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2019《全過程工程咨詢指導(dǎo)意見》解析暨投資決策綜合性咨詢與工程建設(shè)全過程咨詢管控與操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見解讀
1. 《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號）的解讀與分析
2.各省市關(guān)于全過程工程咨詢的政策解讀與趨勢分析
3.建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢的基本思想

（二）全過程工程咨詢服務(wù)中工程項(xiàng)目前期策劃的流程及要點(diǎn)
1.如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃
2.合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營成本
3.項(xiàng)目投資期限和規(guī)模策劃
4.項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)和未來調(diào)整設(shè)計(jì)
5.項(xiàng)目的股權(quán)融資和使用
6.融資需要解決的核心問題
7.融資成本與融資時(shí)序
8.項(xiàng)目在前期策劃過程中，各類要素統(tǒng)籌的重要性
9.項(xiàng)目前期的現(xiàn)金流平衡測算及分析
10.投資方、政府、項(xiàng)目公司以及銀行等各方的財(cái)務(wù)測算和稅收管理

（三）全過程工程咨詢服務(wù)中投資決策及可行性階段落地實(shí)操
1．項(xiàng)目參與各方的投資價(jià)值評估分析
2．項(xiàng)目實(shí)施方案的編制與制定
3．項(xiàng)目投資以及收益的退出
4．項(xiàng)目的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)機(jī)制設(shè)計(jì)
5．資金的結(jié)構(gòu)與收益的關(guān)聯(lián)性
6．收入和成本的調(diào)價(jià)機(jī)制
7．資本金與負(fù)債比率對財(cái)務(wù)的影響
8．投資的過程管理
9．項(xiàng)目融資方式和各類融資渠道

（四）全過程工程咨詢服務(wù)在工程建設(shè)階段的綜合性、一體化落地實(shí)操
1.全過程工程咨詢服務(wù)工程設(shè)計(jì)咨詢實(shí)操與案例分析
（1）全過程工程咨詢服務(wù)工程設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析
（2）全過程工程咨詢服務(wù)工程設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)管理
（3）全過程工程咨詢服務(wù)工程設(shè)計(jì)評審業(yè)務(wù)實(shí)操
2.全過程工程咨詢服務(wù)工程實(shí)施階段實(shí)操與案例分析
（1）實(shí)施階段招標(biāo)采購實(shí)操與案例分析
（2）工程監(jiān)理實(shí)操與案例分析
3.全過程工程咨詢服務(wù)工程造價(jià)咨詢實(shí)操與案例分析
（1）當(dāng)前全過程工程咨詢中造價(jià)管控的現(xiàn)狀、問題及對策
（2）全過程工程咨詢中造價(jià)管控落地實(shí)戰(zhàn)
4.全過程工程咨詢服務(wù)工程項(xiàng)目管理實(shí)操與案例分析
（1）全過程工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容及要點(diǎn)解析
（2）工程項(xiàng)目行政審批管理實(shí)操與案例分析
（3）工程項(xiàng)目投資管理實(shí)操與案例分析
（4）工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理實(shí)操與案例分析
（7）工程項(xiàng)目信息管理的方式方法
（8）工程項(xiàng)目合同管理咨詢操作實(shí)務(wù)

（五）全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀
1．項(xiàng)目的滾動(dòng)規(guī)劃以及談判的節(jié)奏
2．項(xiàng)目管理全過程場景實(shí)務(wù)展現(xiàn)
3．投融資合同核心條款設(shè)計(jì)
4．融資成本管控及控制措施
5．項(xiàng)目合同核心條款的設(shè)計(jì)
6．項(xiàng)目運(yùn)營過程中調(diào)價(jià)機(jī)制的設(shè)計(jì)
7．政府平臺公司對于項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)的作用
8．投資規(guī)模、經(jīng)營年限、現(xiàn)金流入、回收資金的再投資
9．融資結(jié)構(gòu)、自有資金回收、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)的控制
10．項(xiàng)目收益權(quán)的價(jià)值曲線與運(yùn)營過程中融資抵押的關(guān)聯(lián)性

（六）工程咨詢企業(yè)在工程建設(shè)各個(gè)階段的主要管理責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)
1.工程總承包和全過程工程咨詢的聯(lián)系
2.咨詢企業(yè)在項(xiàng)目決策階段的管理責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)
3.咨詢企業(yè)在項(xiàng)目招投標(biāo)及發(fā)包階段的管理責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)
4.咨詢企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施階段的管理責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)
5.咨詢企業(yè)在建設(shè)后服務(wù)階段的管理責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)

（七）新時(shí)代我國全過程工程咨詢的未來發(fā)展之路
1.新時(shí)代造價(jià)咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢之路
2.新時(shí)代造價(jià)咨詢業(yè)升級全過程工程咨詢之路
3.新時(shí)代挑戰(zhàn)工程造價(jià)人員與時(shí)俱進(jìn)華麗轉(zhuǎn)身之路。

三、授課師資
宋杰：中建政研專家委員會(huì)首席專家，北京市某國有大型集團(tuán)董事、某基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)國有企業(yè)投融資部總經(jīng)理。畢業(yè)于北京大學(xué)，國家公派悉尼大學(xué)的訪問學(xué)者，國家開發(fā)銀行專家?guī)鞂＜?，國家發(fā)展改革委PPP專家，國家財(cái)政部PPP專家，廣東省肇慶市人民政府顧問；

梁士毅：中建政研特聘專家，全過程工程咨詢試點(diǎn)單位上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)教授級高級工程師，住建部項(xiàng)目管理戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家，上海市建交委專家委員會(huì)委員，*項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)會(huì)員及認(rèn)證項(xiàng)目管理執(zhí)業(yè)人士PMP ；

李  君：中建政研集團(tuán)專家委員會(huì)委員，現(xiàn)為國家工程建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)委員，國家質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)委員，對外承包商會(huì)專家委員，《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)起草組專家。

2019《全過程工程咨詢指導(dǎo)意見》解析暨投資決策綜合性咨詢與工程建設(shè)全過程咨詢管控與操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班