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90后員工管理培訓

課程背景：
90后小鮮肉們自我意識強，蘿卜加大棒的管理方式不再奏效，與其說他們我行我素，不如說他們活得自在。他們能量十足，若能發(fā)揮其內(nèi)在動力，則能成為組織的得力助手。然而，對于如何讀懂年輕一代，與他們零距離溝通，許多管理者十分困惑——
.如何讓90后小鮮肉們樂于接受你的管理？
.如何讓90后小鮮肉們有效地自我管理？
針對以上問題，本課程基于大量的實戰(zhàn)管理案例，從90后小鮮肉員工的選拔、培養(yǎng)、管理、激勵等眾多方面剖析新生代小鮮肉員工的職場個性。運用游戲化思維、積分制經(jīng)驗值等方法對其進行鑒別管理，讓他們更好地融入組織！

培訓對象： 人力資源管理者，直接帶領新生代員工的管理者
課程收獲：
1、運用游戲化思維，提升90后小鮮肉員工職業(yè)化素養(yǎng)；
2、掌握新生代小鮮肉員工的正確管理和激勵方式；
3、建立與新生代小鮮肉員工的深入關系，使其樂于接受管理，享受工作樂趣；
4、掌握建立打怪升級的游戲化積分經(jīng)驗值體系；
5、懂得運用DISC性格識別工具個性化激勵小鮮肉們。

課程大綱：
一、和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理
1、威與信，過時的*權(quán)力
2、輕管理策略，存威立信，重在梳理
3、對人不對事，給他們一點權(quán)力

二、以輕撥重——如何用游戲化的運作機制高效管理小鮮肉們
1、全情投入當下
游戲化的參與機制
2、實時反饋
游戲化的激勵機制
3、和陌生人結(jié)盟，創(chuàng)造更大的社群
游戲化的團隊機制
4、讓幸福成為一種習慣
游戲化的持續(xù)性

三、點燃動力——如何用積分經(jīng)驗值方式激勵小鮮肉們
1、什么是積分經(jīng)驗值
2、Goal 目標：日常任務+加分任務
3、Allow 準則：經(jīng)驗值制定
4、Medal 授獎：驚喜，樂趣，個性化
5、Echo 共鳴：曬客當?shù)?，良性炫?br /> 6、實戰(zhàn)運用與案例分析

四、善用團隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理
1、站高一線，善用團隊
2、用團隊的力量化解自我
3、幫助他們找到自己節(jié)奏

五、以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關系
1、消除障礙，以心換心
2、積極互動消除刻板印象
3、減少噪音，讓溝通順暢
4、幫助他們?nèi)谌虢M織

六、個性激勵 ——如何運用DISC高效激勵小鮮肉們
1、D型大超人 特質(zhì)：自有想法，好勝心切，急出成績
應對策略：聚焦目標，二度思考
2、I型花蝴蝶，特質(zhì)：喜歡交流，喜歡分享，喜歡新鮮
應對策略：首日管理，歡迎儀式，部門導游
3、C型技術(shù)宅，特質(zhì)：重視流程，重視程序，謹慎被動
應對策略：區(qū)域分割，線上交流
4、S型老好人，特質(zhì)：忠誠度高，按部就班，友善親切
應對策略：照顧情緒，給予關注，區(qū)分真假

90后員工管理培訓