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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
問題診療儀 照亮破局路 ——問題分析與解決工作坊
 
講師:焦中秀 瀏覽次數(shù):133

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:焦中秀    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

問題分析解決課程培訓(xùn)
 
課程背景
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,無論是個(gè)人還是企業(yè),都面臨著各種各樣的問題。在面對(duì)問題時(shí),如何準(zhǔn)確地界定問題、深入地分析原因并有效地編制解決方案,成為了決定個(gè)人和企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。
學(xué)習(xí)背景
在工作中,我們常常會(huì)遇到各種復(fù)雜的問題,如項(xiàng)目進(jìn)度延遲、客戶投訴、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢等。這些問題如果不能及時(shí)有效地解決,將會(huì)影響工作效率和質(zhì)量,甚至?xí)?duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。
在生活中,我們也會(huì)面臨各種問題,如家庭矛盾、人際關(guān)系問題、個(gè)人職業(yè)發(fā)展困惑等。這些問題如果不能妥善處理,將會(huì)影響我們的生活質(zhì)量和幸福感。
學(xué)習(xí)意義
提升個(gè)人能力:通過學(xué)習(xí)問題分析與解決的方法和技巧,能夠提高個(gè)人的邏輯思維能力、分析問題和解決問題的能力,從而更好地應(yīng)對(duì)工作和生活中的各種挑戰(zhàn)。
提高工作效率:準(zhǔn)確地界定問題、深入地分析原因并有效地編制解決方案,能夠快速有效地解決工作中的問題,提高工作效率和質(zhì)量。
促進(jìn)企業(yè)發(fā)展:企業(yè)中的員工具備良好的問題分析與解決能力,能夠及時(shí)有效地解決企業(yè)面臨的各種問題,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
 
課程收益
1、知識(shí)目標(biāo)
①了解問題分析與解決的基本概念和方法。
②掌握界定問題、分析原因和編制方案的具體步驟和技巧。
2、技能目標(biāo)
①能夠準(zhǔn)確地界定問題,明確問題的本質(zhì)和范圍。
②能夠運(yùn)用多種方法分析問題的原因,找出問題的根源。
③能夠制定有效的解決方案,并對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估和選擇。
3、態(tài)度目標(biāo)
①培養(yǎng)積極主動(dòng)的問題解決意識(shí),勇于面對(duì)問題和挑戰(zhàn)。
②提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同解決問題。
 
建議人群:公司全員、各層級(jí)管理者、需要處理對(duì)內(nèi)對(duì)外各類問題的相關(guān)人員
 
課程大綱
一、問題掃描儀—— 精準(zhǔn)鎖定問題
1、 問題的定義與分類
①什么是問題
問題的分類方法
2、 問題的識(shí)別與描述
①如何發(fā)現(xiàn)問題
問題描述的技巧
3、 確定問題的優(yōu)先級(jí)
①評(píng)估問題的重要性
②設(shè)定問題的處理順序
4、 問題共識(shí)及確定
配套工具:明確目標(biāo)工具、分析現(xiàn)狀工具、共識(shí)問題工具
教學(xué)活動(dòng):目標(biāo)確定練習(xí)
 
二、問題顯微鏡—— 深度剖析原因
1、原因分析的重要性
為什么要分析原因
原因分析對(duì)解決方案的影響
2、常見的原因分析方法
頭腦風(fēng)暴法
因果圖法
魚骨圖法
3、數(shù)據(jù)收集與分析
數(shù)據(jù)收集的方法
數(shù)據(jù)分析的技巧
4、分析主觀、客觀原因
主觀原因的分析
客觀原因的分析
5、確定根本原因
如何識(shí)別根本原因
驗(yàn)證根本原因的方法
配套工具:深入調(diào)查工具、框架分析工具、追問根因工具
教學(xué)活動(dòng):?jiǎn)栴}分析練習(xí)
 
三、問題消除器—— 巧妙打造方案
1、解決方案的制定原則
針對(duì)性原則
可行性原則
創(chuàng)新性原則
2、解決方案的創(chuàng)意激發(fā)
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
群策群力
*
3、方案的評(píng)估與選擇
評(píng)估方案的標(biāo)準(zhǔn)
選擇最優(yōu)方案的方法
4、方案的實(shí)施與監(jiān)控
實(shí)施方案的步驟
監(jiān)控方案實(shí)施的方法。
5、方案呈現(xiàn)及美化
配套工具:頭腦風(fēng)暴工具、編制計(jì)劃工具、呈現(xiàn)方案工具
教學(xué)活動(dòng):方案編制的練習(xí),方案評(píng)審
 
問題分析解決課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311500.html

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    參加課程:問題診療儀 照亮破局路 ——問題分析與解決工作坊

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
焦中秀
[僅限會(huì)員]