課程描述INTRODUCTION
品牌化的持續(xù)爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌化的持續(xù)爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)課
課程背景:
隨著中國各領(lǐng)域市場已全面進入“用戶經(jīng)濟”時代,傳統(tǒng)的營銷與商業(yè)運營理念,必需進行根本的轉(zhuǎn)變、優(yōu)化與提升。
對于用戶而言,沒有什么比得到一款驚艷的產(chǎn)品更爽的事了。而爆品無疑也是企業(yè)獲利的法寶??僧?dāng)爆品成為一種常態(tài)時,其開發(fā)的難度就越來越大了。爆品開發(fā)在這種大環(huán)境下,其商業(yè)思維和策略也發(fā)生著轉(zhuǎn)變。
這種轉(zhuǎn)變不是變的更復(fù)雜,而是變的更簡單:追求爆品的市場回報效率,追求產(chǎn)品的價值疊加,追求最終的品牌沉淀!
本課程由成功利用品類戰(zhàn)將紅塔集團推上良性發(fā)展道路、并幫助大印象減肥茶開創(chuàng)中國品類創(chuàng)新藍海戰(zhàn)略第一案例的馬旭東老師遵循“大道至簡·萬物由心”的原則,精心開發(fā)。
課程收益:
.大:大勢所趨。用戶思維下的產(chǎn)品思維
.道:道法自然。產(chǎn)品品類創(chuàng)新策略
.至:心念所至。爆品打造與品牌沉淀實戰(zhàn)技巧
.簡:化繁為簡。讓受訓(xùn)企業(yè)不再受專業(yè)所制,操之在我
課程特色:
.知:從案例與現(xiàn)相出發(fā),結(jié)合企業(yè)實際情況進行理論知識的學(xué)習(xí)
.行:通過理論的指導(dǎo)明確執(zhí)行策略,進行現(xiàn)場的實操訓(xùn)練
.合:通過實操發(fā)現(xiàn)能力增長點,策略優(yōu)化方向,不斷創(chuàng)新與進步
.一:啟發(fā)企業(yè)自有理論的產(chǎn)生,形成品牌不斷自我升級的能量閉環(huán)
課程對象:
1. 高端總裁班與公開課:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理
2. 內(nèi)訓(xùn)班:企業(yè)高層管理團隊及品牌、營銷相關(guān)主管層以上
課程大綱
第一講:時代的商業(yè)理念
引子:我們必須敬服喬布斯,他在世的時候,創(chuàng)造出了一款款驚艷的好產(chǎn)品,從而支撐起了蘋果這個紅遍全球的品牌。最值得我們留意的是:商業(yè)品牌真的可以如宗教般讓人無法抵抗的追求!
一、商業(yè)時代的變革
1. 時代解讀
2. 時代的商業(yè)理念
3. 用戶思維與產(chǎn)品思維
二、產(chǎn)品體系與商業(yè)競爭理念的發(fā)展
1. 傳統(tǒng)細分市場策略
2. 傳統(tǒng)產(chǎn)品品類理念的局限性
3. 未來品類設(shè)計的概念本思維模式
三、未來品類發(fā)展的思維趨勢
1. 數(shù)字化商業(yè)體系
2. 良知商業(yè)體系
3. 心品牌商業(yè)哲學(xué)
四、爆品追求是商業(yè)拜金主義的*表現(xiàn)
1. 快起意味著急落
2. 產(chǎn)品生命線與企業(yè)生命線
3. 打破爆品生命周期短的關(guān)鍵
4. 脫離品牌的爆品是毒藥
第二講:品類競爭策略
引子:傳統(tǒng)的品類思維是分割走向,也就是細分之后再細分。爆品的品類競爭策略則必需打破這一習(xí)慣。過度的進行個性化細分,并不是真正的成功之道!針對特定群體,但卻讓所有人感到驚艷才是真正的爆品之道。
一、品類競爭的目地
1. 戰(zhàn)略目地:形成生態(tài)圈層
2. 戰(zhàn)役目地:固化用戶資源
3. 戰(zhàn)術(shù)目地:市場爆品增收
4. 對抗目地:消耗、保護、側(cè)襲、拖殺、正切
二、前期論證
1. 市場與用戶洞察
2. 品牌戰(zhàn)略論證
3. 業(yè)務(wù)效率論證
4. 市場資源論證
三、策略成形
1. 核心競爭優(yōu)勢或能力
2. SWOT分析
3. 五位一體分析
4. 形成策略
四、爆品策略模型
1.“手雷”式爆品模型
2.觸發(fā)系統(tǒng)
3. 安全系統(tǒng)
4. 爆炸系統(tǒng)
第三講:爆品的設(shè)計
引子:爆品的開發(fā)越來越難是現(xiàn)實,成功的秘訣是:哪怕只是一個構(gòu)想時,還沒有繪成圖紙,這個產(chǎn)品已經(jīng)屬于用戶!產(chǎn)品開發(fā)的最高圣經(jīng)是《道德經(jīng)》,有從無生,無中生有!
