課程描述INTRODUCTION
公眾演講訓練班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公眾演講訓練班
課程收獲:
1.了解公眾演講的基本知識
2.理解公眾演講的能力模型——“演講五力”
3.解密公眾演講大師們的演講密碼
4.通過訓練迅速提升學員公眾演講的“心態(tài)力”、“思維力”、“表達力”、“控場力”、“舞臺力”
課程時長 :3天,(6小時/天)
課程對象:
企業(yè)家、企業(yè)和組織各類中高級管理者
匯報、會議、營銷、路演、教學等各類演講場景中希望進行公眾演講能力提升的人士
授課方式:
全程動腦:講授知識理念、搭建模型、案例分析研討
全程動心:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
全程動手:工具傳授、實戰(zhàn)演練、課后計劃、行動承諾
課程大綱 :
一、公眾演講
1.全方位認識公眾演講
1)公眾演講歷史
2)公眾演講定義——“演講”、“演說“與“講演”的區(qū)別
3)公眾演講作用——360影響力
4)公眾演講障礙——演講和對話的異同
5)公眾演講模型——七大要素
6)公眾演講標準——三大標準
2.如何修煉公眾演講?
1)心態(tài)力——完美的心理心態(tài)
2)思維力——嚴謹的內容設計
3)表達力——動人的登臺演繹
4)控場力——強力的互動控場
5)舞臺力——精準的輔助工具
工具:公眾演講五力測評表
訓練:“3分鐘演講”
二、鐵血丹心——公眾演講心態(tài)力訓練
1.公眾演講的正確心態(tài)?
1)給予者——演講是迫不及待告訴你
2)走心者——演講要走腦又走心
3)對話者——演講的本質是對話
2.公眾演講如何克服怯場?
1)超量準備法
2)積極信念法
3)曲解修正法
4)肢體放松法
5)注意轉移法
6)持續(xù)暴露法
工具:克服緊張技巧表、信仰板
訓練:植入正向心態(tài)練習、自我暗示練習、突破自我練習
三、勝算在心——公眾演講思維力訓練
1.如何確定演講主題和目標?
1)確定主題
2)確定總體目標
3)確定具體目標
4)確定中心思想
2.如何進行聽眾分析?
1)以聽眾為中心
2)聽眾心理分析
3)身份和立場
4)了解什么和想了解什么
5)利益點和“你”字原則
3.如何設計演講結構?
1)歸納論點——“羅馬柱法則”
2)選擇結構——公眾演講的3種敘述結構
4.如何準備支撐材料?
1)羅列支撐——“頭腦風暴法”
2)選擇支撐——公眾演講的3種支撐素材
3)設計過渡銜接
5.如何設計開頭和結尾?
1)開頭鉤子——公眾演講3種高吸力開頭
2)結尾號角——公眾演講3種強號召結尾
3)預告和總結
6.如何撰寫演講提綱?——“演講路線圖”
1)內容提綱
2)演講版提綱
7.如何快速構思?——快速演講構思5步法
鉤子、痛點、方案、好處、號召
工具: “演講路線圖” ——演講提綱模板
訓練:演講提綱制作練習、演講內容5分鐘呈現練習
四、震撼人心——公眾演講表達力訓練
1.公眾演講表達基礎
1)公眾演講上、下場的方法
2)演講者和演員的舞臺表達區(qū)別
3)公眾演講表達的73855定律
2.如何增強語言表達?
1)講故事——增強例子的理解力
2)打比喻——增強概念的理解力
3)做對比——增強數據的理解力
4)講畫面——具體的感染力
5)說感覺——情感的感染力
6)用幽默——高級的感染力
3.如何增強語音表達?
1)吐字——清晰的吐字歸音
2)發(fā)音——立體的三腔共鳴
3)輕重——強調的感染力
4)緩急——節(jié)奏的感染力
5)抑揚——語調的感染力
6)頓挫——留白的感染力
4.如何增強肢體表達?
1)身法——演講中身體姿勢
2)面法——演講中眼神和表情
3)手法——演講中手勢的使用
4)步法——演講中步法
5)穿法——演講場合的著裝配飾
5.公眾演講表達的最高境界——情緒表達
1)情緒感染技巧
2)“我就是我,顏色不一樣的焰火”
工具:語言表達修飾模板、語音練習素材、標準肢體視頻
訓練:演講語言表達練習、演講語音表達練習、演講肢體表達練習、演講表達綜合5分鐘呈現練習
五、上下同心——公眾演講控場力訓練
1.公眾演講三類互動
1)觀察調整
2)聽眾帶動
3)問題應答
2.公眾演講如何帶動聽眾?
1)動腦——思維帶動
2)動口——語言帶動
3)動手——行動帶動
4)動心——參與帶動
3.公眾演講如何應答問題?
1)如何點明要點
2)如何設置緩沖
3)如何簡潔回答
4)如何向上扣題
4.公眾演講如何應對突發(fā)事件?
1)口誤和出錯
2)緊張和忘詞
3)疑難問題
4)遭遇專家
5)遭遇調侃
6)遭遇挑釁
工具:帶動技術小結表、應答技術流程表
訓練:演講互動控場5分鐘呈現練習
六、如意稱心——公眾演講舞臺力訓練
1.如何設計場地?
2.如何排列座位?
3.如何掌控舞臺視覺?
4.如何調整舞臺音場?
5.如何把控時間?
6.如何使用PPT?
7.如何使用其他輔助設施?
8.如何進行臺上臺下團隊配合?
工具:布場合準備模板
訓練:PPT設計制作練習
七、天下歸心——公眾演講常見場景訓練
1.告知類演講場景
1)培訓
2)主持
3)匯報述職
2.說服類演講場景
1)營銷
2)競聘
3)會議
3.活動類演講場景
1)就職
2)頒獎領獎
3)紀念活動
4)宴會聚會
工具:各類特定場景演講模板
演練:場景演講綜合練習
八、獨具匠心——演講大師案例研討
1.奧巴馬著名演講研討
1)“無畏的希望”——2004 年在民主黨全國代表大會上作基調演講
2)“*的變革已經來臨”——2008 年勝選演說
3)“最美好的未來尚未到來“——2012 年勝選演說
2.向奧巴馬學演講
1)大聲試講
2)與聽眾進行個體交流
3)考慮“你”
4)運用肢體語言
5)運用語氣語調
3.喬布斯著名演講研討
1)2007年iPhone發(fā)布會
2)2008年Macbook Air發(fā)布會
3)2010年iPad發(fā)布會
4.向喬布斯學演講
1)喬布斯為蘋果發(fā)布會精心打造了什么樣的流程?
2)蘋果公司發(fā)布會的劇本上,有什么神奇的敘述結構?
3)看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺演講?并提出了什么樣的要求?
4)喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié),把演講從平淡變?yōu)榫剩?nbsp;
5)喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細節(jié)?
6)喬布斯是如何磨煉演講技術的?
7)喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現?
8)喬布斯對演講PPT持什么樣的觀點和態(tài)度?
5.向世界大師學演講
1)“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國會對日宣戰(zhàn)演講
2)熱血,汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會議演講
3)我有一個夢想——馬丁路德金1963年華盛頓集會演講
4)德意志萬歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會的演講
九、公眾演講結業(yè)考核
1.實戰(zhàn)PK
瘋狂演練、實戰(zhàn)PK
2.點評與改善
1)自評、互評與講師點評
2)制定改善計劃
公眾演講訓練班
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/58492.html
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