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企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情況，歷經(jīng)十幾年打造出一系列針對(duì)企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理課程。

該課程以一個(gè)中高層管理者必備的管理技能為核心展開(kāi)。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將系統(tǒng)掌握以下核心管理技能：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)的秘笈，提升團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力、執(zhí)行力。

2、心理康?。褐挥薪】敌睦淼膯T工隊(duì)伍，才能打造心理過(guò)硬的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

3、員工激勵(lì)：訓(xùn)練成就下屬主動(dòng)力，創(chuàng)造力、勝任力，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率

4、目標(biāo)管理：學(xué)習(xí)如何制定、分解、落實(shí)目標(biāo)，掌握達(dá)成目標(biāo)的操作方法。

5、績(jī)效管理：如何制定高效績(jī)標(biāo)，科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度及創(chuàng)造企業(yè)輝煌的業(yè)績(jī)。

6、職場(chǎng)溝通：提高職場(chǎng)溝通水平，為創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，提高管理效率。

7、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：提升企業(yè)中高層管理者的專業(yè)素養(yǎng)，帶出忠誠(chéng)可靠的員工退伍。

8、時(shí)間管理：提升時(shí)間管理效率，避免忙而無(wú)效，高效企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。

9、角色認(rèn)知：明確管理者不同角色職責(zé)，樹(shù)立積極工作心態(tài)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。

10、現(xiàn)代管理：如何建立現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)的企業(yè)管理模式，及強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

 

課程效果：  

1、提升企業(yè)中高層管理者的道術(shù)相結(jié)合的戰(zhàn)略思維及企業(yè)文化素養(yǎng)。

2、快速掌握優(yōu)秀管理者實(shí)用的核心管理技能；整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹(shù)立積極的管理心態(tài)。

3、提高企業(yè)管理效率，成倍增加企業(yè)效率。

 

課程時(shí)間：2——3天（7小時(shí)/天）

課程對(duì)象：企業(yè)高管、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管

課程特色：實(shí)戰(zhàn)管理理論與方法、經(jīng)典案例分析、全程師生互動(dòng)講授、先進(jìn)理念導(dǎo)入，教練技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)切入。

 

（一）職業(yè)人——常見(jiàn)的負(fù)面狀態(tài)

（二）每個(gè)人面對(duì)外部環(huán)境的客觀壓力

（三）壓力如何產(chǎn)生的？

（四）職業(yè)人士面臨的工作壓力和生活壓力源在哪里？

（五）壓力下的職業(yè)男女

（六）男人的壓力

（七）推動(dòng)搖籃的手是推動(dòng)世界的手——職業(yè)女性的壓力

（八）減輕壓力減少安全事故發(fā)生的必然關(guān)系

 

（一）生活不幸福的根本原因？

（二）幸福是什么？

（三）執(zhí)行力源于責(zé)任心

（四）安全生產(chǎn)、重于泰山——水火無(wú)情

（五）電業(yè)職工工作時(shí)間飲酒引發(fā)事故（案例）

（六）不幸——不幸福——責(zé)任心缺失所致

（七）責(zé)任心的缺失造成的家庭災(zāi)難(案例）

 

（一）我們國(guó)家歷來(lái)的安全生產(chǎn)方針

（二）關(guān)注安全  關(guān)愛(ài)生命

（三）事 故 的定 義

（四）徹底消除隱患、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子，預(yù)防為主

（五）造成生產(chǎn)安全事故的三大因素

（六）事故頻發(fā)的7大原因分析

（七）傷亡事故等級(jí)分類

（八）我國(guó)對(duì)于安全生產(chǎn)事故處理的原則

 

（一）曲突徙薪

（二）“防事故于未然”“隱患險(xiǎn)于明火”

（三）企業(yè)員工的安全須知

（四）必須遵守的安全生產(chǎn)三大原則

（五）公司全體人員必須常年不厭其煩的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育——警鐘長(zhǎng)鳴

(六）建立科學(xué)安全生產(chǎn)體系體系

（七）安全制度管理

（八）安全管理工作總體要求：

（九）安全生產(chǎn)（行政）管理體系

（十）安全生產(chǎn)管理四大規(guī)則

 

（一）嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)“五必須”的規(guī)章制度

（二）必須做到不能觸碰企業(yè)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)禁”的高壓線

（三）工友工作之間配合要做到“三不傷害”

（四）注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求

（五）正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品

（六）工作場(chǎng)所基本安全防護(hù)“四有四必”

（七）生產(chǎn)區(qū)域中的六大安全規(guī)定

（八）開(kāi)工前、工作中、 完工后的安全檢查

（九)企業(yè)安全用電五大基本要求

（十）預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全規(guī)則

（十一）火災(zāi)撲救的五大原則

（十二）工作中預(yù)防滑倒的四條安全措施

（十三）安全生產(chǎn)噪音防護(hù)的三大危害及三項(xiàng)治理防護(hù)措施

（十四）安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的“八大”權(quán)利

（十五）安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的三大義務(wù)

（十六）安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的四大權(quán)益

（十七）員工日常生活中的六大安全注意事項(xiàng)

（十八）行之有效的事故現(xiàn)場(chǎng)八大急救措施

（十九）生產(chǎn)安全源自于嚴(yán)格的規(guī)章制度和良好的習(xí)慣

（二十）最后請(qǐng)大家牢記：安全第一，預(yù)防為主。

 

（一）如何獲得快樂(lè)幸福成功的人生？

（二）我們天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么？

（三）如何增加我們的抗壓能力——人生發(fā)展戰(zhàn)略

（四）今天的平庸和不負(fù)責(zé)任，可能換回的就是明天的災(zāi)難

（五）心態(tài)決定了你對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)和把握

（六）不是環(huán)境創(chuàng)造人，乃是人創(chuàng)造環(huán)境

（七）心態(tài)不同，對(duì)事物的看法就會(huì)不同，其結(jié)果也不同

（八）積極的心態(tài)還是消極心態(tài)就在你的選擇

（九）快樂(lè)幸福的秘笈——把快樂(lè)幸福掌握在自己手中！