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中國企業(yè)培訓講師
破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)
 
講師:肖作舉 瀏覽次數(shù):2694

課程描述INTRODUCTION

破解年度調薪難題公開課

· 薪酬主管

培訓講師:肖作舉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

破解年度調薪難題公開課
【課程背景】
年度調薪是HR每年的一塊“心病”,一個好的調薪方案能真正留住核心骨干,激勵員工的積極性,一個不好的調薪方案則會面臨關鍵人才流失,業(yè)績下滑,引發(fā)公司的動蕩。究竟年度調薪調多少比較合適?薪酬總包怎么定?哪些因素影響調薪?年度調薪調哪里?如何平衡不同部門之間的調薪?這些都是HR們所關心的話題。本次課程圍繞HR心中的調薪之痛給出詳細的解決方案。
【課程收益】
學會如何進行年度調薪
年度調薪模板工具現(xiàn)場練習,可直接用于企業(yè)年度調薪

【課程大綱】
理念篇:為什么要進行年度調薪

第一講:多角度審視年度薪酬調整
1.什么是年度調薪?與其它調薪有什么區(qū)別?
2.不同群體眼中的年度薪酬調整
3.年度調薪成功的標準什么?

第二講:年度調薪幾大誤區(qū)
1.年度薪酬調整缺乏依據(jù)
2.年度薪酬調整政策不透明
3.年度薪酬調整過多關注工齡
4.年度薪酬調整與戰(zhàn)略脫節(jié)
5.年度薪酬調整未向核心員工傾斜
6.案例分享

第三講:年度調薪需要考慮的因素
1.企業(yè)經(jīng)營效益
2.外部市場環(huán)境
3.市場薪酬水平
4.員工能力績效表現(xiàn)
5.案例分享

方法篇:怎么樣進行年度調薪?
第四講:年度薪酬調整前的準備工作

1.職位梳理與職位評估
2.市場薪酬收集
3.現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)整理與分析
4.企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)收集
5.案例分享及課堂練習

第五講:年度薪酬盤點
1.薪酬內部公平性分析
2.薪酬外部競爭力分析
3.薪酬合法性分析
4.薪酬保障性分析
5.薪酬激勵性分析
6.薪酬調整程序合理性分析
7.案例分享及課堂練習

第六講:年度薪酬調整方案制定
1.年度薪酬總額如何確定?
2.調薪比例怎么定?
3.不同調薪類別的年度薪酬調整
4.薪酬調整往哪調?固定還是浮動?
5.案例分享及課堂練習

第七講:年度薪酬調整的實施與落地
1.如何向員工宣貫調薪政策?
2.如何輔導各部門負責人與員工進行調薪溝通?
3.及時了解員工年度調薪后的動態(tài)

實踐篇:年度調薪實踐分享
第八講:年度調薪實踐分享
1.案例1:某多元化集團總部人員年度薪酬調整案例
2.案例2:某高科技企業(yè)年度薪酬調整案例
3.案例3:某制造企業(yè)年度薪酬調整案例
4.案例4:某環(huán)保企業(yè)年度薪酬調整案例
課程回顧與問答

講師介紹
肖作舉先生?  咨詢項目總監(jiān)/人力資源實戰(zhàn)派專家/啟智達略特約講師
肖作舉老師具有十多年人力資源管理經(jīng)驗,目前是知名咨詢公司項目總監(jiān),曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔任人力資源管理職務。

【學歷背景】
人力資源管理學士、(留)澳國際城市大學MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、時代光華、中華薪酬網(wǎng)、中國培訓熱線、中歐商學院、嶺南商學院、廣東省等地區(qū)多個人力資源協(xié)會與機構等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師?。
曾多年服務于某世界500強企業(yè)、中國石油人力資源經(jīng)理、大型國企上市公司與高科技企業(yè)任績效經(jīng)理績效總監(jiān),項目總監(jiān),薪酬總監(jiān),部門總經(jīng)理。? ??

【研究領域】
在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、 任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發(fā)、勝任素質模型構建和運用流程管理、行動學習等領域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導過的國企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類型企業(yè)搭建薪酬體系,都獲得了客戶得一致好評。
肖老師是人力資源數(shù)據(jù)領域的專家,尤其擅長EXCEL在人力資源各模塊中的運用,有著非常豐富的人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤)? 2011年5月出版
《世界500強人力總監(jiān)教你成功應對面試》?2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》           2016年6月份出版

【服務過的企業(yè)】
山西移動、廣東移動、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫(yī)療、匯川技術、深圳物資集團、農產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會、科倫特、明輝實業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設計、九元航空、奔達康控股集團、周大福、銀寶山新、海王集團、艾比森光電股份、深圳計量質量檢測研究院、珠海格力、合興集團、華興玻璃、奮達股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評價中心、前??缇畴娚獭Ⅸi悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力(南寧)藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團股份、長豐集團、太平財產(chǎn)保險、證大速貸、證通電子股份、財富之舟集團、東方財智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)??萍?、博世科環(huán)??萍脊煞?、深南電路股份、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設集團股份、星河集團、愛得威建設(集團)股份、華強地產(chǎn)、浙江新東方建設集團、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等

【主講課程】
《職位分析與職位評估實戰(zhàn)訓練營》              《EXCEL在HR中的高效應用》
《基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營》      《薪酬預算與薪酬管控實戰(zhàn)訓練營》
《不同類型員工專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》        《股權激勵與創(chuàng)新激勵實戰(zhàn)訓練營》
《破解年度調薪難題-手把手教您做年度調薪》      《績效管理實務特訓營》
肖老師部分作品圖及上課留影:

破解年度調薪難題公開課


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/48762.html

已開課時間Have start time

2024-05-26 深圳

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    參加課程:破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)

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