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課程概要
六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發(fā)展并被世界80%的500強企業(yè)所采用的追求卓越的系統(tǒng)的解決問題方法，六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為基礎，以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測量問題，分析原因，改進優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在運作能力方面達到*境界。因此六西格瑪管理的推進也是一項有序、科學的方法論。它是以項目策劃和實施為主線，以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計技術為基礎，以科學的工作程序為模式，以滿足客戶需求為導向，以零缺陷和零浪費為追求，通過降低劣質成本和創(chuàng)造價值，以實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標和取得財務效益為宗旨的一種業(yè)務策略。?

 

課程收益:
1、重新認識六西格瑪?shù)娜钟^，建立質量經(jīng)營意識;
2、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?br /> 3、系統(tǒng)學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;
4、掌握運用六西格瑪流程工具，突破性地提升質量水平;
5、通過突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品達到六西格瑪?shù)乃剑?br /> 6、參訓人員通過六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤柡蛯嵤┏蔀楣玖鞲瘳旐椖康闹袌粤α俊?br /> 7、建設六西格瑪推行團隊，培養(yǎng)精益質量文化.
課程特色：
注重理論的同時，更是通過練習及配合軟件的使用，使學員理解各種六西格瑪?shù)膶嵤┕ぞ吆头椒?；如何將六西格瑪管理方法運用到工作中。

 

1、什么是六西格瑪

2、六西格瑪?shù)哪繕?/div>
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/57142.html