目了解的方法
少就是多
突出關(guān)鍵
化繁為簡(jiǎn)
二、工作匯報(bào)PPT練習(xí)與應(yīng)用
（根據(jù)學(xué)員案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與修改建議）

第三講:入木三分——口頭匯報(bào)與表達(dá)
一、口頭匯報(bào)的內(nèi)容
1、工作匯報(bào)的本質(zhì)讓對(duì)方聽懂并記住
2、工作匯報(bào)學(xué)會(huì)運(yùn)用肢體語言
3、學(xué)會(huì)與不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)
如何給老虎型的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)
如何給孔雀型的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)
如何給貓頭鷹型的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)
如何給熊貓型的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)
4、電梯30秒怎么辦
5、高效匯報(bào)9個(gè)怎么辦
想用最少的時(shí)間說最有效的話怎么辦?
不知道領(lǐng)導(dǎo)想聽詳細(xì)的還是簡(jiǎn)單的怎么辦?
內(nèi)容太專業(yè),不太容易說清楚怎么辦?
干得多,匯報(bào)時(shí)說得少怎么辦?
我想要答復(fù),可領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)不表態(tài)怎么辦?
事先準(zhǔn)備了,臨時(shí)讓從簡(jiǎn)怎么辦?
重要匯報(bào),內(nèi)容邏輯性把握不好怎么辦?
打了腹稿,可講起來卻丟三落四怎么辦?
通過匯報(bào)想給領(lǐng)導(dǎo)留下較深的印象怎么辦
二、口頭匯報(bào)的結(jié)構(gòu)
1、高效口頭匯報(bào)匯報(bào)的三大基本功
歸類
概括
提煉
2、六種口頭表達(dá)結(jié)構(gòu)
時(shí)間計(jì)劃
環(huán)球計(jì)劃
天秤計(jì)劃
變焦鏡計(jì)劃
骨牌計(jì)劃
圖景計(jì)劃
視頻欣賞：有影響力的演講
三、說服與影響力
1、什么是積極主動(dòng)的溝通表達(dá)
2、詢問和理解技術(shù)
3、建設(shè)性反對(duì)技術(shù)
部分認(rèn)同
表達(dá)疑慮
提供信息
征求意見
4、隱喻影響技術(shù)
案例練習(xí)：你如何說服別人采納你的觀點(diǎn)或建議

演講與表達(dá)呈現(xiàn)培訓(xùn)