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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷新思維
 
講師:邵興峰 瀏覽次數(shù):2728

課程描述INTRODUCTION

銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷新思維培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:邵興峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷新思維培訓(xùn)

一、課程前言
當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶對(duì)銀行業(yè)務(wù)的要求也更高,傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求。作為一種服務(wù)行業(yè),銀行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)。本課程幫助商業(yè)銀行全面了解如何提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶的需求。

二、課程目標(biāo)
☆本課程以商業(yè)銀行為例,提出了商業(yè)銀行發(fā)展體驗(yàn)式營(yíng)銷存在的問(wèn)題。又進(jìn)一步針對(duì)問(wèn)題深入分析了成因。最后,從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、注重客戶體驗(yàn)、差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略、加強(qiáng)渠道建設(shè)、實(shí)施品牌策略、重視口碑傳播等方面,依據(jù)感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)五個(gè)方面的策略,有針對(duì)性地提出了推廣體驗(yàn)營(yíng)銷的策略和建議,同時(shí)也對(duì)商業(yè)銀行具有一定的參考意義。

三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:
☆ 明確:剖析營(yíng)銷困局,了解體驗(yàn)式營(yíng)銷存在的問(wèn)題。
☆ 認(rèn)同:通過(guò)深入學(xué)習(xí),提升體驗(yàn)式營(yíng)銷操作可能性,鍛造營(yíng)銷品牌新形象
☆ 掌握:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬,促進(jìn)商業(yè)銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型及落地。

四、課程時(shí)間及對(duì)象:
☆ 課程時(shí)間為1天(6小時(shí))
☆ 授課對(duì)象:主管、經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷人員等。

五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等

六、課程大綱
模塊1:為什么要研究體驗(yàn)式營(yíng)銷

☆ 營(yíng)銷觀念跟不上“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”
☆ 資源有限,受眾面窄
☆ 沒(méi)新意,客戶參與度低
☆ 分析:體驗(yàn)式營(yíng)銷培訓(xùn)案例

模塊2:體驗(yàn)營(yíng)銷在中國(guó)的施行誤區(qū)
☆ 傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的干擾
☆ 體驗(yàn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)設(shè)置不當(dāng)
☆ 體驗(yàn)營(yíng)銷目的設(shè)置不當(dāng)
☆ 客戶心理分析的忽視

模塊3:銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷
☆ 營(yíng)銷本質(zhì)的變遷與銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷
☆ 銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷的四個(gè)特征
☆ 客戶體驗(yàn)對(duì)促進(jìn)銷售的意義—循環(huán)圈
☆ 客戶體驗(yàn)與銷售如何完美結(jié)合
☆ 客戶體驗(yàn)中銷售的關(guān)鍵點(diǎn)
☆ 銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷的五大要素

模塊4:采取銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷的原因
☆“銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷”現(xiàn)場(chǎng)銷售
☆“銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷”發(fā)布新產(chǎn)品
☆“銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷”讓你的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
☆ “銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷”贏得良好的口碑
☆  **銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷鞏固客戶“忠誠(chéng)度”

模塊5:銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷環(huán)境分析
☆ 消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)行為分析
☆ 銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略
☆ 銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷的客戶識(shí)別
☆ 銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷的客戶分流
☆ 銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷的客戶分析

模塊6:銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)(天時(shí)、地利、人和)
☆天時(shí)
☆ 地利
☆ 人和
☆ 怎樣成為合格的體驗(yàn)式銷售顧問(wèn)?
☆ 體驗(yàn)式銷售的步驟
☆ 打造體驗(yàn)式銷售團(tuán)隊(duì)

模塊7:銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷的形式
☆ 走上街頭
☆ 參加展覽
☆ 建立大型體驗(yàn)中心
☆“體驗(yàn)式”營(yíng)銷店
☆ VIP顧客聯(lián)合銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷

模塊8:融入銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷中的銷售顧問(wèn)角色
☆ 客戶體驗(yàn)中顧問(wèn)形象的樹立
☆ 客戶體驗(yàn)中顧問(wèn)形象的樹立
☆ 客戶體驗(yàn)中顧問(wèn)及講師角色的重要性
☆ 成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)
☆ 顧問(wèn)型的銷售策略
☆ 成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)
☆ 顧問(wèn)型的銷售策略

銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷新思維培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/45451.html

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    參加課程:銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷新思維

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邵興峰
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