課程描述INTRODUCTION
理財(cái)規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
理財(cái)規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置培訓(xùn)
課程背景:
所有*的、業(yè)績(jī)優(yōu)良的保險(xiǎn)行銷人員都是先做客戶的朋友,再做產(chǎn)品的專業(yè)人士,最后做客戶的顧問,用自己的專業(yè)知識(shí),為客戶配備更好的產(chǎn)品,解決客戶的問題,提高客戶的工作效率,提升客戶的生活品質(zhì)。
隨著財(cái)富管理時(shí)代的到來,客戶對(duì)金融市場(chǎng)的理解程度不斷提升,原有以產(chǎn)品為導(dǎo)向、以客戶需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷方式漸漸不被客戶所接受,該課程將理財(cái)規(guī)劃與顧問式行銷有效結(jié)合,大幅提升金融營(yíng)銷人員對(duì)于大眾富??蛻襞c中高客戶階層的專業(yè)營(yíng)銷力,重點(diǎn)解決陌生與緣故客戶的開拓與經(jīng)營(yíng)技術(shù),能夠根據(jù)自己的資源與能力稟賦擬定客戶經(jīng)營(yíng)方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)理財(cái)規(guī)劃營(yíng)銷技術(shù)的的訓(xùn)練與固化,提升綜合金融營(yíng)銷件數(shù)與件均。
課程收益:
.營(yíng)銷:提升綜合金融產(chǎn)品與服務(wù)交叉營(yíng)銷的件數(shù)與件均;
.專業(yè):能夠?yàn)榭蛻糁谱骷彝ヘ?cái)策規(guī)劃方案,提升服務(wù)口碑(簡(jiǎn)易營(yíng)銷版);
.場(chǎng)景:消費(fèi)、教育、養(yǎng)老、保險(xiǎn)、投資多個(gè)營(yíng)銷場(chǎng)景實(shí)務(wù)案例分析;
.工具:家庭財(cái)策略規(guī)劃方案模版庫(kù)及營(yíng)銷思路。
課程風(fēng)格:
.源至實(shí)戰(zhàn):萃取至財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)綜合理財(cái)營(yíng)銷技術(shù);
.邏輯嚴(yán)謹(jǐn):不同以往營(yíng)銷分享式課程,有實(shí)務(wù)更有深度;
.案例分析:大量實(shí)踐案例深度挖掘分析,給予學(xué)院*啟思;
.基于場(chǎng)景:基于家庭消費(fèi)、教育、養(yǎng)老、投資等咨詢服時(shí)的場(chǎng)景化案例授課。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:理財(cái)顧問、理財(cái)經(jīng)理
課程方式:案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練
課程工具:
工具一:家庭財(cái)策規(guī)劃營(yíng)銷方案模版
工具二:家庭財(cái)策規(guī)劃營(yíng)銷方案庫(kù)
工具三:客戶經(jīng)營(yíng)與管理地圖
工具四:家庭理財(cái)規(guī)劃觀念溝通素材庫(kù)
課程大綱
第一講:財(cái)富時(shí)代下的金融營(yíng)銷
一、中國(guó)進(jìn)入財(cái)富管理3.0時(shí)代
1. 理財(cái)啟蒙階段
2. 理財(cái)規(guī)劃階段
3. 財(cái)富管理階段
二、強(qiáng)監(jiān)管、產(chǎn)品調(diào)、客變化引發(fā)的營(yíng)銷難題
1. 強(qiáng)監(jiān)管——金融強(qiáng)監(jiān)管與營(yíng)銷尬局
2. 產(chǎn)品調(diào)——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與營(yíng)銷難題
3. 客變化——暴雷潮、資產(chǎn)荒與營(yíng)銷心態(tài)
三、營(yíng)銷破局:財(cái)策方案、顧問行銷
案例:從家庭風(fēng)險(xiǎn)管理到家庭財(cái)富管理
案例:從產(chǎn)品推銷到財(cái)策行銷的轉(zhuǎn)變
案例:從產(chǎn)品技術(shù)書到財(cái)策方案到升級(jí)
第二講:家庭財(cái)策顧問式行銷技術(shù)
案例:L先生一家保險(xiǎn)規(guī)劃財(cái)策顧問式行銷
一、顧問式行銷專業(yè)化流程
1. 建立渠道:尋找客戶資源六個(gè)方式
2. 精準(zhǔn)推送:微信時(shí)代下的精準(zhǔn)營(yíng)銷
3. 關(guān)系鏈接:關(guān)系鏈接三種有效方法
