課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品設(shè)計(jì)公開課
課程對象:研發(fā)部各層級人員,新產(chǎn)品項(xiàng)目管理部門,工藝部門和質(zhì)量部門可以有針對性選擇參加---課程主要面向是研發(fā)、工程部門
課程背景
DFMA與DFC都屬于DFX—面向X的設(shè)計(jì)家族。DFX的形成與發(fā)展是經(jīng)過了一個(gè)過程,最初誕生于機(jī)械設(shè)備型產(chǎn)品的裝配設(shè)計(jì)優(yōu)化DFA,逐漸向多行業(yè)和多樣化產(chǎn)品擴(kuò)展,并最終形成DFX家族,目的是設(shè)計(jì)階段即考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期的不同階段,從“將來”出發(fā),著手現(xiàn)有設(shè)計(jì)或優(yōu)化原有設(shè)計(jì)。
DFX家族中不同的模塊,跨越了一個(gè)較長的發(fā)展時(shí)間,也是一些行業(yè)研究機(jī)構(gòu)不斷總結(jié)歷史上的技術(shù)思維和方法總結(jié)出來的系統(tǒng)化的方法體系,但是,因?yàn)樾袠I(yè)產(chǎn)品的差異性,這種發(fā)展是參差不齊的,有些行業(yè)產(chǎn)品只存在理念和思想,并沒有系統(tǒng)化的方法開發(fā)出來。
汽車行業(yè)和電子行業(yè)(主要是圍繞集成電路和電路板)是相對走在前面的,并且產(chǎn)生了與新產(chǎn)品項(xiàng)目相結(jié)合的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)方法。
企業(yè)在學(xué)習(xí)DFX系統(tǒng)方法時(shí),需要了解到一點(diǎn),眾多相關(guān)的模塊中,有主干部分,有分支部分,主干部分也就是內(nèi)在的技術(shù)路徑,多個(gè)模塊可以掛接在技術(shù)路徑上。在DFX家族中,DFMA(面向可制造型可裝配性的設(shè)計(jì))本身包含了技術(shù)路徑的主干,以此為切入點(diǎn),其他模塊都可以在路徑的不同節(jié)點(diǎn)進(jìn)行掛接,例如DFC,DFR,DFSC等。
本課程應(yīng)企業(yè)的需求,主要包含了DFMA與DFC,但是同時(shí)也力求將DFX整體架構(gòu)和技術(shù)路徑向?qū)W員進(jìn)行透徹解析,以便于后續(xù)可以自行擴(kuò)展其他模塊的方法體系。就本次課程來說,DFMA與DFC之間就具有接口關(guān)系,所以它們能夠整合起來,實(shí)際上,對于DFX家族的其他模塊,也是存在交接關(guān)聯(lián)的,在DFMA中已包含了DFX中的很多技術(shù)方法
每個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的DFMA工作是有很大差別的, 因?yàn)樗桥c具體產(chǎn)品直接相關(guān)的,對于電子電氣綜合型產(chǎn)品來說,不但有電路相關(guān)設(shè)計(jì),也有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化考量,本課程以重點(diǎn)講述系統(tǒng)化的技術(shù)方法,工具,實(shí)際應(yīng)用,就是工程部門可以怎樣做,做些什么, 包括企業(yè)的新產(chǎn)品項(xiàng)目如何有效地把DFMA組織起來,形成一種可以復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)
由于Cost Down 已成為行業(yè)競爭的主導(dǎo)方向,在此前,生產(chǎn)降本和采購降本已經(jīng)在企業(yè)里深入應(yīng)用,進(jìn)一步挖掘成本降低空間是企業(yè)普遍關(guān)注的,眾多歷史上的行業(yè)研究表明,產(chǎn)品成本的70-80%來取決于產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過優(yōu)化產(chǎn)品先期設(shè)計(jì),達(dá)到降低整體成本的目的,同時(shí)保證質(zhì)量和產(chǎn)品項(xiàng)目的效率,就成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需要,研發(fā)部門和工程師,通過學(xué)習(xí)并掌握一定的特殊技術(shù)方法,能夠在設(shè)計(jì)開發(fā)工作中,直接產(chǎn)生成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)結(jié)果,是課程的方向。
課程大綱
序號 |
內(nèi)容 |
描述(課程中展開詳細(xì)內(nèi)容) |
內(nèi)容說明/案例及演練 |
第一天內(nèi)容 |
|||
第一部分前言 |
課程概述及技術(shù)路徑 |
|
為后續(xù)內(nèi)容提供一個(gè)藍(lán)圖和總的展開指引
|
第二部分 (首要重點(diǎn)) |
DFMA主干產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析技術(shù)及方法(設(shè)計(jì)階段) |
|
實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場可任意提出公司實(shí)際產(chǎn)品,小組根據(jù)課程給出的方法共同演練 |
第三部分 |
產(chǎn)品電控部分DFM技術(shù)方法及相關(guān)工作 |
|
本章節(jié)可能采用擴(kuò)展的分支內(nèi)容和技術(shù)資料 |
第四部分 (重點(diǎn)) |
產(chǎn)品成本隨設(shè)計(jì)的生成路徑 |
|
這是一個(gè)綜合章節(jié),DFC與DTC方法為重點(diǎn),在這里VA/VE是作為一個(gè)分析工具模塊加以運(yùn)用的,VAVE是DFC的傳統(tǒng)構(gòu)成部分 |
