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如何做一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

課程背景：
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計和優(yōu)化顯得更加重要，這是一項(xiàng)靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產(chǎn)品，要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，設(shè)計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。
本課程亮點(diǎn)：
產(chǎn)品管理是具有創(chuàng)新性，技術(shù)性，邏輯性，系統(tǒng)性的一門工作，很多人認(rèn)為學(xué)會了某一個或幾個工具就學(xué)會了產(chǎn)品設(shè)計，而忽略了產(chǎn)品設(shè)計的系統(tǒng)全面性，本課程從產(chǎn)品管理人員的素質(zhì)，技能，知識儲備，團(tuán)隊架構(gòu)，工作流程，使用工具等多個唯獨(dú)全面而詳細(xì)的講解了產(chǎn)品管理的方方面面，并有效結(jié)合案例進(jìn)行了分析，課程落地性強(qiáng)，學(xué)員可以學(xué)以致用。
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
了解在運(yùn)營商體系下該如何做好產(chǎn)品。
了解運(yùn)營商體系下的產(chǎn)品機(jī)遇，優(yōu)劣勢。
理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的。
了解產(chǎn)品經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)。
掌握產(chǎn)品的拉新、留存、促活的運(yùn)營方法。
掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制
課程大綱：
單元大綱內(nèi)容效益
單元一   產(chǎn)品經(jīng)理的來龍去脈v通信行業(yè)的創(chuàng)新和機(jī)遇 v運(yùn)營商的優(yōu)劣勢分析 v產(chǎn)品經(jīng)理該如何結(jié)合運(yùn)營商的背景做好產(chǎn)品規(guī)劃 v做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 v理解產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的差別 本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景
單元二   產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)，知識及技能管理v產(chǎn)品經(jīng)理的時間與情緒管理 v產(chǎn)品經(jīng)理的自我知識目標(biāo)管理 v產(chǎn)品經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)和思維邏輯了解并學(xué)習(xí)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備什么
單元三   產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)新v產(chǎn)品經(jīng)理的工具和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 v產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式創(chuàng)新 v產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)術(shù)打法的創(chuàng)新 v產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)創(chuàng)新 了解并掌握產(chǎn)品經(jīng)理面對新形勢下的創(chuàng)新
單元四   產(chǎn)品經(jīng)理的體驗(yàn)設(shè)計v產(chǎn)品定位核心功能 vUED設(shè)計師應(yīng)該具備的三種心態(tài)及知識圖譜 v理解什么是設(shè)計體驗(yàn)及產(chǎn)品交互 v產(chǎn)品管理體驗(yàn)管理與創(chuàng)新 v如何做好基于人性的設(shè)計 v什么是服務(wù)設(shè)計，如何做好服務(wù)鏈條設(shè)計了解并掌握運(yùn)營商體系下該如何設(shè)計好產(chǎn)品體驗(yàn)
單元五   產(chǎn)品經(jīng)理的運(yùn)營v產(chǎn)品的運(yùn)營內(nèi)容：拉新、留存、促活 v產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、用戶、活動、內(nèi)容、渠道等如何開展 v產(chǎn)品的新商業(yè)模式分析 v產(chǎn)品運(yùn)營中如何提升用戶量和銷售額 產(chǎn)品的種子用戶該如何挖掘和培養(yǎng)了解并掌握產(chǎn)品經(jīng)理的運(yùn)營

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