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表達(dá)沙盤培訓(xùn)

課程背景：
一、您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑？
1.電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣??？”，讓你瞬間張口結(jié)舌，不知道如何回答？或者沒有組織語言，一通亂說，上司聽的一頭霧水？
2.精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述，結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開會(huì)議室，只給你3分鐘做陳述，你該怎么說？ 
3.下屬敲了門進(jìn)來，一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘，結(jié)果匯報(bào)完，你還是不清楚對(duì)方想說什么？
4.會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)問：“元芳，你怎么看？”，如何應(yīng)對(duì)？快速組織你的發(fā)言？ 
5.慶典中，主持人即興邀請(qǐng)到：“接下來，有請(qǐng)我們的領(lǐng)導(dǎo)說兩句。”你驚慌的起身，該說什么？怎么說？
二、學(xué)習(xí)了很多演講的技巧、卻忽視了最重要的，如何組織講話的內(nèi)容，讓內(nèi)容更有條理、更富邏輯！需知內(nèi)容為王！你需要全新的學(xué)習(xí)風(fēng)暴--*表達(dá)沙盤！

課程目標(biāo)：
1.深刻理解并可復(fù)述結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法；
2.透過學(xué)習(xí)與運(yùn)用高效表達(dá)的七把金鑰匙，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧，在任何溝通中都可以簡(jiǎn)潔明了表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓對(duì)方聽得舒服，聽得明白；
3.了解好演講都是設(shè)計(jì)出來的！熟練運(yùn)用左腦定樁子，右腦填內(nèi)容，來設(shè)計(jì)組織表達(dá)內(nèi)容；
4.讓你在用幻燈片等書面形式講解時(shí)，使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯，迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直達(dá)內(nèi)心！
5.練就出口成章！瞬間整理思路的本領(lǐng)！

課程大綱
第一講：引言：學(xué)習(xí)效果的金字塔分層
一、基石--邏輯思考，框架構(gòu)建
1.為什么要用結(jié)構(gòu)化思維
1）四種常見的表達(dá)陷阱
思路中斷
思維發(fā)散
思維跳躍
表述繁冗
2.論：以終為始，結(jié)論先行
1）情景模擬：天差地別的工作匯報(bào)
2）運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，自上而下表達(dá)，結(jié)論先行，讓你的方案被批準(zhǔn)率大幅提升
3.證：縱向結(jié)構(gòu)，以上統(tǒng)下
現(xiàn)場(chǎng)演說：令人意外的演講主題
4.類：邏輯清晰，歸類分組
1）情景模擬：品類繁多的家庭采購
2）運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，再也不用擔(dān)心自己的記憶力差！
5.比：橫向關(guān)系，演繹歸納
1）演繹推理
2）歸納推理
6.綜合演練：繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒
1）運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，讓您解決問題統(tǒng)觀全局，思路清晰。

二、邏輯--左腦思維，推理打樁
1.瞬間整理思路捷思妙言--6種左腦框架力
基本理念導(dǎo)入：
左右腦分工
打樁子（定表達(dá)內(nèi)容框架）的概念
左腦定框架，右腦加內(nèi)容
打樁子的好處
打樁子的原則：對(duì)稱、分離、一致
1）框架力之一--時(shí)間框架
按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
案例演示：媒體的演進(jìn)
何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu)：身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)
時(shí)間框架應(yīng)用導(dǎo)入
現(xiàn)場(chǎng)演練：名人堂--幫名人答記者問，危機(jī)時(shí)刻，鎮(zhèn)定自若！
如何用時(shí)間框架解決問題
現(xiàn)場(chǎng)演練：幫Mike解決解聘危機(jī)
2）框架力之二--空間框架
按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
何時(shí)運(yùn)用空間框架
形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達(dá)瞬間高、大、上！
空間框架應(yīng)用舉例
現(xiàn)場(chǎng)演練：介紹你的企業(yè)，讓客戶倍增好感
鞏固練習(xí)
3）框架力之三--支點(diǎn)框架
按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容
何時(shí)運(yùn)用支點(diǎn)框架
嚴(yán)肅話題，突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動(dòng)力，快速拿到訂單！
支點(diǎn)框架應(yīng)用舉例
現(xiàn)場(chǎng)演練：幫Candy解決燃眉之急，瞬間獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可！
支點(diǎn)框架在價(jià)格談判中的妙用
案例分析：談判擱置，如何解鎖？
支點(diǎn)框架快速建立權(quán)威感，解決疑難，推動(dòng)事態(tài)良性進(jìn)展！
4）框架力之四--鐘擺框架
鐘擺框架--推介、推銷、說服別人的利器！
通過“極端”來推進(jìn)
描述多元觀點(diǎn)
轉(zhuǎn)向中間立場(chǎng)
創(chuàng)造雙贏結(jié)果
5）框架力之五--變焦框架
變焦框架讓你在面臨異議時(shí)，巧妙化解，精彩回應(yīng)，反客為主！
通過視野變化來推進(jìn)
拉遠(yuǎn)鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
何時(shí)運(yùn)用調(diào)焦結(jié)構(gòu)
處理異議，反駁一概而論的說法
照相機(jī)技巧應(yīng)用案例：某高官與央視主持論壇精彩博弈
6）框架力之六--遞推框架
通過因果關(guān)系來推進(jìn)
鏈?zhǔn)竭f推
一個(gè)原因，三個(gè)結(jié)果
三個(gè)原因，一個(gè)結(jié)果
邏輯清晰
了解關(guān)系
論證有力

三、視覺--右腦思維，畫面渲染
1.在你聽眾的頭腦中構(gòu)建畫面感
視覺化技巧應(yīng)用案例：是什么改變了乞丐的命運(yùn)？
1）企業(yè)培訓(xùn)課題的視覺化表達(dá)
2）激動(dòng)人心的演講秘訣--6種右腦力量
3）力量之一--對(duì)比力量
設(shè)計(jì)感來自于差異性
通過對(duì)立和對(duì)比推進(jìn)表達(dá)
3C法則
4）力量之二--視覺力量
視覺化增加表達(dá)的力量
5W法增加表達(dá)真實(shí)性
*
5）力量之三--幽默力量
幽默秘訣，注意力轉(zhuǎn)向，并獲得釋放
雙關(guān)、妙語、俏皮、諷刺
6）力量之四--節(jié)奏力量
捕捉節(jié)奏法
節(jié)奏來自重復(fù)
節(jié)奏給人華麗支撐感
7）力量之五--情緒力量
情緒量表
表達(dá)與情緒度關(guān)聯(lián)測(cè)試
8）力量之六--隱喻力量
隱喻結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵點(diǎn)
隱喻案例
2.PPT視覺化演示技巧
3.視覺化讓你的表達(dá)建立信任，身臨其境！

四、沙盤--邏輯表達(dá)，形象呈現(xiàn)
1.牌面解讀與玩法解析   
2.現(xiàn)場(chǎng)綜合演練：
1）跨部門、跨職級(jí)溝通運(yùn)用：企業(yè)中層對(duì)高層，中層對(duì)基層的不同表述方式
2）不同問題的應(yīng)對(duì)方法
3）不同場(chǎng)景的表達(dá)策略
行動(dòng)學(xué)習(xí)（*）式提煉總結(jié)與工作改進(jìn)計(jì)劃

表達(dá)沙盤培訓(xùn)