課程描述INTRODUCTION
如何打造品牌營銷團(tuán)隊
培訓(xùn)講師：李祖文
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造品牌營銷團(tuán)隊
課程介紹：
品牌是什么？
想起最安全的汽車，就想起沃爾沃！
想起涼茶飲料，就想起王老吉（加多寶）！
想起你的產(chǎn)品，就想起你的品牌！
營銷做什么？
曝光率——知名度——美譽(yù)度——忠誠度
營銷怎么實施？
營銷6部曲：聽說你——了解你——記住你——喜歡喜——娶回家——生孩子
課程收益：
本課程旨在透過品牌表象的光環(huán)，還原營銷的真相。通過探尋品牌營銷的前世今生，全面揭示品牌營銷運(yùn)營中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了傳統(tǒng)營銷及網(wǎng)絡(luò)營銷在對于品牌建設(shè)過程的重要作用與方法，幫助成長型中國企業(yè)以獨(dú)特視野審視自身品牌營銷之路，尋求到針對自身狀況，更為實效的品牌營銷策略、推廣實施技巧與營銷項目管理，助力企業(yè)運(yùn)籌帷幄，決勝千里！
課程特色：
體驗式學(xué)習(xí)+情景互動+現(xiàn)場輔導(dǎo)
品牌營銷策略設(shè)計，情景模式助實施落地
從傳統(tǒng)營銷及網(wǎng)絡(luò)營銷兩方面，深入分析品牌傳播的成長軌跡
精彩的案例分享與點評，震撼深入，直指人心
課程大綱：
一、品牌的前世今生
產(chǎn)品與品牌屬性分析
*品牌詮釋
關(guān)于價值的構(gòu)成要素
品牌誕生史記
*廣告詮釋
世界廣告之源
當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生
IMC淺析與USP戰(zhàn)略
授課模式：分析與講解
完成任務(wù)：了解品牌的作用與意義、提升品牌營銷的自我意識。
二、品牌營銷活動策劃與方案設(shè)計
品牌營銷競爭對手分析
品牌營銷定位
盈利模式定位
核心競爭力定位
核心產(chǎn)品定位
核心客戶定位
品牌差異化營銷定位
品牌營銷的故事設(shè)計
品牌營銷模式設(shè)計
網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合模式；
企業(yè)營銷與客戶營銷結(jié)合模式
傳播主導(dǎo)型活動策劃
混合型活動策劃
授課模式：案例分析、分組現(xiàn)場模擬、老師點評
完成任務(wù)：課上完成品牌營銷的活動方案
三、品牌營銷推廣實施技巧
傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷分析
新聞營銷（制定自己的媒體投放計劃）
會議營銷
借（勢）營銷
病毒營銷
病毒的來源
設(shè)計病毒
傳播途徑與操作實務(wù)
社會化媒體營銷
搜索引擎優(yōu)化
微博營銷
博客營銷
論壇營銷
圖片營銷
視頻營銷
授課模式：案例分析、分組現(xiàn)場模擬、老師點評
完成任務(wù)：了解品牌營銷的各種推廣手段，熟練運(yùn)用2-3種實施技巧（企業(yè)可以選擇定制）
四、品牌營銷項目化管理模式
營銷項目管理5大過程組
項目啟動
項目規(guī)劃
項目執(zhí)行
項目監(jiān)控
項目收尾
營銷項目技術(shù)活動
營銷項目管理9大知識領(lǐng)域
整體管理
范圍管理
進(jìn)度管理
成本管理
質(zhì)量管理
人力資源管理
溝通管理
風(fēng)險管理
采購管理
營銷項目管理三角約束
授課模式：案例分析、分組現(xiàn)場模擬、老師點評
完成任務(wù)：了解品牌營銷項目的管理模式，掌握基本工具能運(yùn)用到實際工作中。
如何打造品牌營銷團(tuán)隊
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