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社區(qū)商業(yè)實操案例分析公開課

【課程背景】
隨著中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，不少開發(fā)商開始重視社區(qū)商業(yè)的打造，這不僅能提升商鋪價值，同時可提升整個樓盤的價值。在這個商業(yè)地產(chǎn)拔地而起的時代，“大而全”的商業(yè)模式開始面臨面積過剩、同質(zhì)化嚴重、電商沖擊等困局，社區(qū)商業(yè)將是中國商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展新的機會。在此背景下，“小而專”的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始受到前所未有的重視。
社區(qū)商業(yè)開發(fā)相比于社區(qū)住宅開發(fā)差別大，更復雜，其實踐創(chuàng)新和理論研究總結遠遠落后于住宅開發(fā)。存量商業(yè)項目改造升級與爛尾商業(yè)項目起死回生均有共同規(guī)律可循，有經(jīng)驗可借鑒。因此，業(yè)界迫切盼望既有實踐經(jīng)驗又有理論高度的專家就社區(qū)商業(yè)開發(fā)的技術與要點、趨勢、經(jīng)驗與教訓進行總結研討。
符合市場需求、符合消費者體驗的社區(qū)商業(yè)有哪些共同點？如何在項目實施前期有效規(guī)避風險并實現(xiàn)效益*化？如何有效改善已有項目的經(jīng)營現(xiàn)狀？如何正確把握市場機會步入良性發(fā)展？
課程特邀國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)運營專家，對社區(qū)商業(yè)街區(qū)的規(guī)劃設計等各種問題，通過大量案例及實際工作經(jīng)驗，現(xiàn)場進行分析和解讀。

【課程收益】
1、解讀商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢，特別是在新零售時代，商業(yè)綜合體與社區(qū)商業(yè)的新趨勢、新理念。
2、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)布局、動線規(guī)劃及標桿企業(yè)如何操作社區(qū)商業(yè)
3、課程詳細深入解讀了商業(yè)地產(chǎn)中，體驗式消費下的主題業(yè)態(tài)的設計和管控流程及要點。
4、解讀、探討項目價值和社區(qū)活力提升之道。通過多個實際案例幫助學員把握社區(qū)商業(yè)全程實戰(zhàn)操作手法。
5、存量商業(yè)項目的改造成功關鍵要點與實際案例分析。
6、學員可帶上自身項目，現(xiàn)場進行項目咨詢、分析診斷

【課程對象】
房地產(chǎn)企業(yè)及相關企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、設計總監(jiān)、總建筑師、建筑師等規(guī)劃設計人員、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、招商運營總監(jiān)、經(jīng)理等公司骨干人員。

【金牌講師】
張老師，從事規(guī)劃設計18年，商業(yè)地產(chǎn)管理8年，同時擁有甲乙雙方的雙重實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任某大型地產(chǎn)集團設計研發(fā)部總經(jīng)理等職務，主管從拿地之前的市場分析，經(jīng)濟模型研究，成本控制，到方案設計、擴初設計、施工圖設計；
操盤產(chǎn)品形態(tài)包括：五星級酒店、甲級寫字樓、大商業(yè)、城市綜合體等，而且地域跨越成都、重慶、沈陽、大連、西安、貴陽、上海、昆明、等眾多城市，對中國房地產(chǎn)市場和中國房地產(chǎn)設計管理有深刻的認識和精深的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【課程大綱】
一、社區(qū)商業(yè)，最后一公里的誘惑
1、社區(qū)商業(yè)的定義
社區(qū)商業(yè)與傳統(tǒng)購物中心的特征區(qū)別
2、社區(qū)商業(yè)的特點及優(yōu)勢
最后一公里的誘惑、社區(qū)商業(yè)便利、、日常生活化
3、新一代的社區(qū)商業(yè)與新零售
案例：三林印象城在業(yè)態(tài)、場景內(nèi)容打造、服務提升方面特點
二、社區(qū)商業(yè)的定位實戰(zhàn)技巧
1、什么是定位？定位包含哪些內(nèi)容
準確市場定位的8個性，需要解決的四大問題（市場、顧客、規(guī)模、主題）
2、市場與顧客定位
3、規(guī)模定位案例詳解？
案例詳解：社區(qū)型商業(yè)的典范--上海嘉里城解讀

