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項目管理學習

課程背景：
您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢?
項目進度延遲;
項目成本超出預算;
跨部門溝通困難;
出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人解決問題;
項目質量經(jīng)常出現(xiàn)問題;
項目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒有項目風險管理及應對措施;
每個人對一小部分，沒有人對整個項目成功負責;
缺乏規(guī)范化的項目考核與激勵手段;
本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風險管理計劃?等等，從項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾的全生命周期管理的角度，全面提高項目管理能力。
黃飛宏老師結合10多年的項目管理經(jīng)驗，20多個咨詢項目和咨詢輔導經(jīng)驗，幫助企業(yè)提高項目計劃能力，降低項目成本，提高項目質量，確保項目按時完成。

課程對象：
企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括總經(jīng)理、項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目團隊成員等。
課程特點：
理論講解40%+案例分析30%+實戰(zhàn)演練20%+總結分析10%

課程收益：
1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用
2.掌握項目管理的工具和方法
3.提高項目計劃和進度監(jiān)控能力
4.加強對項目的實施和控制能力
5.降低項目成本
課程時間：2天(6小時/天)

項目管理學習

轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/32298.html