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房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項目景觀營造培訓(xùn)

課程序言
大家都知道，景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項目最能提升價值的內(nèi)容。如設(shè)計精美的商品包裝盒，投入成本最小，增值效能*。
【本課程*的特點是，將各種類型房地產(chǎn)項目的景觀內(nèi)容，一網(wǎng)打盡，是目前國內(nèi)*的全系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀的培訓(xùn)課。講課的內(nèi)容涉及住宅景觀設(shè)計、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)計，以及綠化專題景觀設(shè)計、示范區(qū)專題景觀設(shè)計。講授的景觀設(shè)計經(jīng)驗、案例和業(yè)界*動態(tài)，是房地產(chǎn)開發(fā)的必聽課程】
東奔西走聽多課，不如安安心心聽本課！

課程亮點
1、實用性：課程將交流綠城以及業(yè)界*景觀營造理論與實案，具有較強的實用意義。
2、前瞻性：課程講解的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)計、城市廣場規(guī)劃與景觀設(shè)計，都是目前業(yè)界第一次涉及的培訓(xùn)課題。
3、方法論：課程將傳授*的景觀設(shè)計方法。如針對住宅項目難以把控的綠化景觀成本和效果的問題，課程將傳授解決這兩大難題的三種設(shè)計方法。
4、價值高：課堂將舉行學(xué)員單位景觀設(shè)計方案專場評審會。

課程大綱
第一天上午：住宅景觀設(shè)計
一、住區(qū)景觀的地位（簡講）
1、現(xiàn)代住宅由房產(chǎn)品與景觀兩部分組成
2、景觀價值在房價何段價位時體現(xiàn)？
3、現(xiàn)房銷售時景觀價值的現(xiàn)實意義
4、綠城新命題：讓綠城業(yè)主壽命長三年。

二、住區(qū)景觀概念（簡講）
1、住區(qū)景觀三大角色與四大要素；
2、各個角色不同的住景營造地位與目的；
3、開發(fā)單位有怎樣的住景價值取向？
4、為什么開發(fā)單位把“美麗”放在住景首位要求？
5、設(shè)計師潛意識應(yīng)用實例；
6、綠城與萬科對行道樹的不同應(yīng)用；
7、從綠城萬科龍湖老總性格分析各自的景觀特點；
8、自然湖泊山崗怎樣進行景觀再塑造？
9、體現(xiàn)住景功能性的三大關(guān)注點；
10、住景過度藝術(shù)性的判斷標(biāo)準。

三、住區(qū)景觀分類與品質(zhì)提升（重點）
1、使用與觀賞兩類景觀的具體內(nèi)容；
2、綠城案例：一個鬼斧神工的觀賞景觀；
3、當(dāng)前兩類景觀的常見問題；
4、綠城宋總要在桃花源養(yǎng)牛的故事；
5、案例分析：逃生口上建亭；
6、案例分析：法國盧浮宮玻璃金字塔；
7、國內(nèi)著名開發(fā)公司對兩類景觀的定位分析；
8、兩類景觀對樓盤促銷的不同作用；
9、把控兩類景觀的特別提示。

四、景觀營造成本控制參考數(shù)據(jù)（重點）
1、通行的房產(chǎn)開發(fā)項目成本分析；
2、董事長最關(guān)注的景觀成本控制方式
3、景觀成本控制參數(shù)源分析；
4、成本控制參數(shù)的重要意義；
5、參數(shù)調(diào)整實案分析；
6、某項目景觀成本控制實案測算；
7、特殊景觀、容積率對景觀成本的影響。
8、綠化、硬景、豎向等分類景觀成本如何把控。

五、區(qū)域景觀分析
五大區(qū)域景觀的劃分依據(jù)
1、主入口景觀（重點）
主入口景觀設(shè)計為何最折騰人
強化主入口景觀的常用方式
綠城主入口景觀的設(shè)計特點
主入口景觀基本式分析
主入口景觀設(shè)計的三大基本要求
主入口景觀設(shè)計的兩大常見問題
主入口方案討論

2、中心景觀（重點）
中心景觀與景觀核
中心景觀特征與綠城特點
景觀核經(jīng)常成為樓盤景觀的標(biāo)志
景觀核位置如何確定
四類景觀核元素利弊分析
中心景觀案例現(xiàn)場設(shè)計
值得借鑒的綠城中心景觀兩種做法
中心景觀設(shè)計三個常見問題
案例討論：會所是否要與中心景觀相連。
3、宅間景觀（簡講）
宅間景觀為何日益受重視
一位老紅軍與宅間景觀的故事
綠城案例：實施公園化宅間景觀與常規(guī)設(shè)計對比
綠城新動態(tài)：宅間景觀探索合院化
業(yè)界動態(tài)：以人為本景觀--宅前院

4、道路景觀（簡講）
景觀設(shè)計師對三類道路的設(shè)計權(quán)限
景觀設(shè)計師的道路分類
三類道路景觀的設(shè)計權(quán)限
綠城案例：同一方向七路并存的奇特設(shè)計
道路景觀設(shè)計的兩大內(nèi)容
設(shè)計道路要作流向和流量分析；
實案分析：酒店主干道調(diào)整設(shè)計；
當(dāng)前住區(qū)道路設(shè)計方式批判。
5、組團景觀（簡講）
容易被怱視的組團景觀與小微景觀
分期開發(fā)中組團景觀的重要作用
兩類形態(tài)的組團景觀
小微景觀似綠樹叢的一朵花
組團景觀與小微景觀存在價值。

