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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新》
 
講師:左學(xué)榮 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新培訓(xùn)班

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:左學(xué)榮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新培訓(xùn)班

課程背景:
大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)最核心的資源!今年的兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)加”的戰(zhàn)略,但究其本質(zhì),就是要解決大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問題!
隨著“大數(shù)據(jù)”時代的來臨,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化是一場無法回避的變局,如何在這個變局中重新定位價值,大數(shù)據(jù)、程序化將如何改變產(chǎn)業(yè)格局?顛覆原有商業(yè)格局?只有真正用大數(shù)據(jù)思維重構(gòu)的企業(yè),才能把握機遇,網(wǎng)贏天下!

【課程目標(biāo)】大數(shù)據(jù)時代民營企業(yè)如何成功觸網(wǎng)并能穩(wěn)步快進(jìn)?
如何發(fā)掘全新贏利點并保持2位數(shù)以上收益增長?
如何通過大數(shù)據(jù)思維和營銷創(chuàng)新快速成就企業(yè)品牌?
《大數(shù)據(jù)思維的品牌建設(shè)與營銷管理》實戰(zhàn)教習(xí)營
為你獨辟蹊徑,開啟全新發(fā)展的快車道!

【課程對象】企業(yè)家、高層管理者
【課程時間】1-2天
【訓(xùn)練方式】問診式教學(xué)、實戰(zhàn)性研習(xí)、方案化成果驗收

【課程優(yōu)勢】
1、前沿:從成功實戰(zhàn)前沿總結(jié)出來的真知灼見,直指當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥候,實效性強;
2、專業(yè):全球最*互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新秘不外傳方法論,無數(shù)成功案例淬煉出的智慧資產(chǎn);
3、多維:從商業(yè)大勢、商機洞察到新贏利點發(fā)現(xiàn),從模式變法到營銷創(chuàng)新,始終緊扣行業(yè)命門,善用*銳熱辣的創(chuàng)意營銷手段和互聯(lián)網(wǎng)思維成就商業(yè)目標(biāo)并速建卓越品牌!
4、特效:獨特的一對一問診式教學(xué)模式、獨門的見招拆招實戰(zhàn)演習(xí)、獨一份能將現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果以策略簡報的方式轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實解決方案的魔鬼訓(xùn)練,實效、特效、長效。

【課程綱要】
模塊一、看云識天氣

天變?nèi)俗?,道亦要變?br /> 從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)
中國傳統(tǒng)企業(yè)四大成長危機
新經(jīng)濟(jì)力量正在進(jìn)行破壞性顛覆
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng)新“四重做”
(案例分享和工具解析)

模塊二:大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)兩難選擇
哪里的比基尼內(nèi)衣賣得最火?
無所不在的大數(shù)據(jù),離不開又傷不起!
傳統(tǒng)企業(yè)五種焦慮癥
大數(shù)據(jù)發(fā)展與六大商業(yè)契機
(案例分享和工具解析)

模塊三:大數(shù)據(jù)思維VS傳統(tǒng)思維
從小米手機看大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)思維VS傳統(tǒng)思維
大數(shù)據(jù)時代需求創(chuàng)新六大人性按鈕(案例分享和工具解析)
大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新四大核心問題
大數(shù)據(jù)思維營銷管理工具箱
(案例分享和工具解析)

模塊四、大數(shù)據(jù)時代營銷管理八字心法
化異為同、化同為異
傳統(tǒng)洗衣店如何日進(jìn)斗金?
顧客必買三大法則
怎樣一年之內(nèi)讓豬肉利潤猛增20倍?
品牌建設(shè)四大核心課題
大數(shù)據(jù)時代營銷管理八字心法
(案例分享和工具解析)

模塊五、大數(shù)據(jù)時代品牌營銷大實戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)品創(chuàng)新七大抓手
如何利用大數(shù)據(jù)洞察顧客需求(案例分享和工具解析)
大數(shù)據(jù)營銷策略6個重要節(jié)點(案例分享和工具解析)
如何借力大數(shù)據(jù)速成品牌就大技巧(案例分享和工具解析)
大數(shù)據(jù)時代品牌必成五大原則(案例分享和工具解析)

模塊六:當(dāng)堂對策與小組實戰(zhàn)演練

大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新培訓(xùn)班

 

 


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/53704.html

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    參加課程:《大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
左學(xué)榮
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)