第二天內(nèi)容(說明,在兩天時(shí)間的交界, 可能會(huì)根據(jù)學(xué)員掌握情況做一定進(jìn)度調(diào)整) |
|||
第五部分 |
可制造性與成本在設(shè)計(jì)—工藝交接中的展開傳遞(設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)工藝階段) |
|
DFC較新的分析理念與方法 |
第六部分 (重點(diǎn)) |
整機(jī)裝配結(jié)構(gòu)的DFA工作 |
|
本部分是專門針對整機(jī)結(jié)構(gòu)裝配的DFA策劃 |
第七部分 (重點(diǎn)) |
產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法 |
|
穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法,是DFMA與DFC的交叉設(shè)計(jì)手段,也是從設(shè)計(jì)到制造的關(guān)鍵橋梁,它解決的是
|
第八部分 (首要重點(diǎn)) |
設(shè)計(jì)與制造可行性分析
|
|
這部分是重點(diǎn)內(nèi)容,目的是在新產(chǎn)品誕生過程早期充分分析制造可行性,避免后續(xù)遺留問題,有大量實(shí)例和成套的技術(shù)工具 |
第九部分
|
DFMA、DFC在相關(guān)技術(shù)課題及案例分析 |
以下幾方面是重要的DFM相關(guān)課題
|
本部分以案例分析為主,有些是共同參與的練習(xí) |
課程總結(jié)與研討 |
|
|
|
講師簡介
丁遠(yuǎn)顧問簡歷與介紹:
優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師,中國質(zhì)量協(xié)會(huì)高級會(huì)員,質(zhì)量與可靠性管控資深專家,深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘企業(yè)評估專家,西門子管理學(xué)院特聘專項(xiàng)講師
工作經(jīng)歷:
16 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項(xiàng)目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級管理職位,在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),年輕時(shí)就代表所在的集團(tuán)公司投標(biāo)開發(fā)*重點(diǎn)項(xiàng)目—中石化加油站設(shè)施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入*跨國公司技術(shù)管理職能,在綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析,風(fēng)險(xiǎn)分析,6sigma設(shè)計(jì)手法,可靠性工程來達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨(dú)到的研究,開發(fā)有獨(dú)特實(shí)用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開發(fā)知識體系,并有研究十?dāng)?shù)年的尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場,服務(wù)于制造現(xiàn)場。
從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造,火車制造,石油設(shè)備及自動(dòng)控制,汽車零部件,精密電子如LCD/PCBA,高端消費(fèi)電子等,在跨國公司的新產(chǎn)品項(xiàng)目導(dǎo)入、6sigma管理、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司*或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)外包工廠中的管控與改進(jìn)項(xiàng)目,取得顯著成果.
產(chǎn)品設(shè)計(jì)公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/314837.html
已開課時(shí)間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 品類管理*實(shí)踐 王杰明
- 新時(shí)代銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)管理 胡元未
- 《產(chǎn)品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 《從偶然到必然——IPD集 張現(xiàn)鋒
- 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品全生 張現(xiàn)鋒
- 《產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘與呈現(xiàn)》 喻國慶
- 擔(dān)保產(chǎn)品設(shè)計(jì)及創(chuàng)新 胡元未
- 研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 徐驥
- 《滿足用戶需求打造爆款產(chǎn)品 喻國慶
- 《需求管理與產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃管 張現(xiàn)鋒
- 《產(chǎn)品平臺(tái)與CBB貨架技術(shù) 張現(xiàn)鋒
- 《精益上市,快速變革時(shí)代下 武建偉