課程描述INTRODUCTION
情商領導力公開課
培訓講師：尤志欣
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情商領導力公開課
課程收獲
1、學會建立情緒“自覺”，釋放想法和情緒，可以與別人和諧一致；
2、學習如何可以把人們從情緒限制之中帶出來；
3、運用團隊診斷工具來了解目前團隊所處的狀態(tài)，以保持情緒在一個高效的水平上。
課程特色
1、課程內容基于全球前沿的情商與腦科學等權威理論；
2、采用沉浸與體驗式活動激發(fā)小組成員探討與反思；
3、講師將結合教練核心技能授課，啟發(fā)學員獨自的內在探索。
課程大綱
一、領導者的情商挑戰(zhàn)
1、學員討論目前領導者面臨的各種挑戰(zhàn)
2、講師著重指出我思故我在的舊有信念需要更新
3、講師引導活動討論情緒對工作的影響
二、自我情緒覺察與選擇
1、講師分享*的腦神經(jīng)理論與情緒的關系
2、活動：探討情緒和身體的反應
3、覺察自我的情緒
4、探索情緒觸發(fā)器
5、看到選擇
三、技巧練習
1、學員進行練習，學習情緒觸發(fā)器的要點
2、了解限制性信念、需求和價值觀對情緒的影響
3、講師給出反饋和總結
四、影響他人情緒的技巧
1、4個層次的結構
2、影響他人打開思維和心靈的技巧
五、探索他人情緒觸發(fā)器
1、開放性問題與鏡像技巧
2、小組練習：我聽到你…
六、團隊情商狀態(tài)的診斷
1、學習團隊情商的5個要素
2、學習案例，診斷團隊的障礙
3、觀看視頻案例，對團隊做出綜合評估
七、影響他人的選擇
1、打開意志層面的同在式聆聽
2、不適區(qū)與學習成長的關系
3、體驗案例診斷
（1）5人小組演練
（2）確定一位案主，其他4位為教練
（3）通過工具，體驗U的流程，并進入自然流現(xiàn)的對話狀態(tài)
（4）小組內分享收獲，大班分享
八、總結與行動
1、學員分組討論如何將所學內容用于工作中
2、制定自己、他人和團隊層面的行動計劃
3、講師介紹課后工具
專家簡介
原波司登集團領導力學院院長 尤志欣
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有十多年領導力培訓和企業(yè)大學工作經(jīng)驗，曾任職于波司登集團、上海貝爾阿爾卡特等世界500強企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學培訓等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對領導力發(fā)展見解獨到。
授課經(jīng)驗與影響力
培訓授課和提供教練服務時長超過10000小時，擅長通過提升管理者領導力、促進組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內在驅動力，來提升企業(yè)績效和持續(xù)的競爭力。
專業(yè)背景
*認證領導力等系列課程培訓師、ICF認證PCC教練、TNM認證企業(yè)教練講師與教練督導、《Drive》驅動力課程認證培訓師、Art of Hosting認證引導師。
主講課程
高績效團隊建設與管理、情商領導力。
服務客戶
華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團、波司登集團、方太集團、攜程、中國移動、中國聯(lián)通、新日電動車、華康醫(yī)藥、東方航空、報喜鳥集團、上海貝爾、中智測評、中鹽集團……
情商領導力公開課
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/55244.html