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全網(wǎng)融合商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

學(xué)員收益：
兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：
商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；
商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組；
商業(yè)模式設(shè)計(jì)之奠基體系——9點(diǎn)法
商業(yè)模式優(yōu)化之新平臺(tái)——O2O三網(wǎng)合一模式
商業(yè)模式提升之系統(tǒng)工具——6R體系 

課程大綱：
一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
1、商業(yè)模式系統(tǒng)
1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？
2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造
2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競(jìng)爭(zhēng)力？
2-2 商業(yè)模式如何塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力？
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑
3-1 立足本業(yè)、升級(jí)轉(zhuǎn)型的4種模式
3-2 立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式
3-3 遭遇瓶頸時(shí)如何徹底轉(zhuǎn)型？
3-4 商業(yè)模式設(shè)計(jì)基礎(chǔ)——9點(diǎn)法
3-5 企業(yè)轉(zhuǎn)型的6大戰(zhàn)略步驟——6R模型
 
二、商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？
1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組
1-1 企業(yè)盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)的6大關(guān)鍵方法
1-2 企業(yè)轉(zhuǎn)型與盈利系統(tǒng)升級(jí)
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？
2-1 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：盈利點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2-2 混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點(diǎn)創(chuàng)新
2-3 利潤(rùn)乘數(shù)模式：盈利點(diǎn)放大
2-4盈利點(diǎn)多元化：盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組
3、你憑什么吸引我——風(fēng)險(xiǎn)投資如何判別企業(yè)價(jià)值？
3-1 V=PSE：VC風(fēng)投眼中的商業(yè)模式
3-2 企業(yè)價(jià)值：如何突破同質(zhì)化、行業(yè)微利？
 
三、商業(yè)模式：信息化
1、傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與空間
1-1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。
1-2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
1-3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。
2、 全網(wǎng)整合營(yíng)銷結(jié)構(gòu)
2-1地網(wǎng)：什么是O2O?
2-2天網(wǎng)：PC網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷  
2-3人網(wǎng)：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

四、商業(yè)模式：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？
1、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 協(xié)同的力量：如何突破企業(yè)資源限制？
1-2 如何強(qiáng)化垂直聯(lián)盟？
1-3 如何探索水平聯(lián)盟？
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法
2-2 如何設(shè)計(jì)客戶共享模式？
2-3 如何設(shè)計(jì)渠道共享模式？
2-4 如何設(shè)計(jì)廣告共享模式？
2-5 如何設(shè)計(jì)資源互換模式？
2-6 跨行業(yè)資源整合綜合設(shè)計(jì)
 
五、總裁如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式？
1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)
1-1 做大做強(qiáng)：如何構(gòu)建商業(yè)模式系統(tǒng)？
1-2 6R模型：商業(yè)模式設(shè)計(jì)的6大突破口
1-3 工具系統(tǒng)：商業(yè)模式設(shè)計(jì)的29種系統(tǒng)有效工具
1-4 4步框架：戰(zhàn)略變革的系統(tǒng)流程
1-5 雙環(huán)模型：如何優(yōu)化商業(yè)模式實(shí)施流程？
2、盈利金字塔：商業(yè)模式的力量
2-1 同行業(yè)商業(yè)模式甄別比較
2-2 模式DIY：如何進(jìn)行商業(yè)模式的企業(yè)自診斷？
2-3 模式創(chuàng)新：商業(yè)模式如何持續(xù)升級(jí)？
2-4 贏在模式：成交系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

全網(wǎng)融合商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)