課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)趨勢(shì)培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)趨勢(shì)培訓(xùn)班
課程對(duì)象:渴望了解互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè),工業(yè)4.0升級(jí)的各層級(jí)管理者,從業(yè)者
課程背景:
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國(guó)際金融危機(jī)之后,世界各國(guó)為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新出路,開(kāi)始重新重視制造業(yè),除了*的《*先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》之外,德國(guó)政府在2013年4月推出了《德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。
雖然目前中國(guó)是全球*的制造業(yè)國(guó)家,但卻“沒(méi)有真正掌握制造,大多數(shù)中國(guó)工廠并沒(méi)有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺乏原創(chuàng)技術(shù)、缺乏創(chuàng)新。” 而面對(duì)工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新工業(yè)革命大潮,中國(guó)是否會(huì)喪失制造業(yè)大國(guó)的地位?
對(duì)于不同的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),由互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)的新工業(yè)革命既可能意味著巨大的機(jī)遇,也可能是生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)。他們必須改變傳統(tǒng)制造方式,提高生產(chǎn)效率,建立專(zhuān)業(yè)、高效的智能制造工廠。中國(guó)擁有全球*的機(jī)器設(shè)備市場(chǎng),工業(yè)4.0是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),工業(yè)4.0真正能夠成功的市場(chǎng)在中國(guó)。
課程目標(biāo):
1.深入了解互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)
2.歸納總結(jié)工業(yè)4.0落地中國(guó)制造業(yè)的步驟和任務(wù)
課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析、體驗(yàn)游戲、視頻觀賞等形式。
課程大綱:
第一篇互聯(lián)網(wǎng)+
第一章宏觀新常態(tài)
1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
2.生活新常態(tài)
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)
第二章互聯(lián)網(wǎng)+思維引領(lǐng)新常態(tài)
1.為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)
3.企業(yè)百態(tài)
4.傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗(yàn)
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)模式
6.互聯(lián)網(wǎng)思維契合的運(yùn)營(yíng)管理方法
第二篇互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第一章全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.傳播>品牌
2.電商O(píng)2O模式落地三維度
3.二維碼營(yíng)銷(xiāo)
4.保險(xiǎn)微營(yíng)銷(xiāo)5大招式
5.圈子營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)關(guān)鍵
第二章移動(dòng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1.大數(shù)據(jù)4V特性
2.移動(dòng)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革
3.數(shù)據(jù)畫(huà)像
4.場(chǎng)景個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
第三篇互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)重構(gòu)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)
第一章工業(yè)革命回顧
1.第一次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)了機(jī)器生產(chǎn)
2.第二次工業(yè)革命核心能源革命
3.第三次工業(yè)革命核心是計(jì)算機(jī)的利用
第二章第四次工業(yè)革命是智慧的革命
1.傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板
2.工業(yè)領(lǐng)域面臨的跨界威脅前所未有
3.第四次工業(yè)革命-工業(yè)的全方位變革
4.智慧無(wú)處不再,引發(fā)全方位產(chǎn)業(yè)變革
5.新一代信息技術(shù)的大爆發(fā)開(kāi)啟新智慧時(shí)代
第三章德國(guó)工業(yè)4.0要素
1.智慧技術(shù)再造工業(yè)生產(chǎn)的藍(lán)圖-工業(yè)4.0
2.德國(guó)工業(yè)4.0的出發(fā)點(diǎn):個(gè)性化需要
3.德國(guó)工業(yè)4.0的基礎(chǔ):信息物理融合(CPS)
4.德國(guó)工業(yè)4.0主題:智慧工廠和智慧生產(chǎn)
5.德國(guó)工業(yè)4.0的核心要點(diǎn):構(gòu)建智慧工廠
6.德國(guó)工業(yè)4.0的價(jià)值潛力
第四章中國(guó)制造2015規(guī)劃
1.中國(guó)制造現(xiàn)狀,大而不強(qiáng)
2.戰(zhàn)略規(guī)劃,遠(yuǎn)超制造本身
3.規(guī)劃綱要概述
4.核心任務(wù)
第四篇互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建(總結(jié))
1.剛性與入口爭(zhēng)奪
2.互聯(lián)網(wǎng)+乘法效應(yīng)
3.BAT布局
4.卡位生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)未來(lái)
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)趨勢(shì)培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/49115.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬兆林
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略 張軒榮
- 大健康與醫(yī)美領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)發(fā) 牛犇
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 物流地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型升級(jí) 李文發(fā)
- 藥企戰(zhàn)略解碼與管理工具實(shí)戰(zhàn) 牛犇
- 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行體 黃飛宏
- 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 黃飛宏
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- 戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧實(shí) 唐東方