4. 客戶分析:價(jià)值百萬的KYC客戶檔案
5. 解決方案:一張A4紙的理財(cái)顧問營(yíng)銷
6. 異議處理:客戶理財(cái)認(rèn)知與異議處理
7. 價(jià)值經(jīng)營(yíng):客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)與管理標(biāo)準(zhǔn)
訓(xùn)練:Z先生一家的教育規(guī)劃財(cái)策顧問式行銷
第三講:家庭財(cái)策規(guī)劃技術(shù)
一、家庭財(cái)策生命周期與客戶存折修訂
1. 以客戶財(cái)務(wù)生命周期為核心的經(jīng)營(yíng)思路
工具:家庭財(cái)策規(guī)劃客戶檔案表
訓(xùn)練:家庭財(cái)策規(guī)劃客戶檔填寫
二、家庭現(xiàn)金規(guī)劃服務(wù)與產(chǎn)品對(duì)接
1. 家庭現(xiàn)金規(guī)劃核心原理
2. 家庭現(xiàn)金規(guī)劃注意事項(xiàng)
3. 家庭現(xiàn)金規(guī)劃產(chǎn)品類型
工具:家庭現(xiàn)金規(guī)劃方案模版
訓(xùn)練:家庭現(xiàn)金規(guī)劃與產(chǎn)品配置
三、家庭消費(fèi)規(guī)劃服務(wù)與產(chǎn)品對(duì)接
1. 家庭消費(fèi)規(guī)劃核心原理
2. 家庭消費(fèi)規(guī)劃注意事項(xiàng)
3. 家庭消費(fèi)規(guī)劃產(chǎn)品類型
工具:家庭消費(fèi)規(guī)劃方案模版
訓(xùn)練:家庭消費(fèi)規(guī)劃與產(chǎn)品配置
四、家庭教育規(guī)劃服務(wù)與產(chǎn)品對(duì)接
1. 家庭教育規(guī)劃核心原理
2. 家庭教育規(guī)劃注意事項(xiàng)
3. 家庭教育規(guī)劃產(chǎn)品類型
工具:家庭教育規(guī)劃方案模版
訓(xùn)練:家庭教育規(guī)劃與產(chǎn)品配置
五、家庭養(yǎng)老規(guī)劃服務(wù)與產(chǎn)品對(duì)接
1. 家庭養(yǎng)老規(guī)劃核心原理
2. 家庭養(yǎng)老規(guī)劃注意事項(xiàng)
3. 家庭養(yǎng)老規(guī)劃產(chǎn)品類型
工具:家庭養(yǎng)老規(guī)劃方案模版
訓(xùn)練:家庭養(yǎng)老規(guī)劃與產(chǎn)品配置
六、家庭投資管理服務(wù)與產(chǎn)品對(duì)接
1. 家庭投資規(guī)劃核心原理
2. 家庭投資規(guī)劃注意事項(xiàng)
3. 家庭投資規(guī)劃產(chǎn)品類型
工具:家庭投資管理方案模版
訓(xùn)練:家庭投資管理與產(chǎn)品配置
七、家庭不動(dòng)產(chǎn)盤活服務(wù)與產(chǎn)品對(duì)接
1. 家庭不動(dòng)產(chǎn)盤活核心原理
2. 家庭不動(dòng)產(chǎn)盤活注意事項(xiàng)
3. 家庭不動(dòng)產(chǎn)盤活產(chǎn)品類型
工具:家庭不動(dòng)產(chǎn)盤活方案模版
訓(xùn)練:家庭不動(dòng)產(chǎn)盤活與產(chǎn)品配置
八、家庭保險(xiǎn)規(guī)劃服務(wù)與產(chǎn)品對(duì)接
1. 家庭保險(xiǎn)規(guī)劃核心原理
2. 家庭保險(xiǎn)規(guī)劃注意事項(xiàng)
3. 家庭保險(xiǎn)規(guī)劃產(chǎn)品類型
工具:家庭保險(xiǎn)規(guī)劃方案模版
訓(xùn)練:家庭保險(xiǎn)規(guī)劃與產(chǎn)品配置
九、家庭法律稅服務(wù)與產(chǎn)品對(duì)接
1. 家庭法稅規(guī)劃核心原理
2. 家庭法稅規(guī)劃注意事項(xiàng)
3. 家庭法稅規(guī)劃產(chǎn)品類型
工具:家庭法稅規(guī)劃方案模版
訓(xùn)練:家庭法稅規(guī)劃與產(chǎn)品配置
第四講:財(cái)策方案制作與呈現(xiàn)技術(shù)
一、家庭財(cái)策規(guī)劃方案框架邏輯
1. 家庭財(cái)策規(guī)劃方案整理框架
2. 財(cái)策方案呈現(xiàn)邏輯與營(yíng)銷邏輯
3. 家庭財(cái)策規(guī)劃方案制作流程
二、家庭財(cái)策規(guī)劃方案制作訓(xùn)練
案例:L先生家庭財(cái)策規(guī)劃與營(yíng)銷
訓(xùn)練:Z女士家庭財(cái)策規(guī)劃與營(yíng)銷
訓(xùn)練:W先生家庭財(cái)策規(guī)劃與營(yíng)銷
案例:財(cái)策方案、顧問式行銷售
理財(cái)規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/64433.html
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