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中國企業(yè)培訓講師
員工忠誠度培訓
 
講師:陳馨嫻 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

員工忠誠度培訓課

· 高層管理者

培訓講師:陳馨嫻    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工忠誠度培訓課
 
課程大綱:
第一章:員工職業(yè)化的本質—敬業(yè)與忠誠
一.員工職業(yè)化素質的冰山模型
1.冰山模型
2.向軍人學習職業(yè)化
西點軍校的故事,敬業(yè)與忠誠使人成為將軍或企業(yè)家
西點對學生的嚴要求有哪些
案例分析
二.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處
案例分析
2.人才的真義
人才評價標準:一是能力,二是職業(yè)化理念
人才坐標系:人才,人財,人材,人裁
四類人CAI的待遇
小組討論:結合你目前的狀況,你認為應該在哪些方面改進
三.敬業(yè)忠誠使員工建功立業(yè)
1.什么是職場命運?
案例:一位青年員工給張教授的求教信
2.名言:一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明
調(diào)查顯示:中國員工高度敬業(yè)的只有8%敬業(yè)忠誠是每一個人的立身之本
案例分析
3.敬業(yè)忠誠的實質—投入并快樂在工作
敬業(yè)忠誠的大受益人—自己
我們被利用了嗎?
如何理解被剝削?
樂在工作,成就事業(yè)案例分析
4.不是要我做,而是我要做案例分析
 
第二章:員工如何忠誠地做人與做事
一.如何忠誠地做人
1.做一個勇于承擔責任的人
案例分析責任感不強的典型行為有那些
工作不要60分,工作沒有100分
2.做一個具有團隊精神的人
西點精神:鮮血凝成的信賴與合作
案例分析
中國人不善合作的原因分析
出路與對策--鏡子哲學寓言分析
3.做一個終身學習的職業(yè)人
案例:名人的學習速度
4.做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事:原來如此
5.做一個虛懷若谷的人
寓言故事:后生可畏
二.如何忠誠地做事
1.工作目標導向,認真負責目的意識和問題意識
案例:妻子拉床單
加強目的意識和問題意識五步法
2.擔當更多責任
案例:購買土豆的故事
討論:
3.注重自我激勵與潛能開發(fā)
認清人性的弱點潛
能開發(fā)模型
自我潛能開發(fā)的四個方面
案例分析
三.高忠誠度員工的行為表現(xiàn)
1.吃苦耐勞精神案例:紅旗轎車是如何生產(chǎn)的?
2.工作精益求精案例:原子彈的機械加工
3.全面質量意識案例:海爾張瑞敏
4.全面安全意識案例:珍愛生命
5.尊重現(xiàn)場管理案例:“6S”
6.提高工作效率案例:特制冰箱
7.注重技術革新案例分析
8.保守企業(yè)機密
9.不搞同業(yè)競爭,遵守市場規(guī)則與職業(yè)道德
 
第三章:加強人本管理,增強員工忠誠度
引言:什么是人本管理
一.強化企業(yè)的經(jīng)營理念,進行愿景引導
案例:石匠砌墻與教堂
如何進行愿景引導
二.內(nèi)部崗位公開選拔、競聘上崗
案例:女士的成長
三.建立公平的績效考評與新酬管理機制
案例:某集團的成功改革
四.建立完善的培訓體系企業(yè)培訓體系的意義
案例:某集團的成功改革(續(xù))
五.健全的“忠誠度”激勵機制
1.要在企業(yè)內(nèi)加強對員工忠誠度提升的培訓
2.要在企業(yè)內(nèi)大力地展開關于“員工忠誠度”的宣傳
3.要注意樹立“忠誠員工的榜樣”
案例:李素麗
4.要在用人的機制上獎勵“忠誠標兵”
案例:
結束語:員工忠誠度創(chuàng)造輝煌?
六.責任勝于能力
案例分析:
 
員工忠誠度培訓課

轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/52992.html

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    參加課程:員工忠誠度培訓

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