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企業(yè)贏利模式培訓

課程前言：
中國經(jīng)濟下行壓力增大，社會的快速發(fā)展，商業(yè)模式的不斷變化，當下商業(yè)的競爭已讓中國多數(shù)中小企業(yè)面臨萎縮、倒閉或破產(chǎn)的風險。
很多企業(yè)面臨五大瓶頸：
殘酷的五抓政策，銀行抓回貸、國家抓環(huán)保、人力抓勞資、金三抓財稅、工商抓法規(guī)……

很多企業(yè)內(nèi)部：
缺人、缺錢、缺資源，已成為常態(tài)，如何突破瓶頸，如何擺脫困境，企業(yè)的出路在哪里？
《領(lǐng)袖思想?贏利創(chuàng)新》課程是當下企業(yè)可以解決問題、突破瓶頸的催化劑或?qū)Ш絻x。一套好的商業(yè)贏利模式，可以讓你的企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、規(guī)避傳統(tǒng)企業(yè)倒閉的潮流，甚至可以讓你的企業(yè)快速賺錢贏利！

課程大綱：
一：一個中心——以企業(yè)贏利發(fā)展為中心將快速解決企業(yè)的現(xiàn)金流入、業(yè)績暴漲和利潤倍增等贏利發(fā)展的全方位問題
二：兩大增長
1、如何讓現(xiàn)金收入快速增長
2、如何讓渠道用戶快速增長

三：三大核心——人、財、物
四：四大思想
1、倒貼思想
2、成果思想
3、數(shù)據(jù)思想
4、聯(lián)盟思想

五：八大維度
1、一維定點
2、二維定線
3、三維定面
4、四維定體
5、五維定時
6、六維定空
7、七維能量
8、八維信息

六：五大設計
1、引流設計
2、渠道設計
3、平臺設計
4、跨行設計
5、生態(tài)設計

七：六大贏利模式
1、互聯(lián)引流贏利模式
2、加盟連鎖贏利模式
3、直銷創(chuàng)業(yè)贏利模式
4、資本金融贏利模式
5、投資倍增贏利模式
6、產(chǎn)業(yè)鏈條贏利模式

八：七大贏利收費——讓每個收費都能為企業(yè)贏利倍增，創(chuàng)造輝煌
九：創(chuàng)新贏利模式設計的八大步驟
1、如何滿足客戶需求
2、如何能讓客戶賺錢
3、如何能快速復制裂變
4、如何讓渠道用戶聯(lián)盟
5、如何讓成本降低刪減
6、如何能增加周轉(zhuǎn)效率
7、如何讓資源放大競爭
8、如何讓上下產(chǎn)業(yè)整合

十：九大贏利模型
1、產(chǎn)品買賣贏利
2、品牌定位贏利
3、模式設計贏利
4、系統(tǒng)自轉(zhuǎn)贏利
5、壟斷資源贏利
6、專利租賃贏利
7、資本杠桿贏利
8、帝國掌控贏利
9、宗教利眾贏利

十一：十大贏利方法
1、經(jīng)營商圈的方法
2、倒貼代理的方法
3、控制成本的方法
4、快速裂變的方法
5、鎖定客戶的方法
6、營銷服務的方法
7、回本設計的方法
8、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的方法
9、融資招商的方法
10、跨界合作的方法
 
講師簡介：岳文軍
文天股份總架構(gòu)師兼董事長
亞洲領(lǐng)袖學系統(tǒng)課程聯(lián)合創(chuàng)始人
2017年亞洲十大教育名師
“中國影響力”咨詢培訓師

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