課程描述INTRODUCTION
總裁如何演說培訓(xùn)
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 總裁· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁如何演說培訓(xùn)
【課程背景】
誰能一呼百應(yīng),政通人和,讓組織萬眾一心眾志成城?
誰能字字珠璣,口若懸河,讓企業(yè)成為焦點倍受關(guān)注?
誰能語驚四座,言服八荒,為企業(yè)鎖定資源創(chuàng)造財富?
誰能縱橫捭闔,妙語連珠, 攜企業(yè)與強者共舞高歌猛進?
《孫子兵法·始計篇》經(jīng)之以五事,道天地將法。“道”排在首位,兵家之道在于“令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危”。一切勝仗的前提在于軍民團結(jié),上下同心。演說起到關(guān)鍵作用,一場精彩的演說所迸發(fā)的能量甚至能夠改變一國之命運,不可小視。
我們所在的是一個激烈競爭的時代!信息傳播加快,人際交往頻繁。作為領(lǐng)導(dǎo)者,對內(nèi)您要激發(fā)團隊士氣,凝聚人心;對外您要協(xié)調(diào)與商業(yè)伙伴的關(guān)系,要出席各種公眾活動,要接受媒體采訪,要履行社會責(zé)任彰顯企業(yè)形象……良好的的演說能力能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者引人才、凝聚人心、互動資源、財運亨通!領(lǐng)導(dǎo)者的演說能力直接影響著企業(yè)的競爭力!
這更是一個魅力展現(xiàn)的時代!張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開復(fù)、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風(fēng)云的商業(yè)領(lǐng)袖,哪一個不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢?事實證明,演說能力是現(xiàn)如今領(lǐng)導(dǎo)者最核心的能力之一。演說能力不僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者面子,更關(guān)于企業(yè)形象,決定領(lǐng)導(dǎo)者的高度!
【課程收益】
.快速克服演講恐懼,能上臺進行幽默而富有感染力的演說
.快速構(gòu)思提綱,讓演說思路清晰,主題鮮明,內(nèi)容有吸引力
.使您的演說更有高度、深度,不僅讓聽眾有好感,更有欽佩感
.學(xué)會熟練運用各類工具幫助改善演說的效果,提升演說影響力
.在員工大會上如何激發(fā)員工熱情,增強企業(yè)的凝聚力
.在產(chǎn)品訂貨會上如何彰顯公司實力,促成客戶購買
.在經(jīng)銷商大會上如何獲得合作伙伴的信任,建立長期戰(zhàn)略合作
.在領(lǐng)導(dǎo)視察時如何陳述成績與困難,以獲取更多資源與支持
.在面對媒體與公眾時如何化危為機,樹立企業(yè)良好形象
【學(xué)習(xí)對象】
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;國家干部公職人員,高層管理者等
【課程大綱】
一、課程前言:
為什么“言值”很重要?
案例:歷史上知名演說家
為你的思想、夢想、設(shè)想插上飛翔的翅膀!
二、學(xué)習(xí)綱要:
導(dǎo)入:激發(fā)你的小宇宙
演說兵法之基本功(實)
演說兵法之內(nèi)容為王
演說兵法之呈現(xiàn)技巧
演說兵法之厘清方向
演說兵法之組織要領(lǐng)
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(一)演說基本功
7個不可不知的演說誤區(qū)
第1法:建立說話的節(jié)奏感
學(xué)以致用:節(jié)奏感修煉案例示范
第2法:肢體動作由心而發(fā)
第3法:精妙構(gòu)思綱舉目張
工具包:不同場景演說提綱模板
(二)演說基本功
第4法:演講禮儀得體應(yīng)景
第5法:演講過程聲情并茂
第6法:論證觀點客觀清晰
第7法:論證過程邏輯性強
學(xué)以致用:說無定法貴在得法
(三)演說內(nèi)容篇
內(nèi)容為王:演說家要善于找點
戳痛點、描怕點、聚焦點
扯熱點、撓笑點、煽淚點
指盲點、捏爆點、激怒點
如果這些點都沒有……
(四)演說呈現(xiàn)技巧篇
呈現(xiàn)需巧:你知道哪些呈現(xiàn)方式?
設(shè)問、推理、比喻
排比、對比、懸念
故事、案例、總結(jié)
學(xué)以致用:怎樣抓住聽眾的心?
經(jīng)典分享:假如潘金蓮不開窗戶……
(五)演說家進階篇
方向需清:厘清演說的目的
工具包:讓聽眾認(rèn)為“值得”
提醒:演說不是講課不能說教
組織需愉:會講的不如會組織的
工具包:六種類型活動組織技巧
四、課程小結(jié):做個超級演說家
總裁如何演說培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/57474.html
已開課時間Have start time
- 趙常樂