課程描述INTRODUCTION
· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 總裁· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷副總
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1. 正心篇:回歸領(lǐng)導(dǎo)的基本邏輯(道)
? 組織成長(zhǎng)的核心基因
? 上下同欲的組織協(xié)同
? 建立持續(xù)業(yè)績(jī)表盤
? 內(nèi)容專家到過程專家
? 解決問題的三大前提
2. 取勢(shì)篇:識(shí)別業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型規(guī)律(天)
? 業(yè)務(wù)發(fā)展的四大階段
? 業(yè)務(wù)的三大盈利模式
? 業(yè)務(wù)的三大驅(qū)動(dòng)關(guān)系
? 不同階段的分配方式
? 因地制宜的戰(zhàn)略匹配
3. 明道篇:設(shè)計(jì)可控的過程標(biāo)準(zhǔn)(地)
? 管理生意和經(jīng)營(yíng)生意
? 確定生意的外包思維
? 尋找關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)要素
? 驅(qū)動(dòng)要素的三大數(shù)據(jù)
4. 合眾篇:消除邊界的虛擬運(yùn)營(yíng)(將)
? 虛擬運(yùn)營(yíng)的適應(yīng)環(huán)境
? 設(shè)計(jì)虛擬貨幣的發(fā)行
? 確定三大價(jià)值鏈分配
? 虛擬運(yùn)營(yíng)的實(shí)施細(xì)則
? 虛擬運(yùn)營(yíng)的五大好處
5. 優(yōu)術(shù)篇:系統(tǒng)思考的模式創(chuàng)新(法)
? 潮水策略和浪花策略
? 分析關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)政策
? 把握升級(jí)的商業(yè)趨勢(shì)
? 設(shè)計(jì)創(chuàng)新的策略組合
? 轉(zhuǎn)化六度的執(zhí)行計(jì)劃
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/57666.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 引爆戰(zhàn)略目標(biāo)分解——讓戰(zhàn)略 謝和博
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 黃飛宏
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略 張軒榮
- 戰(zhàn)略對(duì)決——知名企業(yè)快速發(fā) 唐東方
- 大健康與醫(yī)美領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)發(fā) 牛犇
- 物流地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型升級(jí) 李文發(fā)
- 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行體 黃飛宏
- 藥企戰(zhàn)略解碼與管理工具實(shí)戰(zhàn) 牛犇
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路 黃潔
- 戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧實(shí) 唐東方