一、起點優(yōu)勢:本位理念
1. 擬相
2. 借勢
3. 逆推
4. 加力
二、過程優(yōu)勢:價值疊加
1. 基本價值
2. 新增價值
3. 卓越價值
4. 核心價值
三、結(jié)果優(yōu)勢:無法拒絕
1. 六合規(guī)劃法介紹
2. 六合規(guī)劃法體系
3. 六合規(guī)劃法執(zhí)行
四、爆品不會更省力
1. 不要侈求睡著掙錢
2. 爆品的成功取決于絞盡腦汁的程度
3. 爆品的成功取決于麻煩解決于幕后
4. 爆品的成功取決于每個細節(jié)的超前
第四講:爆品的商業(yè)運營
引子:如果認為有了爆品,什么事都簡單了,可以睡在家中數(shù)錢。那真的不好意思,想多了。爆品真的能不能爆,還是要在市場上進行驗證的。爆品本身就是市場對優(yōu)秀產(chǎn)品的評價!
一、設(shè)計關(guān)系
1. 普遍關(guān)系設(shè)計
2. 特殊關(guān)系設(shè)計
3. 關(guān)系發(fā)展與轉(zhuǎn)換設(shè)計
二、設(shè)計過程
1. 什么是過程設(shè)計
2. 過程設(shè)計原理與技巧
3. 過程設(shè)計實操
三、商業(yè)轉(zhuǎn)化設(shè)計
1. 用戶平臺
2. 用戶管理理念
3. 用戶商業(yè)價值轉(zhuǎn)化
四、生態(tài)運營理念
1. 生態(tài)運營原則
2. 生態(tài)運營核心鎖定
3. 生態(tài)運營實操
第五講:輝煌永鑄
引子:產(chǎn)品的長線與短線,是一個相對的概念。讓爆品成為持續(xù)的經(jīng)典,成為品牌最強力的砥柱,需要我們把爆品的生命線延長,并賦予更大的價值能量,通過一個又一個的爆款產(chǎn)品,讓企業(yè)輝煌永鑄!
一、產(chǎn)品生命線的重新理解
1. 產(chǎn)品的實體生命
2. 產(chǎn)品的精神能量
3. 永恒的是什么
4. 給精神一個新的載體
二、自我淘汰
1. 微軟
2. 英特
3. 飛利浦
4. 幾乎每一個國際巨型品牌共有的選擇
三、顛覆創(chuàng)新
1. 沿著成功多走一步是死亡
2. 自我顛覆才是真正的強者
3. 顛覆創(chuàng)新的秘訣
4. 太極有幾條魚?
現(xiàn)場答疑
合影留念,學(xué)習(xí)結(jié)束
品牌化的持續(xù)爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)課
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