第一天下午：養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)計、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計
一、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)計
養(yǎng)老地產(chǎn)是滿足人們安度晚年的精神需求的住宅，有著巨大的市場空間。
養(yǎng)老設(shè)施和功能齊備的樓盤，多年后其升值空間將在30%以上，與現(xiàn)在學(xué)區(qū)房相仿。
未來的養(yǎng)老樓盤，等于現(xiàn)在的學(xué)區(qū)房。
養(yǎng)老地產(chǎn)將是住宅開發(fā)的必備內(nèi)容。政府很可能會規(guī)定，以后開發(fā)住宅樓盤，必須有哪些養(yǎng)老設(shè)施，必須建多少比例的養(yǎng)老公寓。
養(yǎng)老有三個需求：生活便利，醫(yī)療保障，精神追求。
國內(nèi)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的三個代表企業(yè)各有側(cè)重。萬科關(guān)注生活便利。保利提供堅實醫(yī)療保障。綠城滿足老人精神需求。
老小區(qū)沒有養(yǎng)老設(shè)施，以后很可能都要經(jīng)歷一個配套養(yǎng)老功能的改造。
政府部門重視養(yǎng)老項目的建設(shè)。但其在土地出讓的權(quán)益上，大多是“葉公好龍”。
國內(nèi)目前有五種類型的養(yǎng)老地產(chǎn)，各有什么特點？
規(guī)范型的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，現(xiàn)在不可能建在城里，但也不能太偏遠。
離市區(qū)的距離，是規(guī)范型養(yǎng)老項目選址的重要內(nèi)容。理想的距離應(yīng)是多遠？
養(yǎng)老地產(chǎn)八大規(guī)劃數(shù)據(jù)，如容積率、建筑密度等，應(yīng)該怎么確定？
開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)須具備二個半條件，各是什么？
規(guī)范型養(yǎng)老地產(chǎn)項目用地面積應(yīng)為多大？
美麗的區(qū)域景觀，是吸引老人離家別園到新地養(yǎng)老的“魚餌”。所以養(yǎng)老項目千萬不要建在沒有美景的開發(fā)區(qū)。

二、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計
特色小鎮(zhèn)的四大類型
旅游類小鎮(zhèn)兩大形式的利弊分析
政府部門為什么偏愛兩類小鎮(zhèn)
規(guī)劃設(shè)計有哪三項關(guān)鍵工作
特色創(chuàng)意設(shè)計是小鎮(zhèn)規(guī)劃的命脈
為什么小鎮(zhèn)建設(shè)一定要清晰商業(yè)模式
中外小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計案例分析

第二天上午： 專題景觀設(shè)計、學(xué)員單位景觀設(shè)計方案評審會
一、綠化專題景觀設(shè)計
實案分析：當(dāng)前住區(qū)綠化設(shè)計兩大嚴重問題。
解決兩大嚴重問題的“三法”設(shè)計。
苗量控制法掌控綠化成本。
苗量控制法操作流程。
苗量控制表如何制作？
綠島分析法把控綠化設(shè)計品質(zhì)。
綠島分析法操作流程。
五區(qū)管理法嚴控施工質(zhì)量。
五區(qū)管理法設(shè)計實案。
“三法”PK常規(guī)設(shè)計。
“三法”推行優(yōu)勢。

二、示范區(qū)專題景觀設(shè)計
示范區(qū)景觀設(shè)計的兩大內(nèi)容。
售樓部景觀與樣板房景觀是兩類不同的景觀。
建造示范區(qū)景觀的*目的是什么？
示范區(qū)有哪兩種類型的景觀？
兩類示范區(qū)景觀的優(yōu)劣勢分析。
綠城示范區(qū)景觀常用型態(tài)與理念。
示范區(qū)景觀一大特點：能講。
三、學(xué)員單位景觀設(shè)計方案評審會，請學(xué)員報名時提供設(shè)計方案資料。

第二天下午：工程管理
施工管理“三性”特點；
景觀施工甲乙雙方博弈圖分析
一、前期準備階段工作內(nèi)容與難點
前期考察施工單位的內(nèi)容與方法；
前期招標(biāo)工作的流程與要點；
商務(wù)標(biāo)組價依據(jù)分析；
過低投標(biāo)價的陷阱分析；
合同類型與價格調(diào)整的設(shè)定。

二、工程施工階段把控要點
四大要素與完成項目的關(guān)系圖；
景觀項目施工工期曲線；
工期流程把控要點；
影響工期因素與對策；
營造品質(zhì)三要素；
住區(qū)景觀四項質(zhì)量評判標(biāo)準；
國家標(biāo)準是空的
設(shè)計標(biāo)準令人擔(dān)憂；
如何實施甲方標(biāo)準？
80%景觀投入在施工階段；
施工成本的漏洞在哪里？
如何堵住施工成本漏洞？
建立責(zé)任落實的管理體系；
經(jīng)濟簽證必須設(shè)定權(quán)限；
安全工作“三多一少”特點：
常規(guī)安全防范措施

三、驗收結(jié)算階段關(guān)注重點
工程驗收是工程由施工轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志
工程驗收的條件與流程。

房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項目景觀營造培訓(xùn)