現(xiàn)代營銷體系下的營銷創(chuàng)新
講師：陳旻 瀏覽次數(shù)：2590
課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)代營銷體系下的營銷創(chuàng)新培訓
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 市場經理· 業(yè)務代表
培訓講師：陳旻
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代營銷體系下的營銷創(chuàng)新培訓
【學員收益】：
1． 培養(yǎng)系統(tǒng)營銷的思想
2． 構建營銷體系的關鍵因素
【課程大綱】：
1、企業(yè)能力結構
生產貿易型企業(yè)面對的是訂單，最主要的能力是訂單開發(fā)能力與生產能力，而品牌營銷型企業(yè)面對的是消費者、渠道、市場。需要產品開發(fā)、品牌建設、宣傳推廣等各方面的企業(yè)經營能力。
那么品牌營銷型企業(yè)到底需要哪些經營能力呢？
市場導向型企業(yè)的能力結構與要求
如何對企業(yè)的經營能力進行評估。
2、商業(yè)模式與經營架構
生產貿易型企業(yè)向品牌營銷型企業(yè)轉型面臨兩大問題：如何建立以消費者為關注原點的品牌營銷體系體系？如何建立企業(yè)經營管理體系，整合生產與營銷。
市場導向型企業(yè)的戰(zhàn)略制定與商業(yè)模式設計。
市場導向型企業(yè)的經營體系構成與管理模塊架構。
市場導向型企業(yè)的關鍵流程與管理模式。
創(chuàng)新實戰(zhàn)一： 品牌與產品創(chuàng)新
無論采用何種商業(yè)模式或營銷手段，品牌與產品的規(guī)劃是最核心的經營要素。
一、品牌規(guī)劃 l消費群細分與品牌定位
定位的六種方法
根據(jù)市場現(xiàn)狀選擇定位方向
品牌更新與品牌活化
品牌核心價值體系
二、產品規(guī)劃
構建合理的產品線
電商渠道與傳統(tǒng)渠道的產品線劃分方法
波士頓矩陣在劃分產品線中的應用
如何打造企業(yè)的主導產品 l阻擊產品的設計與運用
創(chuàng)新實戰(zhàn)二： 渠道與分銷創(chuàng)新
廠家和渠道絕不是買賣關系，而是共生關系，市場需要共同開發(fā)，終端需要共同維護，渠道如何架構？如何進行渠道管控？
一、傳統(tǒng)渠道
站在經銷商的角度看廠家，經銷商的真實需求是什么
協(xié)助渠道做市場——深度分銷模式解析
帶領渠道做市場——直分銷模式解析
廠商金色伙伴計劃
二、電子商務
企業(yè)如何選擇適合自己的電子商務模式：B2B、C2C、B2C、 O2O模式解析
電商核心要點一：賣解決方案而不是簡單的買產品
電商核心要點二：不同網(wǎng)絡環(huán)境的引流策略
電商核心要點三： 網(wǎng)絡分銷體系建設
電商核心要點四：電商運營體系建設
創(chuàng)新實戰(zhàn)三： 宣傳推廣
有效的推廣是市場動銷的基礎，而有效的控制成本是推廣能夠持續(xù)進行的先決條件，那么，如何利用有限的資金做到有效的推廣？
消費者如何感知品牌？
品牌的可感知性，消費者對品牌的態(tài)度；
如何使每一個與消費者的接觸點都能達到預期的效果；
如何確定我們的傳播渠道
如何制定整體推廣傳播策略
傳播的兩大基本工作：基礎傳播與市場引爆
推廣與傳播方案的評估
創(chuàng)新實戰(zhàn)四： 移動互聯(lián)
對于大多數(shù)行業(yè)來說，已經錯過了電子商務的高速發(fā)展期。但是移動互聯(lián)的興起，又將帶來一次前所未有的機會，在這個機會面前，所有的企業(yè)都是平等的。
第一代微營銷——建圈子賣貨
第二代微營銷——在平臺上賣貨
第三代微營銷——自建平臺建圈子
第四代微營銷——整合資源，微營銷價值鏈
四代微營銷即將爆發(fā)，你能抓住這次機會嗎？
現(xiàn)代營銷體系下的營銷創(chuàng)新培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/38417.html
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- 陳旻
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