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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
海外礦業(yè)與能源投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)課綱
 
講師:鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù):160

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄭文強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

能源投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)

課程概述
本課程旨在提升學(xué)員在海外礦業(yè)與能源投資領(lǐng)域的項(xiàng)目獲取能力,通過分析成功與失敗案例,深入理解國(guó)際礦業(yè)與能源市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制、投資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理。課程不涉及后期項(xiàng)目管理,專注于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、談判、收購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

課程目標(biāo)
1、掌握海外礦業(yè)與能源市場(chǎng)的*動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)。
2、學(xué)習(xí)有效的項(xiàng)目篩選、評(píng)估與盡職調(diào)查方法。
3、理解跨國(guó)并購(gòu)的法律、政策與監(jiān)管環(huán)境。
4、分析成功與失敗案例,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升決策能力。
5、增強(qiáng)跨文化溝通與談判技巧。

課程內(nèi)容
第一部分:海外礦業(yè)與能源市場(chǎng)概覽
全球礦業(yè)與能源市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
主要礦產(chǎn)資源與能源分布
海外投資熱點(diǎn)區(qū)域分析
國(guó)際礦業(yè)與能源公司的運(yùn)營(yíng)模式
第二部分:項(xiàng)目篩選與評(píng)估
項(xiàng)目篩選原則與標(biāo)準(zhǔn)
盡職調(diào)查流程與要點(diǎn)
地質(zhì)勘查與資源評(píng)估方法
經(jīng)濟(jì)可行性分析(NPV、IRR等)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略
第三部分:跨國(guó)并購(gòu)法律與政策環(huán)境
跨國(guó)并購(gòu)的基本流程與要點(diǎn)
目標(biāo)國(guó)法律與政策框架解析
外資準(zhǔn)入限制與審批程序
反壟斷審查與國(guó)家安全審查
稅收與財(cái)務(wù)規(guī)劃
第四部分:成功案例分享
1、收購(gòu)加納克公司案例
背景介紹:抓住金融危機(jī)機(jī)遇,低成本入股
收購(gòu)策略:定向增資、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整
后續(xù)發(fā)展:項(xiàng)目?jī)?yōu)化、股價(jià)飆升、資產(chǎn)大幅增值
經(jīng)驗(yàn)總結(jié):精準(zhǔn)定位、靈活調(diào)整、有效控制
2、五礦集團(tuán)收購(gòu)OZ Minerals部分資產(chǎn)案例
背景介紹:OZ公司財(cái)務(wù)困境,五礦提出收購(gòu)方案
收購(gòu)過程:政府審批、資產(chǎn)剝離、方案調(diào)整
成功要素:長(zhǎng)期跟蹤、戰(zhàn)略匹配、政府溝通
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):關(guān)注政策風(fēng)險(xiǎn)、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
第五部分:失敗案例剖析
1、中鋁集團(tuán)收購(gòu)力拓股權(quán)失敗案例
背景介紹:中鋁與力拓達(dá)成戰(zhàn)略合作意向
失敗原因:政治阻力、機(jī)構(gòu)投資者態(tài)度變化、監(jiān)管審查延長(zhǎng)
教訓(xùn)總結(jié):政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足、并購(gòu)時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)、應(yīng)對(duì)策略缺乏靈活性
2、加拿大巴芬島Marry River鐵礦被印度公司收購(gòu)案例
背景介紹:Marry River鐵礦的全球價(jià)值與談判過程
失敗原因:金融危機(jī)沖擊、融資困難、決策猶豫
教訓(xùn)總結(jié):快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、重視初級(jí)勘查公司潛力、加強(qiáng)決策效率
第六部分:跨文化溝通與談判技巧
跨文化溝通的重要性與挑戰(zhàn)
談判策略與技巧:信息搜集、立場(chǎng)設(shè)定、利益交換、僵局破解
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作:多元文化背景下的團(tuán)隊(duì)組建與管理
案例分析:實(shí)際談判場(chǎng)景模擬與討論
課程總結(jié)與展望
總結(jié)海外礦業(yè)與能源投資的關(guān)鍵要素與成功路徑
展望未來市場(chǎng)趨勢(shì)與投資機(jī)遇
互動(dòng)環(huán)節(jié)
小組討論:分析特定案例,提出改進(jìn)建議
Q&A:解答學(xué)員疑問,分享更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
模擬談判:分組進(jìn)行模擬談判練習(xí),提升實(shí)戰(zhàn)能力

能源投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/310366.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:海外礦業(yè)與能源投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)課綱

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭文強(qiáng)
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