課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長· 產(chǎn)品經(jīng)理· 車間主任
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概述
△標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用
△標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定原則
△第二部分:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測定
△馬表測時(shí)法--劃分作業(yè)單元、歸零法和連續(xù)測時(shí)法、工作異常處理、測時(shí)數(shù)據(jù)處理技巧
△案例分析
第二部分:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定(續(xù))
△PTS預(yù)定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法--PTS法的特點(diǎn)與適用范圍、MTM-2時(shí)值表的內(nèi)涵及應(yīng)用、MODAPTS時(shí)值表的內(nèi)涵及應(yīng)用
△案例分析
第三部分:寬放率設(shè)定
△設(shè)定適宜的寬放率
△寬放率的使用范圍
△寬放率基準(zhǔn)
△兩種主要疲勞寬放設(shè)定法
△課程總結(jié)
△Q&A
課程對象:本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、精益主管、及IE工程師等
課程時(shí)間:1天
近期工作標(biāo)準(zhǔn)化課程安排,8月30日/北京,其他時(shí)間或課程安排歡迎咨詢文思特管理咨詢!
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/61622.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 《QC品質(zhì)管理活動及工具應(yīng) 刁東平
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 基于質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則的 雷雨