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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷(xiāo)售流程與步驟分解
 
講師:韓金鋼 瀏覽次數(shù):47

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:韓金鋼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售流程方法課程

課程背景:
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念始于20世紀(jì)20年代由*銷(xiāo)售心理學(xué)家E.K.Strong撰寫(xiě)的《銷(xiāo)售心理學(xué)》,其核心發(fā)展至今即人們熟知的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧(PSS)。本課程詳解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念、步驟、策略和案例,如做最充分的銷(xiāo)售準(zhǔn)備和目標(biāo)設(shè)定;成功開(kāi)場(chǎng),引起并維持買(mǎi)家的注意,贏得客戶(hù)對(duì)拜訪(fǎng)的興趣;通過(guò)提問(wèn)獲取客戶(hù)關(guān)鍵信息,并觀察對(duì)方肢體語(yǔ)言,發(fā)掘其真正的需求、關(guān)注點(diǎn)及購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī);專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn),理解應(yīng)對(duì)策略和有效做法;識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)并懂得適時(shí)地要求客戶(hù)承諾,達(dá)成協(xié)議。
具有里程碑意義的顧問(wèn)式銷(xiāo)售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的利器和成功路徑。迄今為止,多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過(guò)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法則,尤其在大生意銷(xiāo)售和大客戶(hù)管理方面取得了巨大成功和廣泛認(rèn)可。其核心在于以客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理和決策過(guò)程為中心,通過(guò)有效發(fā)掘、引導(dǎo)買(mǎi)方需求使銷(xiāo)售邁向成交。*作為顧問(wèn)式銷(xiāo)售訪(fǎng)談中一種強(qiáng)大的客戶(hù)溝通手段,使一個(gè)訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問(wèn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有可能發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘買(mǎi)方的內(nèi)在需求,成功簽單。

培訓(xùn)收獲:
解析銷(xiāo)售流程的六大階段–準(zhǔn)備,開(kāi)場(chǎng),調(diào)查,呈現(xiàn),異議處理及締結(jié)
設(shè)定銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的雙重目標(biāo)–搜索信息和引發(fā)決定
理解接近客戶(hù)的關(guān)鍵行為–獲得好感與引起注意
掌握需求調(diào)查的四種手段–觀察,提問(wèn),傾聽(tīng),記錄
解析專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的溝通技法–背景問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)題,暗示問(wèn)題,價(jià)值問(wèn)題
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品方案的利益呈現(xiàn)–產(chǎn)品特征、優(yōu)點(diǎn)、利益對(duì)客戶(hù)的影響力比較
把握銷(xiāo)售進(jìn)展的三個(gè)步驟–檢查關(guān)鍵事項(xiàng),總結(jié)產(chǎn)品利益,建議后續(xù)行動(dòng)

課程特色:
采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的銷(xiāo)售知識(shí)和操作流程;
生動(dòng)形象,幫助學(xué)員在銷(xiāo)售技能領(lǐng)域快速起步、拓展;
定制的課程練習(xí)及專(zhuān)題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),達(dá)到“學(xué)以致用”;
提供給學(xué)員一整套強(qiáng)化練習(xí)和評(píng)估表格供訓(xùn)后使用,幫助其在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)大綱:
第一天專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程與需求發(fā)掘
1.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售核心
成功銷(xiāo)售人員需要的特質(zhì)
目前銷(xiāo)售的模式和問(wèn)題分析
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程介紹
2.銷(xiāo)售準(zhǔn)備與目標(biāo)(找對(duì)人)
設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)
編制銷(xiāo)售路徑與訪(fǎng)談?dòng)?jì)劃
充分的準(zhǔn)備及工具
3.接近客戶(hù)與開(kāi)場(chǎng)(說(shuō)對(duì)話(huà))
有效接近客戶(hù)的步驟要領(lǐng)
銷(xiāo)售訪(fǎng)談開(kāi)場(chǎng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)
八種引起注意的開(kāi)場(chǎng)
角色演練:獲得好感與引起注意
4.客戶(hù)需求調(diào)查
調(diào)查四步:觀察、提問(wèn)、傾聽(tīng)、記錄
*技法解析–讓客戶(hù)說(shuō)賣(mài)給我吧
理性需求與感性需求
案例分析:?jiǎn)栴}策劃與傾聽(tīng)技巧

第二天產(chǎn)品方案規(guī)劃與成交技法
1.產(chǎn)品說(shuō)明與演示(做對(duì)事)
FABE–特征利益轉(zhuǎn)化法則
產(chǎn)品利益證明的三種手法
產(chǎn)品演示流程與關(guān)鍵事項(xiàng)
角色演練:產(chǎn)品FAB推介與演示
2.提案建議與跟進(jìn)
銷(xiāo)售跟進(jìn)與客戶(hù)滲透策略
提案體系結(jié)構(gòu)和制作要領(lǐng)
案例分析:策劃銷(xiāo)售提案
3.客戶(hù)異議處理
客戶(hù)異議的真相和應(yīng)對(duì)原則
意義處理的六種技巧和操作誤區(qū)
角色演練:如何與難纏買(mǎi)主溝通?
4.客戶(hù)承諾獲取
檢查和確認(rèn)所有關(guān)鍵事項(xiàng)
總結(jié)產(chǎn)品利益–取得認(rèn)同
建議后續(xù)行動(dòng)–實(shí)施跟進(jìn)
案例分析:策劃銷(xiāo)售進(jìn)展
5.銷(xiāo)售訪(fǎng)談締結(jié)
識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)–關(guān)注買(mǎi)方反應(yīng)
激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望–善用成功案例
提出購(gòu)買(mǎi)建議–遵循主動(dòng)原則
案例分析:達(dá)成交易的關(guān)鍵行為

銷(xiāo)售流程方法課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315728.html

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    參加課程:銷(xiāo)售流程與步驟分解

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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韓金鋼
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