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公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

課程對(duì)象
中基層管理者、語(yǔ)言工作者、培訓(xùn)及教育工作者、新聞工作者、企業(yè)全員
課程大綱
第一講： 偏向虎山行（騎虎能下 穩(wěn)如泰山)
1、當(dāng)眾講話緊張的典型案例
2、當(dāng)眾講話緊張的幾種表現(xiàn)
3、引起緊張的原因分析
4、緊張的管理學(xué)原理
1) 條件反射原理
2) 墨菲定律
5、適度緊張和過(guò)度緊張
6、應(yīng)對(duì)緊張的11種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：視頻互動(dòng)+分組練習(xí)

第二講：我知我是誰(shuí)（如魚(yú)飲水 自知者明)
1、人際交往的有聲名片
2、自我介紹 架構(gòu)橋梁
1) 黃金30秒
2) *四原則
3、介紹他人 栩栩如生
4、人物介紹 3大技巧
1) 集中發(fā)力
2) 感情演繹
3) 典型案例
5、人物介紹 正確順序
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：典型創(chuàng)意自我介紹和介紹他人案例演繹

第三講：一鳴要驚人（精妙開(kāi)場(chǎng) 異曲同工)
1、錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)的典型案例
2、常見(jiàn)的錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)白
3、開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理
4、開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則
1) “181”原則
2) 主賓原則
3) 利他性原則
5、精妙開(kāi)場(chǎng)的8種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開(kāi)場(chǎng)模擬練習(xí)

第四講：有故事的人（精彩故事 魅力無(wú)窮)
1、為什么要學(xué)會(huì)講故事
2、演講中最常用的4類(lèi)故事
3、*殺傷力的3種故事
1) 快樂(lè)的故事
2) 悲傷的故事
3) 感動(dòng)的故事
4、三步一故事—輕松策劃故事
1) 3W2S原則
2) 背景+情節(jié)+結(jié)論
5、應(yīng)該講那些故事
6、如何講好故事——七何公式
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：新聞七何播報(bào)+創(chuàng)意故事接龍

第五講：意猶更未盡（豹尾神功 畫(huà)龍點(diǎn)睛)
1、結(jié)尾失敗的典型案例
2、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
3、設(shè)計(jì)結(jié)尾的管理學(xué)原理
4、科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則
1) 強(qiáng)化主題
2) 突出重點(diǎn)
3) 提煉思想
4) 促進(jìn)行動(dòng)
5、精妙收尾的9種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對(duì)抗練習(xí)

第六講：信手就拈來(lái)（多練 出口成章)
1、即興講話的場(chǎng)合
2、即興講話的特點(diǎn)
3、即興講話的準(zhǔn)備
1) 資源庫(kù)的建立
2) 資源庫(kù)的運(yùn)用
4、即興講話思維訓(xùn)練
1) 一思主題
2) 二思觀點(diǎn)
3) 三思觀點(diǎn)
4) 四思現(xiàn)場(chǎng)
5、即興講話技巧訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：立體思維訓(xùn)練+金線串珍珠練習(xí)

第七講：穩(wěn)握金話筒（大方得體 神采風(fēng)揚(yáng))
1、主持講話 從容不迫
1) 活動(dòng)主持
2) 會(huì)議主持
2、主持臺(tái)詞 章法分明
1) 開(kāi)場(chǎng)詞
2) 銜接詞
3) 結(jié)束語(yǔ)
3、主持技巧 現(xiàn)場(chǎng)演繹
4、頒獎(jiǎng)答謝 酒宴祝詞
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對(duì)抗練習(xí)

第八講：我是演說(shuō)家（張口就來(lái) 至高境界)
1、萬(wàn)能公式 躊躇滿志
2、張口就來(lái) 輕松*
1) 思維模式搭建
2) 模式間輕松轉(zhuǎn)換
3) 升級(jí)模式
3、當(dāng)眾講話20忌
4、當(dāng)眾講話8大策略
課程總結(jié)與提煉分享

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