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銀行發(fā)展模式創(chuàng)新培訓(xùn)

課程大綱：
第一篇  近年來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)回顧
1、近年來(lái)銀行業(yè)發(fā)展成果回顧
1.1盈利能力
1.2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
1.3表外業(yè)務(wù)：銀信銀證銀保銀基
1.4資產(chǎn)質(zhì)量
 
2、近年來(lái)銀行業(yè)運(yùn)行不足分析
2.1不良貸款余額上升
變動(dòng)情況、反彈原因、需高度防范潛在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
2.2業(yè)務(wù)同質(zhì)化
過(guò)度依賴(lài)存貸差、零售業(yè)務(wù)、發(fā)展布局
2.3內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)管理能力
2.4服務(wù)意識(shí)與能力
 
第二篇  當(dāng)前宏觀(guān)金融形勢(shì)分析
1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)
1.1國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1.2國(guó)內(nèi)金融業(yè)發(fā)展
金融形勢(shì)回顧、今年銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)新變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
 
2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)
2.1全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)概覽
2.2國(guó)際金融業(yè)
國(guó)際格局變化、新版巴塞爾協(xié)議
 
第三篇  銀行經(jīng)營(yíng)的四大影響因素
1、城鎮(zhèn)化
1.1我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程和方向
1.2城鎮(zhèn)化進(jìn)程中銀行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇
聚集效應(yīng)、銀行業(yè)機(jī)遇、基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)、城市土地經(jīng)營(yíng)管理及城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、中小企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)信貸、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新（咨詢(xún)、評(píng)估、經(jīng)營(yíng)城市）
1.3金融風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、中小企業(yè)信貸政策、消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)
 
2、利率市場(chǎng)化
2.1利率市場(chǎng)化改革的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
2.2我國(guó)利率市場(chǎng)化改革歷程回顧
2.3利率市場(chǎng)化對(duì)中國(guó)銀行業(yè)短期影響
利差收窄、銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利、風(fēng)險(xiǎn)偏好、定價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理
2.4利率市場(chǎng)化對(duì)中國(guó)銀行業(yè)長(zhǎng)期影響
2.5如何應(yīng)對(duì)
安全墊建設(shè)、業(yè)務(wù)調(diào)整
 
3、融資多元化
3.1債券市場(chǎng)總體情況
3.2影子銀行情況
特征：監(jiān)管、杠桿、錯(cuò)配、透明度低
銀行理財(cái)產(chǎn)品、銀信通道、融資租賃、券商集合理財(cái)
3.3多元化融資對(duì)銀行業(yè)的影響
3.4脫媒背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的要求
3.4.1經(jīng)營(yíng)模式和客戶(hù)結(jié)構(gòu)：信用增級(jí)、資產(chǎn)證券化
3.4.2同業(yè)業(yè)務(wù)和支付結(jié)算業(yè)務(wù)：券商
3.4.3主動(dòng)負(fù)債和融資能力：年金管理
3.4.4風(fēng)險(xiǎn)管理手段：貸款轉(zhuǎn)讓、貸款互換
 
4、金融科技化
4.1科技在現(xiàn)代金融的應(yīng)用
第三方支付組織、電信運(yùn)營(yíng)商、電商企業(yè)
Wi-fi、3G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)
4.2給金融業(yè)帶來(lái)新趨勢(shì)
交易成本、客戶(hù)覆蓋、征信手段、交互式營(yíng)銷(xiāo)
4.3互聯(lián)網(wǎng)金融下的產(chǎn)業(yè)鏈合作
4.4銀行業(yè)的跨界電商服務(wù)浪潮案例
招商、興業(yè)、建行、交行、中行
 
第四篇  中小金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)
1、生存現(xiàn)狀描述
1.1看清自己：中小銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)制度特征比較
1.2看清環(huán)境：市場(chǎng)需求環(huán)境、產(chǎn)業(yè)組織環(huán)境
1.3看清對(duì)手：現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在進(jìn)入者、替代威脅者
1.4中國(guó)各類(lèi)商業(yè)銀行優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較
 
2、中小金融機(jī)構(gòu)未來(lái)業(yè)務(wù)潛在著力點(diǎn)
2.1財(cái)富管理
挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略重點(diǎn)
2.2小微金融
融資現(xiàn)狀、如何加強(qiáng)、互聯(lián)網(wǎng)金融
2.3電子銀行
溢出影響、與第三方支付平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系
2.4多元化經(jīng)營(yíng)
全方位混業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式選擇與具體實(shí)施

銀行發(fā)展模式創(chuàng)新培訓(xùn)