課程描述INTRODUCTION
FMEA新版培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
FMEA新版培訓(xùn)
課程背景：
所有的事物，都脫離不了科學(xué)功能機(jī)制的因果關(guān)系，只有把握住了設(shè)計(jì)開發(fā)階段的設(shè)計(jì)功能的【為什么要這樣做】的道理，就能防止或糾正【為什么應(yīng)該這樣，結(jié)果卻并未這樣】的謎斛，利用這種功能樹與失效樹綜合起來的【失效模式】就很容易了解及解決研發(fā)期的潛在技術(shù)或控制失誤，使發(fā)生的潛在瑕疵的機(jī)會(huì)降到幾乎等于零。
課程目標(biāo)：
通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能熟練運(yùn)用FMEA六步法的分析和評價(jià)設(shè)計(jì)、過程潛在失效模式及后果分析,掌握嚴(yán)重度、頻度和探測度新的的評價(jià)方法，
掌握全新的行動(dòng)優(yōu)先級AP,并能制定相應(yīng)錯(cuò)誤預(yù)防和探測措施。
課程對象：
企業(yè)高層管理者、研發(fā)工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)、采購等人員和與質(zhì)量管理工作有關(guān)的人員及有興趣的人員。
課程時(shí)數(shù)：2天
課程內(nèi)容：
FMEA 簡介
什么是FMEA
FMEA的歷史
FMEA標(biāo)準(zhǔn)手冊的發(fā)展史
使用FMEA的益處
FMEA的種類
設(shè)計(jì)FMEA
過程FMEA
DFMEA到PFMEA的信息流
項(xiàng)目計(jì)劃
FMEA小組及成員要求及職責(zé)
FMEA的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)分析方法在產(chǎn)品壽命周期各階段應(yīng)用
DFMEA 項(xiàng)目實(shí)施流程步驟
七步法
DFMEA步驟一：定義范圍
.目的
.分析邊界
.用邊界圖定義范圍
DFMEA步驟二：結(jié)構(gòu)分析
.目的
.產(chǎn)品DFMEA
.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹分析
.接口矩陣分析
DFMEA步驟三：功能分析
.目的
.功能的定義
.接口
.功能描述：動(dòng)詞+名詞
.參數(shù)圖（P圖）
.功能關(guān)系的可視化-功能網(wǎng)
DFMEA步驟四—失效分析
.產(chǎn)品的失效模式
.失效鏈
.失效網(wǎng)分析
.如何識別失效模式
.如何識別失效后果
.如何識別失效原因
DFMEA步驟五—風(fēng)險(xiǎn)分析
.設(shè)計(jì)措施
.預(yù)防措施
.探測措施
.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
.DFMEA的嚴(yán)重度的評價(jià)方法與技巧
.DFMEA的發(fā)生頻度評價(jià)方法與技巧
.DFMEA的探測度評價(jià)方法與技巧
.行動(dòng)優(yōu)化級AP
DFMEA步驟六—優(yōu)化
.責(zé)任和完成日期
.狀態(tài)措施
.評估行動(dòng)有效性
.持續(xù)改進(jìn)
DFMEA步驟七—DFMEA的文件結(jié)構(gòu)化
PFMEA 實(shí)施及案例
七步法
PFMEA步驟一：定義范圍
PFMEA步驟二：結(jié)構(gòu)分析
.過程流程圖
.結(jié)構(gòu)分析：4M
.結(jié)構(gòu)分析：表格
PFMEA步驟三：功能分析
.功能的定義
.功能關(guān)系的可視化-功能網(wǎng)
.特性分析=特性矩陣圖
PFMEA步驟四—失效分析
.過程的失效模式
.失效鏈
.失效分析—表格
.失效后果
.失效原因分析
PFMEA步驟五—風(fēng)險(xiǎn)分析
.預(yù)防措施
.探測措施
.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
.PFMEA的嚴(yán)重度
.PFMEA的發(fā)生頻度
.PFMEA的探測度
.行動(dòng)優(yōu)化級
PFMEA步驟六—優(yōu)化
.優(yōu)化順序
.職責(zé)分配
.行動(dòng)狀態(tài)
.評估行動(dòng)有效性
PFMEA步驟七—PFMEA的文件結(jié)構(gòu)化
PFMEA 、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)指導(dǎo)書的關(guān)聯(lián)
防錯(cuò)、工藝驗(yàn)證和 SOP 等控制方法
PFMEA 與人員培訓(xùn)、設(shè)備 維護(hù)、計(jì)量控制、
工序作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)規(guī)范
控制計(jì)劃
持續(xù)改進(jìn)、 PFMEA 的評審更新
學(xué)習(xí)要點(diǎn)總結(jié)及評估
總結(jié)和行動(dòng)計(jì)劃
輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的推廣計(jì)劃
應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
FMEA新版培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/60384.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師