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企業(yè)利潤(rùn)的納稅規(guī)劃與管理培訓(xùn)

課程背景  
降低稅負(fù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*化是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識(shí)，忽略相關(guān)政策之約束進(jìn)行拍板與決策，最終加重稅負(fù)或者演變成違法犯罪，造成被動(dòng)的事件比比皆是。但我們又不能要求領(lǐng)導(dǎo)者都要精通財(cái)稅知識(shí)。常見(jiàn)的業(yè)務(wù)必須掌握是基本要求，為此，我們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流程狀態(tài)，按時(shí)間順序梳理了與領(lǐng)導(dǎo)者決策有關(guān)的30多個(gè)稅務(wù)問(wèn)題。這些問(wèn)題無(wú)論國(guó)有還是私營(yíng)，都是企業(yè)常見(jiàn)又無(wú)法回避的問(wèn)題。注意并掌握這些稅收政策及策劃技巧，必定大受裨益。本課程的每一個(gè)內(nèi)容，均包括法律的定性、稅收政策、注意事項(xiàng)及節(jié)稅籌劃。有些政策的判定必定會(huì)令人深感意外。非常適合企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。
課程大綱
第一模塊：企業(yè)納稅管理的六大策略
首先弄懂企業(yè)主面臨的問(wèn)題是節(jié)稅與控制風(fēng)險(xiǎn)。二者相得益彰，不可偏廢。但往往不注意納稅管理之法，又陷入違法犯罪境地。本部分主要是解決老總們納稅管理的方式方法問(wèn)題。關(guān)鍵是把控偷稅卻不會(huì)被判刑的理論依據(jù)與操作步驟，思想上通了其他的就好辦了。
策略一：不要低估納稅風(fēng)險(xiǎn)   堅(jiān)決克服僥幸心理
策略二：納稅管理是老總管理   決策與執(zhí)行一個(gè)不能少
策略三：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與重大決策，需精細(xì)化研究稅收政策
策略四：遇到納稅不公事件   堅(jiān)持原則據(jù)理力爭(zhēng)
策略五：規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質(zhì)稅務(wù)顧問(wèn)
策略六：注重研究稅收成本   科學(xué)實(shí)施納稅籌劃
第二模塊：企業(yè)逃稅如何規(guī)避刑事處罰風(fēng)險(xiǎn)？
企業(yè)逃稅*的風(fēng)險(xiǎn)就是老板與會(huì)計(jì)判刑進(jìn)監(jiān)獄。然而，刑事處罰是有條件的。目前修訂后的刑法規(guī)定了四個(gè)限制性條件。即在這些條件規(guī)范之內(nèi)，無(wú)論額度大小都不予追究刑事責(zé)任。這幾個(gè)條件是什么？

第三模塊：企業(yè)籌建過(guò)程的納稅問(wèn)題與注意事項(xiàng)
好的開(kāi)頭是事業(yè)成功的一半。企業(yè)做大做強(qiáng)后往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年公司成立時(shí)沒(méi)有在源頭上設(shè)計(jì)好，管理成本與稅收成本很高，弄得十分被動(dòng)。為此就要不惜代價(jià)進(jìn)行架構(gòu)與模式改革。本部分的指導(dǎo)思想就是要解決這個(gè)問(wèn)題。
1.企業(yè)名稱性質(zhì)對(duì)納稅的影響
2.認(rèn)繳資本的稅收陷阱
3.非貨幣性投資的納稅、發(fā)票開(kāi)具等稅收政策
4.行業(yè)的準(zhǔn)確定性與稅率問(wèn)題
5.股東干股所帶來(lái)的法律問(wèn)題與納稅處理
6.股東抽逃資金定性
7.股東分紅不規(guī)范帶來(lái)的棘手問(wèn)題
第四模塊：企業(yè)往來(lái)及內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的納稅問(wèn)題
未必都是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)才產(chǎn)生稅收。稅收就像一個(gè)潛伏者隨時(shí)隨地出擊，一不留神就會(huì)找上門。企業(yè)往來(lái)與內(nèi)部管理照樣會(huì)有重稅。這些問(wèn)題涉及到許多復(fù)雜的稅收政策，如何把關(guān)與控制風(fēng)險(xiǎn)是決策者應(yīng)當(dāng)掌握的。
1.股東從企業(yè)借款的納稅問(wèn)題
2.企業(yè)為股東及其他人員購(gòu)買資產(chǎn)的納稅問(wèn)題
3.企業(yè)從個(gè)人處借款的納稅問(wèn)題
4.企業(yè)間資金拆借的利息法律與納稅處理
5.企業(yè)為他人提供擔(dān)保損失稅前扣除問(wèn)題
6.員工旅游、補(bǔ)助等激勵(lì)方式的避稅籌劃
7.股權(quán)轉(zhuǎn)讓的納稅籌劃
8.國(guó)際稅收籌劃

第五模塊：金三系統(tǒng)下的票據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制
課程案例
1.房博士房屋經(jīng)紀(jì)公司信用卡偷稅案
2.增值稅“滯留票”引發(fā)系列判刑案
3.弄巧成拙乙方采購(gòu)設(shè)備巨額虧損案
4.同一機(jī)構(gòu)異地轉(zhuǎn)移貨物補(bǔ)稅案
5.沒(méi)有代扣代繳司法異地追繳失敗案
6.偷稅超過(guò)法律追溯期案
7.通過(guò)買股權(quán)間接控制土地巨額補(bǔ)稅案
8.資本公積轉(zhuǎn)增個(gè)人股本補(bǔ)稅案
9.企業(yè)墊資施工抵頂稅款被抓案
10.母子公司彌補(bǔ)虧損案
11.車間獨(dú)立核算優(yōu)惠政策被否決案
12.行業(yè)屬性判斷錯(cuò)誤造成的補(bǔ)稅案
13.股東干股與隱名股東爭(zhēng)議案
14.股東借款與分紅兩次補(bǔ)稅案
15.見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)金補(bǔ)稅案
16.獎(jiǎng)勵(lì)職工車輛巨額補(bǔ)稅案
17.股東增資避稅案
18.對(duì)賭協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)案
19.利用國(guó)際稅收優(yōu)惠洗錢案
20.其他經(jīng)典案例

企業(yè)利潤(rùn)的納稅規(guī)劃與管理培訓(xùn)