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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
標桿房企高周轉(zhuǎn)運營模式與保障機制設(shè)計實施及典型案例解析
 
講師:常濤 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

標桿房企高周轉(zhuǎn)運營模式培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:常濤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

標桿房企高周轉(zhuǎn)運營模式培訓(xùn)

課程背景
幾個問題:
.高周轉(zhuǎn)是房地產(chǎn)行業(yè)獨有的嗎?
.高周轉(zhuǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)意味著什么?
.到底什么是高周轉(zhuǎn)?
.“碧桂園高周轉(zhuǎn)模式”這座冰山的水面以下部分,到底是什么樣的?
.過去、現(xiàn)在和將來,到底如何實現(xiàn)高周轉(zhuǎn)?
.房地產(chǎn)行業(yè),高周轉(zhuǎn)是否是*出路?
課程觀點:
.高周轉(zhuǎn)是利器,但不是萬能鑰匙
.碧桂園:誰說大象不能跳舞
.不以資金回正為目的的趕工,都是耍流氓;不以再投資為目的的趕工,都不是高周轉(zhuǎn)
.通過全價值鏈標準化,未來的房企,將對現(xiàn)有房地產(chǎn)行業(yè)實施降維打擊
.社會多元化、需求多元化,推動房企多元化,未來除了大而全,必也有小而美

課程收益:
.了解房企高周轉(zhuǎn)的原理和適用范圍;
.全面掌握房企高周轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式和保障機制;
.深入解析碧桂園高周轉(zhuǎn)背后的戰(zhàn)略與價值觀、組織管控與人才理念、激勵與思維方式、工作方法與技術(shù)研發(fā)等成功要素;
.標桿案例同時包括:萬科、新城、旭輝、融創(chuàng)、萬達、華夏幸福等。
.重點圍繞高周轉(zhuǎn)機制,同時兼顧行業(yè)全貌,洞察房地產(chǎn)行業(yè)過去、未來及各種商業(yè)模式。
課程對象:房企董事長、總裁、高級管理人員等

課程大綱
一、房地產(chǎn)行業(yè)宏觀表現(xiàn)及高周轉(zhuǎn)概述(1.5小時)

1.中國房地產(chǎn)行業(yè)宏觀表現(xiàn)
a)2013-2017中國房地產(chǎn)市場走勢
b)14年百強變化
c)十強五年指標
2.高周轉(zhuǎn)概述
a)什么是高周轉(zhuǎn)
b)高周轉(zhuǎn)對房企的意義
c)高周轉(zhuǎn)的潛在風(fēng)險
二、2013-2017碧桂園五年發(fā)展之路(1.5小時)
1.認識碧桂園:碧桂園的前世今生
2.五年發(fā)展之路
a)五年蝶變:從破千億到劍指萬億
b)2013-2017年度關(guān)鍵詞解讀:全方位、立體透視高周轉(zhuǎn)
c)五年中的戰(zhàn)略先導(dǎo):碧桂園的戰(zhàn)略大師——楊國強

三、房企高周轉(zhuǎn)的核心基因(2.5小時)
1.跟投機制的意義和作用
2.碧桂園:成就共享、同心共享
3.萬科:項目跟投機制
4.旭輝:項目跟投機制、業(yè)績獎金制度
5.新城:合伙人制度、共創(chuàng)共享制度
6.房企跟投機制小結(jié):價值雙享核心邏輯圖
四、房企高周轉(zhuǎn)的組織保障:組織、權(quán)責、人才(1小時)
1.組織管控
a)房企組織管控模式
b)組織管控與企業(yè)發(fā)展階段、區(qū)域競合關(guān)系
c)房企組織管控案例:碧桂園、萬科、新城
2.權(quán)責體系
a)三級架構(gòu)的職責定位及授權(quán)
b)標桿企業(yè)授權(quán)要點
3.人才發(fā)展
a)房企人力資源管理的特點及挑戰(zhàn)
b)傳統(tǒng)的人力資源管理
c)高周轉(zhuǎn)下的人力資源管理

五、房企高周轉(zhuǎn)的工作方法:前置、穿插、溝通(2小時)
1.高周轉(zhuǎn)影響要素大數(shù)據(jù)分析
2.高周轉(zhuǎn)的十項工作方法
.理性拿地
.資金籌劃
.團隊儲備
.設(shè)計推動
.報建有效
.示范區(qū)管控
.開盤組合拳
.工程質(zhì)變
.外圍和諧
3.高周轉(zhuǎn)成功、失敗案例及結(jié)論
六、房企高周轉(zhuǎn)中的高科技:標準化、戰(zhàn)略化、工業(yè)化(2小時)
1.客戶需求及產(chǎn)品標準化
2.成本合約及供方標準化
3.施工標準化
.裝配式建筑起源與發(fā)展
.碧桂園如何做裝配式建筑(SSGF)

七、房地產(chǎn)行業(yè)未來走勢與創(chuàng)新(1小時)
1.房地產(chǎn)行業(yè)未來走勢
a)2018年的碧桂園
b)房地產(chǎn)行業(yè)未來走勢
2.重資產(chǎn)商業(yè)模式
a)商業(yè)地產(chǎn):萬科&印力、萬達、華潤
b)文旅地產(chǎn):長隆、寶龍
c)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):華夏幸福
d)城市更新:瑞安
3.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
a)長租公寓:房企新風(fēng)尚
b)大健康:大健康行業(yè)圖譜
c)大教育:碧桂園教育集團
d)新零售:智慧商業(yè)及人貨場的變化

標桿房企高周轉(zhuǎn)運營模式培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/52117.html

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    參加課程:標桿房企高周轉(zhuǎn)運營模式與保障機制設(shè)計實施及典型案例解析

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常濤
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