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激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力培訓(xùn)

【課程對(duì)象】：全員
【培訓(xùn)方式】：講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問答互動(dòng)、影像資料
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
關(guān)于知行合一理論的深層次探討，結(jié)合致良知理論帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行一次心靈深層修煉
結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念，幫助學(xué)員重新定位，增強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度和歸屬感
激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和潛能，打造超強(qiáng)凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏，突破管理瓶頸
塑造全員的陽(yáng)光心態(tài)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，重在打造全新的思維和心智模式，從根本解決思想問題
打造有強(qiáng)大責(zé)任新的鋼鐵團(tuán)隊(duì)，利用大型活動(dòng)《領(lǐng)袖的責(zé)任與魅力》讓團(tuán)隊(duì)管理者體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的重要性

【培訓(xùn)題綱】：
引言：
關(guān)于知行合一的探討
一、從盤點(diǎn)自己開始
認(rèn)識(shí)自己，看清自己才能解讀別人
我是誰(shuí)？人貴有自知之明
我的優(yōu)勢(shì)是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？
我在哪里，我在社會(huì)哪個(gè)層面？
我還有哪些不知道？
影響人生發(fā)展的五大因素？
分享：關(guān)于曾國(guó)藩的人生五個(gè)境界

二、現(xiàn)代職場(chǎng)眾生相——你是他們中的一員嗎？
此處不留爺，自有留爺處
人往高處走，水往低處流
各掃門前雪，休管他人瓦上霜
老子天下第一
我已盡力，無能為力
我是打工的，沒掙多余的錢
什么都是理所當(dāng)然，應(yīng)該如此
我是對(duì)的，都是你們的錯(cuò)的

三、企業(yè)認(rèn)可我們什么？
我為什么而工作
我為誰(shuí)而工作
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的觀察點(diǎn)是什么
我是企業(yè)的負(fù)債還是利潤(rùn)
怎樣才能成為真正的“職業(yè)人”
企業(yè)認(rèn)同什么樣的職員，
為什么我是被“冷落”的員工
自燃物，可燃物和不燃物
案例分享：老板眼中的員工

四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己
責(zé)任心態(tài)模式建立
抱怨——人生失敗的天敵從何而來
如何消除心中的抱怨——無怨無悔
陽(yáng)光思維的四個(gè)內(nèi)涵
工作中情緒處理的五個(gè)錦囊
行動(dòng)才是改變拖延的最好辦法
消除職業(yè)倦怠的三種方法
如何戰(zhàn)勝人性的五大弱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“超凡脫俗”
和自己的心靈對(duì)話：自信心建立的三大秘訣
視頻分享：一個(gè)人的真正的強(qiáng)大來自于內(nèi)心的強(qiáng)大
 團(tuán)隊(duì)高效溝通與協(xié)作
互相推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任是為什么？
互相指責(zé)，破壞團(tuán)隊(duì)氛圍是為什么？
團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣的打造，新員工上軌道的流程
找到團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心，核心發(fā)揮影響力
老員工如何起到帶頭作用，發(fā)揚(yáng)“穿，幫，帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)
溝通的兩大障礙
高效溝通的兩大環(huán)節(jié)
團(tuán)隊(duì)溝通的三大策略
上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)如何和諧共贏
協(xié)作性團(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)原則
案例：孫子兵法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
優(yōu)秀人才的職業(yè)價(jià)值觀
自動(dòng)自發(fā)地工作
養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣
主動(dòng)工作會(huì)有回報(bào)
比老板更積極主動(dòng)
從工作中得到享樂
讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
敬業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)
把工作當(dāng)成自己的生命
八小時(shí)以內(nèi)為生存，八小時(shí)以外干事業(yè)
成功來源于勤奮 ，懶惰是三大惡源之一
對(duì)公司忠誠(chéng)
忠誠(chéng)是信賴的前提
你的成就，取決于你承擔(dān)了多少責(zé)任
組織只會(huì)重用忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)的人
心懷感激之情，感恩讓你誠(chéng)敬
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從
服從是協(xié)調(diào)的保證
服從是保證團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一的先決條件
無法說服你的領(lǐng)導(dǎo)，就只有無條件服從
尊重與欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)，你才能得到欣賞
領(lǐng)導(dǎo)往往喜歡批評(píng)那些寄于厚望的人
對(duì)他人欣賞
欣賞是快樂的源泉
認(rèn)為自己什么都懂的人是*的無知
關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn)，真誠(chéng)的贊美他人
對(duì)自己自信
自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于實(shí)力
自信可以自我打造
自我激勵(lì)，就是用鞭子抽打自己
對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想著要為別人做點(diǎn)什么都是奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)不求回報(bào)，但回報(bào)是必然的

七、責(zé)任——締造團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力
沒有合作的團(tuán)隊(duì)是源于沒有責(zé)任
“團(tuán)隊(duì)”和“團(tuán)伙”的區(qū)別
責(zé)任是萬力之源，人格魅力源于責(zé)任
“職場(chǎng)高手”與“平庸之輩”的分水嶺
尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造
職場(chǎng)人的五大責(zé)任
將責(zé)任和使命進(jìn)行到底
分享：巨邦的團(tuán)隊(duì)文化
視頻：英國(guó)超男成長(zhǎng)之路
Q&A（課程回顧與總結(jié)）

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