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職業(yè)化態(tài)度的培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
團(tuán)隊(duì)中高層管理者

課程大綱：
第一講：什么是職業(yè)化
目錄：1、什么叫職業(yè)化
2、職業(yè)化對(duì)我們的幫助時(shí)什么
3、痛苦的工作VS快樂(lè)的工作
4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建
5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
6、小心！不要?jiǎng)e你的公司圈養(yǎng)
7、如何避免成為職場(chǎng)植物人
目的：1、認(rèn)識(shí)職業(yè)化對(duì)職業(yè)者的重要性
2、認(rèn)知職業(yè)化意識(shí)、建立職業(yè)化意識(shí)
3、打造個(gè)人品牌及口碑，改變?cè)袑?duì)工作的定義
4、了解工作的真正本質(zhì)，讓自己快樂(lè)的做必須做的事

第二講：樹(shù)立正確的職業(yè)化觀念
目錄：1、避免成為職場(chǎng)植物人三部曲
2、避免被公司圈養(yǎng)四大鑰匙
3、找到自身工作“心錨”的三要素
4、明確職業(yè)方向，成為職場(chǎng)主人公
目的：1、找到自身工作的價(jià)值——提升工作成就感
2、找到工作中更多的原動(dòng)力——提高工作激情
3、找到工作遠(yuǎn)景——保持工作持久度

第三講：樹(shù)立正確的職業(yè)化態(tài)度
大綱：1、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
2、如果建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)
3、滿足感+成就感=創(chuàng)業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、什么是積極心態(tài)？
6、如何建立積極心態(tài)？
7、如何自我激勵(lì)？l
8、什么是游戲心態(tài)？
9、游戲心態(tài)帶給你什么？
目的：1、培養(yǎng)工作中的主人翁精神
2、塑造自身個(gè)人品牌及良好口碑
3、建立陽(yáng)光心態(tài)培養(yǎng)把壞事情變好事情的能力
4、打造絕望變希望的能力
5、創(chuàng)造在巨大壓力下尋找樂(lè)趣的能力

第四講：打造正確的職業(yè)化行為
目錄：學(xué)習(xí)力打造：“讀萬(wàn)卷書(shū)——行萬(wàn)里路——閱人無(wú)數(shù)——名師指路
溝通力打造：1、掌握語(yǔ)言技術(shù)2、掌握語(yǔ)言藝術(shù)3、全景式溝通技巧
合作力打造：1、建立共同愿景2、如何拴在一條繩上3、如何責(zé)任連帶
目的：1、提升個(gè)人學(xué)習(xí)力
2、提升個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3、使團(tuán)隊(duì)成員不僅合作，更要互相欣賞
4、建立良好的學(xué)習(xí)型組織
5、提升個(gè)人表達(dá)說(shuō)服能力
6、增加合作意識(shí)
7、敢于承擔(dān)責(zé)任
第五講：高效職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施
目錄：1、什么是勝任力管理
2、員工的冰山素質(zhì)模型
3、如何通過(guò)勝任力管理來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
4、只有合理分配價(jià)值才能激勵(lì)國(guó)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值
5、正確的評(píng)估員工的價(jià)值
6、合理分配銷(xiāo)售人員的價(jià)值
7、全力創(chuàng)造價(jià)值
8、通過(guò)績(jī)效管理達(dá)到銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
目的：1、合理評(píng)估員工的貢獻(xiàn)與價(jià)值
2、建立以結(jié)果為導(dǎo)向的激勵(lì)文化
3、使員工明白公司的價(jià)值和行為導(dǎo)向
4、幫助員工提升績(jī)效。

職業(yè)化態(tài)度的培訓(xùn)