建設高績效團隊，提升凝聚力戰(zhàn)斗力
講師：蓋烈夫 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
建設高績效團隊課程
培訓講師：蓋烈夫
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設高績效團隊課程
課程大綱
第一講：高效團隊的建設
一、明確高效團隊概念
（一）團隊的概念與內(nèi)涵
（二）團隊的分類與特點
（三）成功團隊七大特質(zhì)
二、全力打造高效團隊
（一）團隊建設的八大步驟
（二）團隊成員的五種需求
（三）高效團隊的八大特征
第二講：團隊精神的培養(yǎng)
一、團隊精神之概念
1、什么是團隊精神？
2、團隊精神的基礎
3、團隊精神的核心是
4、 團隊精神的高境界
5、 團隊精神反映的
6、團隊精神的形成
二、團隊精神的作用
1、目標導向功能
2、凝聚功能
3、激勵功能
4．控制功能
三、高效團隊的修煉
（一）、團隊領袖的四項修煉。
（二）、領導班子的四項修煉。
（三）、企業(yè)文化的兩項修煉。
第三講：提升團隊凝聚力
一、團隊凝聚力之概述
二、影響凝聚力的因素
（影響團隊建設的11個因素）
三、增強凝聚力的方法
（增強凝聚力的11個方法）
四、團隊成員的五需求
五、團隊成員自我管理
（團隊自我管理的十個方面）
第四講：打造團隊戰(zhàn)斗力
一、培養(yǎng)團隊成員的整合理念
（一）、整合管理的基本含義
（二）、整合的內(nèi)容
（三）、整合的要求
（四）、整合的目標
（五）、整合的原則
二、培養(yǎng)團隊成員的共好意識
（一）松鼠的精神
（二）海貍的方式
（三）大雁的精神
三、培養(yǎng)團隊成員的修煉覺悟
(*)
四、培養(yǎng)團隊成員的狼性文化
（狼性文化的七個方面）
五、培養(yǎng)團隊成員的合作精神
（案列分析）
六、培養(yǎng)團隊成員的溝通習慣
（溝通的要領以及三種語言方式）
七、培養(yǎng)團隊成員的嚴謹作風
“三老”、 “四嚴”、“四個一樣”
八、培養(yǎng)團隊成員的創(chuàng)新精神
（一）把不可能變?yōu)榭赡?/span>
（二）把想不到變?yōu)橄氲?/span>
（三）把幻想變?yōu)楝F(xiàn)實
（四）把無意變?yōu)榭桃?/span>
九、培養(yǎng)團隊成員的細節(jié)觀念
（案例分析）
十、培養(yǎng)團隊成員的執(zhí)行能力
（四項高效執(zhí)行的鐵律）
第五講：高效團隊的激勵
一、高效團隊的九大激勵措施
二、激勵下屬的十二條有效經(jīng)驗
三、訂立目標時應遵循 SMART C
四、制定團隊目標的五大原則
五、10種削弱戰(zhàn)斗力的行為類型
建設高績效團隊課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/63936.html
已開課時間Have start time
- 蓋烈夫
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
團隊管理內(nèi)訓
- 零售團隊管理技能提升 李猛
- 體驗式培訓：團隊引導技能訓 夏雄武
- 高績效團隊管理——河北講師 郭一諾
- 體驗式培訓：團隊技能發(fā)展訓 夏雄武
- 《領導力實操—團隊建設與融 謝迪
- 三做三建與打造高管團隊凝聚 吳越舟
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 《打造高效團隊-提升組織效 俞萍
- 有效情緒壓力管理、打造高績 于濱
- 技術團隊市場拓展的方法論 吳越舟
- 團隊建設管理策略 王子璐
- 《從校園到職場人—團隊協(xié)作 雨晨