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新法下的薪酬與個(gè)稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)

課程大綱
第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計(jì)（人工成本的控制）
1.薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹
2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)
3.薪酬解決的根本問(wèn)題是什么
4．基本工資與績(jī)效工資組合模式的設(shè)計(jì)
（1）崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法
（2）績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法
（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法
（4）高管人員的年薪設(shè)計(jì)
5．銷(xiāo)售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人員的薪酬結(jié)構(gòu)
6.薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和利用;
7.薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制;

第二部分：工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1.企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn);
2.法律對(duì)加班有什么限制?超時(shí)加班的法律風(fēng)險(xiǎn),加班違反工時(shí)制度的法律后果有哪些；
3.計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用;
4.企業(yè)高管、保安、門(mén)衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù);
5.加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付;
6.加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟
7.各類(lèi)假期的規(guī)定及其法律適用；
8.各類(lèi)假期工資支付的規(guī)定及相關(guān)問(wèn)題處理。

第三部分：新《個(gè)稅法》、《社保法》重點(diǎn)條款解讀與應(yīng)對(duì)
一、個(gè)稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制
1、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收典型風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略
2、外包、派遣等用工形式的有效應(yīng)用
3、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略
4、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
5、工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略
二、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及新政策方向解讀
1、現(xiàn)行五大社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)的新要求及新規(guī)定；
2、員工個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)的，保險(xiǎn)關(guān)系如何轉(zhuǎn)移？
3、員工退休時(shí)，基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)年限有什么關(guān)系？
4、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》跨地區(qū)就業(yè)繳費(fèi)年限如何累計(jì)計(jì)算？
5、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？
6、員工不愿意買(mǎi)社?；騿T工自愿降低投?；鶖?shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
7、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何正確計(jì)算工齡？
8、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法，退休年齡等糾紛如何處理？
三、合理避稅：個(gè)人所得稅避稅籌劃案例與實(shí)操
1、利用納稅人身份認(rèn)定的避稅籌劃案例
2、利用附加減除費(fèi)用的避稅籌劃案例
3、利用分次申報(bào)納稅的避稅籌劃案例
4、利用扣除境外所得的避稅籌劃案例
5、利用捐贈(zèng)抵減的避稅籌劃案例
6、利用賬面調(diào)整的避稅籌劃案例
7、利用資產(chǎn)處理的避稅籌劃案例
8、利用應(yīng)納稅所得額計(jì)算的避稅籌劃案例

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