三、社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)布局規(guī)律
1、業(yè)態(tài)布局的4原則、3規(guī)律
2、業(yè)態(tài)分類及發(fā)展趨勢
3、業(yè)態(tài)搭配原則和規(guī)律
4、社區(qū)商業(yè)的主力店確定
5、業(yè)態(tài)落位規(guī)劃策略
案例詳解：上海西郊百聯(lián)社區(qū)購物中心
四、體驗式消費時代的社區(qū)商業(yè)
1、體驗式消費和體驗式業(yè)態(tài)在社區(qū)商業(yè)中落位
2、體驗業(yè)態(tài)的創(chuàng)新能力分析
3、社區(qū)商業(yè)常見的幾種體驗式業(yè)態(tài)介紹
科技體驗、親子體驗、生鮮類商品+特色餐飲
案例：順德新都薈

五、社區(qū)商業(yè)的總體布局研究
社區(qū)商業(yè)布局的關鍵是人流的引導！
四個核心內(nèi)容：如何吸引人流；如何導進來；如何讓人長久駐留；如何讓人走遍全程。
1、社區(qū)商業(yè)的總體布局
a、單中心的集中型、多中心的開敞型、街區(qū)型及混合型
b、三種建筑形態(tài)
c、持有、銷售型商業(yè)模塊研究
2、社區(qū)商業(yè)的三種建筑形態(tài)
3、持有、銷售型商業(yè)模塊研究
六、社區(qū)商業(yè)的人流動線規(guī)劃
1、什么是商業(yè)動線
2、什么是好的、不好的商業(yè)動線
3、商業(yè)動線的6條設計原則
4、商業(yè)動線的幾種規(guī)劃手法

七、社區(qū)商業(yè)幾種常見動線的優(yōu)缺點
1、集中式社區(qū)商業(yè)的動線布局
2、街區(qū)式社區(qū)商業(yè)的動線布局
案例：*漁人碼頭項目動線設計
八、如何創(chuàng)造新穎的社區(qū)商業(yè)體驗空間？
1、案例詳解：*漁人碼頭及西湖新天地
2、社區(qū)商業(yè)的空間設計策略
體驗性空間設計原則、整體空間意向的要素設計、廣場節(jié)點設計
形象設計：立面、商業(yè)傳媒設計、環(huán)境
交通誘導原則：接口和入口設計
商業(yè)延展面*原則，和商鋪的布置有關
高附加值原則
地方文脈設計
商業(yè)的功能性設計
商業(yè)的技術性設計
3、社區(qū)商業(yè)的環(huán)境設計
視線、商場標識、店面裝潢、裝飾細節(jié)、外觀及燈光、停車
案例詳解：青島大拇指廣場方案設計
存量商業(yè)項目的改造與起死回升

九、存量商業(yè)業(yè)態(tài)布局與動線改造案例分析
1、商業(yè)項目改造中業(yè)態(tài)布局調(diào)整案例詳解
2、商業(yè)項目改造中動線調(diào)整、優(yōu)化案例
傳統(tǒng)百貨、商超動線改造案例：
上海世茂商場舊改動線調(diào)整案例
3、復雜動線設計與動線規(guī)劃的發(fā)展趨勢
4、“爛尾”商業(yè)項目改造的流程及重點
案例詳解“嘉興鹿都購物中心”項目改造案例
十、場景消費熱點，室內(nèi)主題街成舊改利器
1、舊改利器，主題街成新熱點
標桿公司在主題街建設方面的案例
案例：騎鵝公社詳介
2、室內(nèi)主題街實現(xiàn)四大要素
3、上海五角場地下商業(yè)主題街改造案例詳解

社區(qū)商業(yè)實操案例分析公開課