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《一開始就沖刺》
------“卓越團隊打造”節(jié)后收心專題團隊培訓(xùn)課程

課程背景：
春節(jié)后上班的一天，很多企業(yè)和部門一件事就是開會。這個會跟平時的會錨點議有點區(qū)別，首先要強調(diào)的就是“收心”，讓全體干部職工迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，以更高的效率和更佳的姿態(tài)投入到工作當中去，我們通常把春節(jié)后開的一個會議稱為“收心會”。
“收心會”不僅強調(diào)的是工作計劃部署與紀律，更重要的是工作狀態(tài)和信心，通過會議把領(lǐng)導(dǎo)的愿景規(guī)劃以致新一年目標的信心傳遞給所有干部職工，所以“收心會”是企業(yè)團隊文化建設(shè)更好的時機。故此；弼力企管結(jié)合多年的團隊管理培訓(xùn)經(jīng)驗，為廣大的企業(yè)精心定制了“收心專題團隊建設(shè)課程”，有效的幫助企業(yè)打造核心骨干團隊！
“收心專題團隊建設(shè)課程”主要課程內(nèi)容將緊緊圍繞以下幾點：

一，團隊工作紀律！
很多人在春節(jié)期間，習慣了晚睡晚起這些不規(guī)律的作息時間，干什么事情都是懶懶散散，慣于“自由主義”，想干嘛就干嘛。而長假的春節(jié)過后，突然回到高強度和嚴紀律的工作狀態(tài)下，一時半會兒難以適應(yīng)，難免會出現(xiàn)走神、紀律松散、精神頹廢等“不在狀態(tài)”的現(xiàn)象。“收心專題團隊培訓(xùn)”就是要改變這種現(xiàn)象，讓干部員工再度緊繃紀律之弦，不觸“底線”，不碰“紅線”，不越雷池半步。

第二，團隊工作要求！
新年伊始，萬象更新。不管去年是取得了好的成績，還是依然在原地踏步停滯不前，新年就應(yīng)當有新作為，不背負榮譽成績，也要總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)。工作方式方法上要進一步改進，就必須對工作提出更高的要求。尤其是一些營銷服務(wù)部門，上班也就意味著開始為客戶服務(wù)，顧客就是上帝。服務(wù)上帝，不能人在而心不在，服務(wù)客戶的標準不能降、質(zhì)量不能降。“溫故而知新”，在新一年的工作中，要學會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能不斷提升、不斷完善、不斷創(chuàng)新。

第三，以團隊的狀態(tài)沖刺目標！
新一年的工作象征著新的目標正式要去完成。在目標計劃與分解的過程中，不僅要依靠個人的能力與資源，關(guān)鍵的是能否有效結(jié)合團隊的優(yōu)勢更高效的完成目標。團隊不僅需要計劃管理，更需要藝術(shù)的方式來帶領(lǐng)，由此，管理者需以為將軍的狀態(tài)投入到工作團隊中去，提振員工的士氣和精神，一開始就向目標沖刺，賦予勇氣，持之以恒保持積極工作狀態(tài)！

第四，團隊是訓(xùn)練出來的！
課程不僅通過理論的講解，更結(jié)合了團隊體驗活動的訓(xùn)練，將團隊置于訓(xùn)練場，設(shè)定目標，要求紀律，競爭競賽，獎優(yōu)罰劣，總結(jié)優(yōu)弊，督促指導(dǎo)，切實幫助企業(yè)打造骨干鐵軍！

課程時長：1天
課程對象：企業(yè)中基層員工
課程形式：課程講授、互動分享、體驗式培訓(xùn)

課程大綱：
一單元：工作的意義
1、從心出發(fā)，我在為誰工作
2、分階段的的人生理念
3、工作就是修行
4、F.A.M.E的成功態(tài)度
5、做自己的總經(jīng)理
第二單元：團隊為目標而存在
1、什么是團隊
2、團隊的目標的設(shè)定
3、團隊協(xié)作的影響因素
4、高效團隊的特征

---------體驗式訓(xùn)練模塊------------

第三單元：團隊計劃與執(zhí)行
項目1：撲克牌
時間：90分鐘；
目的：團隊計劃、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、控制的概念與實際能力；
1．隊員分享、評價團隊溝通水平
2．老師點評過程
3．老師帶領(lǐng)總結(jié)
4．隊員總結(jié)項目收獲
項目2：呼吸的力量
時間：90分鐘；
目的：團隊角色自我認知、解決問題意識的提升；
1．隊員分享、評價團隊協(xié)作水平
2．老師點評過程
3．老師帶領(lǐng)總結(jié)
4．隊員總結(jié)項目收獲
項目3：卓越圈
時間：90分鐘；
目的：責任、堅持、協(xié)同的力量；
1．隊員分享、評價團隊協(xié)作水平
2．老師點評過程
3．老師帶領(lǐng)總結(jié)
4．隊員總結(jié)項目收獲
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