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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
市場拓展與客戶營銷策略——中層管理版
 
講師:蘭潔 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

市場與客戶營銷培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蘭潔    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場與客戶營銷培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、拓展市場、了解客戶采購特點與采購流程,幫助網(wǎng)點負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù),并讓業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)的把握營銷流程 
2、理解和熟練把握客戶選擇的方法和掌握客戶內(nèi)部人事關(guān)系的技巧 
3、幫助業(yè)務(wù)人員理解和掌握接觸客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧 
4、業(yè)務(wù)人員掌握客戶需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧 
5、掌握為客戶設(shè)計并向客戶陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧 
6、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營銷進(jìn)程的發(fā)展  
7、理解客戶關(guān)系管理和客戶終身價值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶關(guān)系的策略和技巧 
8、掌握各種的營銷金點。  
9、透析客戶深層次需求,以專業(yè)的客戶開發(fā)流程提高效率; 
10、運用客戶銷售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率; 
11、運用顧問式銷售技巧發(fā)掘客戶難點,樹立咨詢專家形象。

培訓(xùn)人員:銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、銀行業(yè)務(wù)部、銀行客戶業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部人員
培訓(xùn)時間:1天精華課程、2天完全版課程(每天六小時)

課程大綱:
一、社區(qū)市場調(diào)查、開發(fā)

本市的社區(qū)財富分割、功能分割調(diào)查
客戶層次劃分
哪些是網(wǎng)點眼中的好市場
案例:建行威海分行POS機(jī)社區(qū)營銷方案

二、市場拓展開發(fā)客戶渠道
1、內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹
2、資料查閱
3、關(guān)聯(lián)找尋
4、中介合作
5、客戶轉(zhuǎn)介與陌生開發(fā)

三、市場拓展社區(qū)活動的情報收集
居民出入、休閑時間
以往活動喜好
男女、老少、婚否大體比例
近期活動安排
競爭銀行活動調(diào)查
收入、需求分析調(diào)查(從戶型、寵物、房產(chǎn)新舊、周邊消費、居民素質(zhì)等入手)

四、銀行客戶開發(fā)流程 
1、銀行客戶開發(fā)八步法:  
①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求 ⑤風(fēng)險評估價值評估⑥方案設(shè)計與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理
2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶  
信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔(dān)保信貸 
甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模 
3、接近客戶的細(xì)節(jié)和技巧 
4、如何快速建立信任  
5、銀行客戶開發(fā)的“一個中心、兩個基本點”: 
以客戶為中心、抓住機(jī)會點、影響決策點 
案例:某企業(yè)票據(jù)質(zhì)押開票業(yè)務(wù) 
6、銀行客戶關(guān)系管理八大武器  

五、業(yè)務(wù)“客戶接觸”關(guān)鍵技巧 
1客戶接觸的三個策略  
2接觸對公客戶必須遵循的AIDA法則  
3引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六大方法推薦 
4必須遵循的兩個原則  
5業(yè)務(wù)客戶接觸情境營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練:汽車公司 
6存款類業(yè)務(wù)營銷金點  
7某銀行大昌鐵礦存款業(yè)務(wù)營銷案分析 

六、銀行對公客戶“需求挖掘”關(guān)鍵技巧 
1客戶構(gòu)金融服務(wù)需求的概念與內(nèi)涵 
2客戶需求的分類 
存款類需求 
信貸類需求 
結(jié)算類需求 
理財型需求 
一攬子需求  
4需求訪談中的人際溝通風(fēng)格匹配 
5需求訪談問題清單設(shè)計
對公客戶需求案例分享與分析:公司案例
7票據(jù)類業(yè)務(wù)營銷金點  
8某銀行新陽紙業(yè)上下游票據(jù)貼現(xiàn)營銷案分

七、銀行業(yè)務(wù)人員客戶拜訪八步驟 
1、拜訪前的準(zhǔn)備 
1)計劃準(zhǔn)備  
計劃目的、計劃任務(wù)、計劃路線、計劃開場白 
2)外部準(zhǔn)備  儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時間準(zhǔn)備 
3)內(nèi)部準(zhǔn)備  信心準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備 
4)十分鐘法則  開始十分鐘、重點十分鐘、離開十分鐘
2、確定進(jìn)門   敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意 
3、贊美觀察  贊美、話術(shù)、觀察例舉 
4、有效提問  提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧 
5、傾聽推介 6、克服異議 7、確定達(dá)成 8、致謝告辭  

六、銀行客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略 
1、客戶對銀行服務(wù)的五大核心需求: 
采購、銷售、融資、管理、理財  
銀行解決方案的若干案例:
2、練習(xí):利益展示的FABE法
3、關(guān)鍵人策略六步法 
4、如何發(fā)展內(nèi)線
5、銀行客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人 

七、如何與客戶有效溝通 
1、如何才能有效溝通? 
2、客戶的性格特點:DISC分析 
控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型 
3、如何快速判別客戶性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)??  
4、和不同性格客戶溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開場白、方案書、締結(jié)成交?? 
溝通演練:  

八、業(yè)務(wù)“交易贏得”關(guān)鍵技巧 
1、銀行對公業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)案例模擬 
2、交易贏得與商務(wù)談判的關(guān)系 
3、商務(wù)談判必須遵循的兩個原則 
4、常用商務(wù)談判的策略與技巧 
5、銀行掌握如何向客戶施壓的技巧 
6、識別營銷流程中銷售僵局和談判僵局的不同 

市場與客戶營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/37057.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:市場拓展與客戶營銷策略——中層管理版

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蘭潔
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)