課程描述INTRODUCTION
地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是孫曉冬老師的課程。
· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 總裁
培訓(xùn)講師：孫曉冬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)
課程大綱
一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式
2、大象們都在干什么？
3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)
4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析
二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密
1、萬(wàn)達(dá)比執(zhí)行力威力更大的致命武器——萬(wàn)達(dá)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力揭秘
2、深度解析萬(wàn)達(dá)的“318”計(jì)劃模塊管控*解析（2014年6月集團(tuán)培訓(xùn)版）
3、萬(wàn)達(dá)的商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)的一招鮮——“規(guī)定動(dòng)作”打天下
4、三年三番沖千億的萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)創(chuàng)的兩大看家法寶
5、萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)秘籍——為什么要“請(qǐng)大明星，搞大活動(dòng)”？
三、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)出路何在？
1、如何挖掘中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
2、面對(duì)大象、老虎、地頭蛇，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？
3、命懸一線的中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)綜合體開(kāi)發(fā)，如何確保現(xiàn)金流安全？
4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何解決招商、運(yùn)營(yíng)困境？
5、自持物業(yè)與可售物業(yè)面積的比例原則
四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)；
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代的房地產(chǎn)業(yè)特征變化
3、大數(shù)據(jù)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的啟發(fā)與改變
4、大數(shù)據(jù)時(shí)代萬(wàn)達(dá)的商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新解讀
5、看萬(wàn)達(dá)如何用好大數(shù)據(jù)
五、大數(shù)據(jù)、整合行銷(xiāo)在綜合體銷(xiāo)售中的靈活運(yùn)用
1、如何獲取大數(shù)據(jù)？整合是關(guān)鍵
2、站在巨人肩膀上，大數(shù)據(jù)不一定是自己的，如何“傍大款”？
3、整合行銷(xiāo)模式解密，大數(shù)據(jù)+整合行銷(xiāo)=全*
4、碧桂園模式在綜合體銷(xiāo)售上的啟發(fā)
5、綜合體銷(xiāo)售有別于住宅銷(xiāo)售的幾大關(guān)鍵點(diǎn)
六、中國(guó)第一執(zhí)行力公司解密
1、鋼鐵之師的執(zhí)行力從何而來(lái)？
2、比執(zhí)行力威力更大的致命武器——萬(wàn)達(dá)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力揭秘
3、執(zhí)行力在萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力案例
七、如何提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、你的公司是以銷(xiāo)售為主導(dǎo)的企業(yè)嗎？
2、營(yíng)銷(xiāo)第一責(zé)任人是誰(shuí)？
3、再論銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的氣質(zhì)
4、選什么樣的人，決定什么樣的結(jié)果
5、如何培養(yǎng)銷(xiāo)冠
6、管理團(tuán)隊(duì)要學(xué)習(xí)媽媽桑——管理層靠近一線，靠近，再靠近
7、高度統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù)思想是關(guān)鍵
8、隨時(shí)分享是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的*法寶
地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)總結(jié)
地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介
原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
現(xiàn)任某上市地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理
澳門(mén)公開(kāi)大學(xué)工商管理類專業(yè)MBA
工作經(jīng)歷：
15年大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理、大型房地產(chǎn)附屬公司法人、總經(jīng)理、6年大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司執(zhí)行副總經(jīng)理、2010年加入萬(wàn)達(dá)，親手操盤(pán)4個(gè)萬(wàn)達(dá)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作；親自全盤(pán)管理地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積550萬(wàn)平米；參與管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積近千萬(wàn)平米；并有海外大型旅游地產(chǎn)投資管理經(jīng)驗(yàn)，2003年派去柬埔寨，作為董事長(zhǎng)助理，協(xié)助董事長(zhǎng)取得96平方公里區(qū)域開(kāi)發(fā)權(quán)；
親自操盤(pán)項(xiàng)目有：
商業(yè)綜合體：滿洲里項(xiàng)目面積10萬(wàn)平米、濟(jì)寧項(xiàng)目總面積74萬(wàn)平米、襄陽(yáng)項(xiàng)目總建面60萬(wàn)平米、唐山項(xiàng)目總建面105萬(wàn)平米、銀基廣場(chǎng)超高層項(xiàng)目、聶莊綜合體項(xiàng)目
住宅項(xiàng)目：鄭州銀基王朝項(xiàng)目、開(kāi)封銀基王朝項(xiàng)目、平頂山銀基王朝項(xiàng)目、滎陽(yáng)銀基王朝項(xiàng)目、許昌銀基王朝項(xiàng)目、天津維拉.villa別墅項(xiàng)目、第六大道、第六田園、第六城、?？谛虏簫u、柬埔寨96平方公里新區(qū)、天津名門(mén)世家、天津萬(wàn)德花園、華昌大廈、瑞江花園等
旅游地產(chǎn)：新密黃帝宮項(xiàng)目、開(kāi)封月亮灣項(xiàng)目
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/6069.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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